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CMM 定義的18個KPA中,有哪些屬於管理過程,那些屬於工程過程,哪些屬於組織過程

在 CMM 中壹***有18個關鍵過程域,分布在2至5級中:

第 2 級(可重復級)有6個關鍵過程域,主要涉及建立軟件項目管理控制方面的內容。

即:需求管理(RM)、軟件項目計劃(SPP)、軟件項目跟蹤與監控(SPTO)、軟件子合同管理(SSM)、軟件質量保證(SQA)、軟件配置管理(SCM)

第 3 級(定義級)有7個關鍵過程域,主要涉及項目和組織的策略,使軟件組織建立起對項目中的有效計劃和管理過程的內部細節。

即:組織過程焦點(OPF)、組織過程定義(OPD)、培訓程序(TP)、集成軟件管理(ISM)、軟件產品工程(SPE)、組間協調(IC)、同級評審(PR)

第 4 級(管理級)有2個關鍵過程域,主要的任務是為軟件過程和軟件產品建立壹種可以理解的定量的方式。

即:定量過程管理(QPM)、軟件質量管理(SQM)

第 5 級(優化級)有3個關鍵過程域,主要涉及的內容是軟件組織和項目中如何實現持續不斷的過程改進問題。

即:缺陷預防(DP)、技術變更管理(TCM)、過程變更管理(PCM)

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