1.定義價值:定義企業生產過程中的價值，以及如何為消費者創造這些價值。這包括了解消費者的需求，以及如何通過生產流程滿足這些需求。
2.識別增值流程:識別並消除非增值流程，如不必要的工作、運輸和等待。這需要詳細的生產現場觀察和數據分析。
3.優化生產系統:通過消除浪費和不斷追求改進來優化生產流程。這可能包括減少原材料和成品的庫存，優化生產線的布局，減少生產過程中的缺陷。
4.持續改進:建立和實施持續改進文化，鼓勵員工提出改進建議，培養員工積極參與改進的意願和技能。
5.數據驅動的決策:使用數據和統計技術來分析和優化生產過程。這包括使用質量控制、生產調度、庫存管理和其他技術。
6.員工參與:鼓勵員工參與改進活動，因為他們最了解生產流程，知道如何優化生產。
7.領導支持:獲得高層領導的支持，因為這可能需要改變現有的工作流程和職責。