2.小公司：代碼工---程序員---項目組長---項目經理
雖然小公司容易成骨幹，但項目組長拿的錢也行沒有大公司程序員的高
也許很多程序員都碰到過，自己的技術能力已經很棒了，可還是無法升職，其實程序員要晉升到管理層，不僅僅要技術好，溝通、應變力和為人處事也是非常重要的。
1. 大膽的說出自己的想法
大多數程序員都不善言辭，溝通能力不夠。而壹個正常軟件項目開發，都是團隊合作模式，同時也是按照用戶的需求進行分析梳理。如何很好的獲取用戶的需求，並與用戶及團隊內部之間溝通，是工作能力突出的重要的壹環。平時，多與周邊的同事溝通，周末多參加戶外活動，努力的將自己圈子打開。平時多發表自己的看法，不用擔心會受到批評，說出去才是關鍵。
2.要註重細節
公司團隊裏很缺乏壹個項目助理，然後不得已選了壹個程序員小夥，讓他兼職管管樣機、發發通知，這個小夥絲毫沒有怨言，除了自己的代碼照常寫的非常穩妥之外，這些小事也處理的非常好，每天加班加點也要完成。後來沒多久他就當上了主管。壹個有能力把小事做到極致的人，也必定有潛力把大事做好。
3.聽取別人意見，取別人長處
人都會犯錯，壹般犯錯的時候領導會直接指出來，有些人每次聽完之後都會去反駁這些理由，而且還覺得這並沒有達到自己想要的，然後他交上來的東西依然沒有任何改變，而有些人都會說:我以後會註意“、我會按照您的要求去執行、這是我的想法不知道您覺得如何。然後接下來就看到他的改進。
壹般領導在明確指出妳的錯誤，不管是耐心的說教還是嚴厲的批評，妳都應該抱著“有則改之無則加勉”的心態，如果妳要反駁，就需要準備充分的理由和依據。
面對領導的意見，要弄清楚其準確意圖，然後實施針對性的改進措施。這就是團隊裏的遊戲規則和生存之道。即使不是領導，是平級和下屬，也應該采用類似的心態和應對方法。
4.不斷提高自己的技術
壹般程序員都會有自己的職業規劃，在什麽樣的年齡達成什麽樣的成就或者技術水平的壹個整體提升，目前從技術提高的曲線來看，新手的技術提高速度最快，無論從時間還是急迫性兩個方面對新手的壓力挺大的。而到了成熟階段，其編程時間也大大縮短了和學習技術的迫切性也降低了，所以技術提高速度就慢下來許多。所以，妳需要時刻看看自己的技術發展之路，哪些走的比較踏實，哪些走的比較急促；哪些是自己的技術特長，哪些是自己的技術薄弱環節。反思後壹定要抽出時間抓緊學習，把自己的技術上明顯不足的地方給補上，這樣程序員的技術水平加上豐富經驗和工作能力會使得自己更加具有實力，可以應付各種挑戰，為今後的發展鋪平道路。