第壹，要有兩個以上的成員，無論什麽級別的團隊，高層還是基層，都要有幾個成員；
第二，團隊要實現壹個共同的目標，團隊的每個成員腦子裏都要清楚這個目標；
第三，團隊成員要齊心協力，通過互動和協作來實現這個目標。
2、團隊不能使用以下三種人:
第壹種，人格不健全的人，不能用。
第二，不認真的人用不了。
第三，不專業的人用不了。
3、善良不掌管士兵
要打造壹個高效的團隊，最基礎的工作就是學會選人、用人、培訓人。但是，我們必須認識到，不是所有的人都能被培養出來，所以球隊必須通過換血來調整。
對於上面提到的三種人，我覺得應該堅決開除，除非如韋爾奇所說，妳不想要壹個優秀的企業。
以上內容來自寧向東老師的清華管理課。