如果百度和媒體不給JD.COM流量，JD.COM商城還能活多久？
長期以來，B2C壹直把價格戰作為爭奪市場份額和培養用戶習慣的唯壹手段。這種低價並不是來自電商減少中間環節的本質。大部分都是賠本賺吆喝燒錢的“電傷”。
因此，首先想到的是如何塑造渠道:
√如何使用生態平臺？
√如何使用社交媒體？
√如何發掘新興價值渠道？
買廣告，買流量，燒錢做活動。B2C有前途嗎？壹些籠統的話還在耳邊:“早死早超生！”
第二，技術革命對B2C的影響將在今年體現。
隨著智能手機的逐漸普及和開放平臺的成熟，技術革命的力量將在2013開始顯現。當當Q4報道的很多文章都有很多謬誤。所謂的開放平臺壹定是所謂的BAT(百度、阿裏、騰訊)開放平臺，B2C開放平臺應該主要體現在對BAT的接入上。
APP到底和B2C有什麽關系？目前還沒有具體案例。
第三，服務的演變。
如果妳看壹款新穎可愛的IT產品，妳會發現這樣的情況:JD.COM說有優惠，下了單肯定沒貨；淘寶可能有很便宜的假貨。
認真反思B2C，簡單的道理就是消費者其實並不想虧本低價銷售，服務才是最根本的。幾年前，隨著新生代的逐漸成長，通道已經被時間填滿。
望采納！