1、收集項目信息和需求：收集項目相關的信息和需求，包括項目範圍、目標、交付物、工作任務、資源需求、時間限制、風險等。
2、劃分工作包和制定工作分解結構（WBS）：將項目分解為具體的工作包或任務，建立工作分解結構（WBS），明確每個任務的工作內容、交付物、時間要求等。
3、確定任務依賴關系：確定各個任務之間的依賴關系，即哪些任務必須在哪些任務之前完成，哪些任務可以同時進行，哪些任務之間存在關聯等。
4、估算任務工期和資源需求：根據任務的工作內容和依賴關系，對每個任務的工期和資源需求進行估算，包括人力資源、物資資源、設備資源等。
5、制定進度計劃：根據任務的工期、資源需求和依賴關系，制定詳細的進度計劃，包括任務的開始和結束時間、關鍵路徑、裏程碑、資源分配等。