1、敏捷原則與價值觀：理解敏捷的核心原則和價值觀，包括叠代交付、個體和互動、響應變化等。
2、敏捷方法和實踐：熟悉敏捷方法和實踐，如Scrum、Kanban、XP(極限編程)等，了解它們的原理、角色、儀式和工件。
3、敏捷項目管理概念：掌握敏捷項目管理的基本概念，包括敏捷項目的特征、角色和責任、團隊建設、溝通和協作等。
4、敏捷項目規劃與估算：了解敏捷項目的規劃和估算方法，包括故事點估算、叠代計劃、優先級排列和用戶故事分解等。
5、敏捷項目執行與控制：掌握敏捷項目執行和控制的技術和實踐，如叠代交付、叠代評審、團隊反饋和叠代度量等。
6、價值交付與質量管理：了解敏捷項目中的價值交付和質量管理方法，包括持續交付、測試驅動開發、用戶驗收測試等。
7、團隊動力與領導力：了解敏捷團隊的動力和領導力原則，包括團隊激勵、決策制定、沖突解決和跨功能團隊合作等。
8、敏捷項目的風險管理：了解敏捷項目的風險管理方法和實踐，包括風險識別、風險評估和風險應對等。
9、價值流和流程優化：掌握價值流和流程優化的概念和技術，包括價值流圖、持續改進和流程度量等。
10、敏捷團隊和個人發展：了解敏捷團隊和個人發展的方法和實踐，包括自組織團隊、團隊反思和個人發展計劃等。