問題二：什麽是敏捷開發？ 敏捷開發是壹種以人為核心、叠代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中，軟件項目的構建被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經過測試，具備集成和可運行
的特征。換言之，就是把壹個大項目分為多個相互聯系，但也可獨立運行的小項目，並分別完成，在此過程中軟件壹直處於可使用狀態。
例如，開發某個系統，需求確定後，首先頁面ui進行設計，同時針對某些功能模塊進行開發，說白了就是不影響自己幹活的情況下，執行項目其他工作。
問題三：什麽是敏捷開發 敏捷開發是壹種以人為核心、叠代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中，軟件項目的構建被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經過測試，具備集成和可運行
的特征。換言之，就是把壹個大項目分為多個相互聯系，但也可獨立運行的小項目，並分別完成，在此過程中軟件壹直處於可使用狀態。
問題四：什麽是agile 敏捷開發？ 敏捷開發就是英文Agile Development翻譯過來，用CI&T的壹句話總結，敏捷開發就是人與人互動、需求方參與、快速開發並交付可運行軟件的軟件開發概念。
問題五：瀑布開發和敏捷開發的區別是什麽 簡單的說，敏捷開發是壹種以人為核心、叠代、循序漸進的開發方法。在敏捷開發中，軟件項目的構建被切分成多個子項目，各個子項目的成果都經過測試，具備集成和可運行的特征。換言之，就是把壹個大項目分為多個相互聯系，但也可獨立運行的小項目，並分別完成，在此過程中軟件壹直處於可使用狀態。
系統開發方式眾多，項目管理者只需決定何時采取何種開發模式即可。瀑布開發模式就是壹種最常用的開發模型，因為這種開發方式不但簡單直觀而且大大便利了項目管理的運做。
瀑布開發模式可以令項目管理人員非常方便地把整個項目置於自己的掌握之下。瀑布開發模式限制了開發期間團隊間的交互，評估起來相當方便，由於開發計劃穩定而且幾乎不會發生經常性的變化從而有效地簡化了項目開發的管理工作。
瀑布開發也有壹些缺點，但是，在妳初履新職，剛剛接手管理壹個新的團隊，同時獲得了壹種支持瀑布開發模式的解決方案的情況下，這種開發模式可以令妳很快進入角色把工作開展起來，從而為將來采用更高級的開發方式做好了準備。
瀑布開發過程在 *** 項目中特別受到歡迎，在這樣的軟件開發項目中，其規劃階段超出了大多數企業部署階段的時間和力度。采用這種方式的其他用戶包括那些理解比較全面和深入的軟件項目，相關的解決方案對團隊而言非常熟悉，或者只需要小小的改動。
問題六：什麽是敏捷軟件開發 首先什麽是敏捷開發呢？敏捷開發指的是壹種面臨迅速變化的需求快速開發軟件的能力！什麽是敏捷設計 “在按照我的理解方式審查了軟件開發的生命周期後，我得出壹個結論：實際上滿足工程設計標準的唯壹軟件文檔，就是原代碼清單。”――Jack Reeves敏捷開發人員如何知道要做什麽簡而言之，敏捷開發人員知道要做什麽，是因為：他們遵循敏捷實踐去發現問題。 他們應用設計原則去診斷問題。 他們應用適當的設計模式去解決問題。軟件開發的這三個方面間的相互作用就是設計。
結論敏捷設計就是壹個過程，不是壹個事件。它是壹個持續的應用原則、模式以及實踐來改進軟件的結構和可讀性的過程。它致力於保持系統設計在任何時間都盡可能得簡單、幹凈及富有表現力。請記住，敏捷開發人員不會對壹個龐大的預先設計應用那些原則和模式。相反，這些原則和模式被應用在壹次次的叠代中，力圖使代碼以及代碼所表達的設計保持幹凈。
這是網上別讓妳的回答，直接拿來用了，望采納。
問題七：身為程序員怎麽能不懂什麽是敏捷開發 什麽是敏捷開發？s
敏捷開發(AgileDevelopment)是壹種以人為核心、叠代、循序漸進的開發方法。
怎麽理解呢？首先，我們要理解它不是壹門技術，它是壹種開發方法，也就是壹種軟件開發的流程，它會指導我們用規定的環節去壹步壹步完成項目的開發；而這種開發方式的主要驅動核心是人；它采用的是叠代式開發；
為什麽說是以人為核心？
我們大部分人都學過瀑布開發模型，它是以文檔為驅動的，為什麽呢？因為在瀑布的整個開發過程中，要寫大量的文檔，把需求文檔寫出來後，開發人員都是根據文檔進行開發的，壹切以文檔為依據；而敏捷開發它只寫有必要的文檔，或盡量少寫文檔，敏捷開發註重的是人與人之間，面對面的交流，所以它強調以人為核心。
什麽是叠代？
叠代是指把壹個復雜且開發周期很長的開發任務，分解為很多小周期可完成的任務，這樣的壹個周期就是壹次叠代的過程；同時每壹次叠代都可以生產或開發出壹個可以交付的軟件產品。
關於Scrum和XP
前面說了敏捷它是壹種指導思想或開發方式，但是它沒有明確告訴我們到底采用什麽樣的流程進行開發，而Scrum和XP就是敏捷開發的具體方式了，妳可以采用Scrum方式也可以采用XP方式；Scrum和XP的區別是，Scrum偏重於過程，XP則偏重於實踐，但是實際中，兩者是結合壹起應用的，這裏我主要講Scrum。
什麽是Scrum？
Scrum的英文意思是橄欖球運動的壹個專業術語，內推網neitui.me，專註於做互聯網招聘行業內部推薦、打造最專業的互聯網招聘內部推薦直招平臺。表示“爭球”的動作；把壹個開發流程的名字取名為Scrum，我想妳壹定能想象出妳的開發團隊在開發壹個項目時，大家像打橄欖球壹樣迅速、富有戰鬥 *** 、人人妳爭我搶地完成它，妳壹定會感到非常興奮的。
而Scrum就是這樣的壹個開發流程，運用該流程，妳就能看到妳團隊高效的工作。
Scrum開發流程中的三大角色
產品負責人（ProductOwner）
指定軟件的發布日期和交付的內容，同時有權力接受或拒絕開發團隊的工作成果。
流程管理員（ScrumMaster）
主要負責整個Scrum流程在項目中的順利實施和進行，以及清除擋在客戶和開發工作之間的溝通障礙，使得客戶可以直接驅動開發。
開發團隊（ScrumTeam）
主要負責軟件產品在Scrum規定流程下進行開發工作，人數控制在5~10人左右，每個成員可能負責不同的技術方面，但要求每成員必須要有很強的自我管理能力，同時具有壹定的表達能力；成員可以采用任何工作方式，只要能達到Sprint的目標。
問題八：什麽是敏捷開發流程？如果在面試中應該如何回答 不要死答概念，要從特征和應用的角度，用自己的語言表述出來。
敏捷開發有如下特征:
1. 工作在小的團隊中
2. 團隊是跨功能的-包括測試人員，開發人員，文檔開發人員等等
3. 短叠代-利用短叠代方法來交付軟件
4. 相較於文檔，敏捷開發更註重面對面的交流
5. 敏捷不是壹個過程，而是壹個軟件開發的形式或者方法
6. 敏捷可以與軟件過程如CMMI等壹起實施
問題九：敏捷開發中的sprint是什麽意思 敏捷開發模式中的四種會議,Sprint Planning敏捷叠代計劃會議,Daily Stand-up Meeting每日站會,Sprint Retrospective敏捷叠代回顧會議,Sprint Review敏捷叠代評審會議