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IT項目開發通常需要哪些人員

從人員配置上來看,具體人員包括項目經理、產品經理、UI設計師、UE設計師、前端工程師、IOS工程師、Android工程師、後端工程師、架構師、測試工程師等;

項目經理負責組織與實施開發項目,並進行項目管控。項目經理熟悉IT開發的業務流程及參與人員,能夠組織及參與項目需求分析和系統設計,安排項目組成員的相關工作,並進行項目進度控制、成本控制及質量控制。

產品經理負責與客戶進行前期對接,了解客戶需求,完成需求分析和初步的產品設計,將 Idea 轉化為能夠落地的產品原型圖。

UI設計師:即用戶界面設計師,主要負責對軟件的交互、操作邏輯及界面進行整體設計。

UE設計師:負責對用戶體驗進行優化,在遊戲開發中較為常見。不過,為了控制成本,目前大多數初期創業團隊和壹些程序開發公司會將UE設計工作分擔給產品和UI設計師。

設計師會在產品原型圖的基礎上進行優化、細化,把頁面做成“常人能看懂的東西”。相較產品原型圖,設計師所作的界面圖會對普通人更友善。

前端開發:前端即產品的前臺部分。前端開發負責相關產品前端程序的實現,並提供合理的前端架構,目前通常分為Web端開發、IOS開發、Android開發三個模塊。

後端開發:後端的工作通常與數據庫有關,需要對數據庫進行設計並優化交互邏輯。後端對數據庫功能的實現、數據存取、平臺的穩定性與性能負責。

測試:測試人員負責在程序開發過程中的發現缺陷,並進行完善。

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