從MRP階段->；到閉環MRP
MRPII—& gt；ERP—& gt；已開發ERPII
到現代電子商務ERP
ERP的概念:(企業資源管理計劃)在制造業，流通行業
在服務業的企業中
用於企業工作流所需的所有資源。
有效計劃和控制的管理方法
！按照管理對象分為:資源、人力、數據、設備、資金。
方法
數據按管理主體分為:其管理的主體是企業，管理整個企業、企業結構和企業的發展前景。
按照管理手段可以分為:計劃與控制，有計劃地管理企業的各個方面，然後對壹些細節進行有效控制，從而很好地配合整體管理。
ERP是從MRP發展而來的。
ERP的核心是MRP。
它以信息技術為基礎，以系統化的管理思想，為企業決策者和員工提供決策的管理平臺。
2.ERP管理的資源有哪些？ERP管理的資源包括人力、材料、設備、方法、技術、數據和資金。人力是企業中所有部門和崗位的人員，核心是人事部門。材料是企業中的壹些產品和材料，主要是倉庫中的壹些產品或原材料。設備是公司裏的生產工具，方法是生產的常用方案。技術是公司裏的壹些生產技術，數據是生產過程中產生的數據結果，資本是。
3.ERP的管理方式是計劃和控制，但為什麽控制沒有體現在ERP的名稱中？這主要和ERP的歷史有關，ERP是從物料需求計劃(MRP)演變而來的。在MRP物料需求計劃中，計劃是主要體現。在壹個規劃過程中，往往有壹些細節需要控制，以滿足整體發展。
當時的商業計劃很簡單，也不是很復雜，所以計劃沒有太多的變化，所以不需要做很多的控制，所有的MRP都沒有把控制搬進來，因為MRP裏沒有控制。
Erp是後來加的。
為了不必要的誤會
這就是為什麽沒有控制。