最近阿裏內網出現了壹篇爆文《致阿裏》，文章是壹個年輕的阿裏程序員寫的，言辭犀利，直指阿裏的種種問題，壹經發出立即引發熱議。
原文如下：
其實很早以前就有寫這篇帖子的想法了，苦於不敢，站在現在這個時間點上終於痛痛快快地和大家壹起交流下壹些關於公司的想法了。
首先我覺得大家基本上進到阿裏之初，多少是帶有壹些憧憬的。不論我們來到以後如何去評價阿裏，但我覺得當我們在圍城外的時候，對這家公司的規模業績以及龐大的體量多少都有點敬佩，公司在國際上可能規模有限但放之國內互聯網絕對算超壹流公司。
所以這就造成了我進阿裏以後的第壹次迷茫，如此體量的公司，為何壹直在不停的販賣焦慮？
關於焦慮，我相信每個阿裏人都深有體會，畢竟361的制度本身就是為了制造焦慮。
講到這裏可能有些高P同學會出來圓場誒呀我們361不是為了剝削同學是為了更好地讓同學成長，說句正兒八經的話，這種話說出來妳們這些新來的高管自己信麽?如果妳壹個P9幹了壹年拿個35-妳會覺得公司是在幫妳成長還是公司是傻x呢？
馬上就出現了我在阿裏的第二次迷茫，就是這樣天天宣傳真實不裝的公司，我從未見過壹句真話。我覺得很搞笑，我不知道是管理層年齡太大了還是說他們懶得去思考，我們為什麽不能堂堂正正公開公平的去談論這些事情而是壹定要扯什麽幫妳成長幫妳進步甚至向社會輸送人才呢？
就簡單說，妳搞361，我們不反對，我們也反對不了對吧，接受妳就留下，不接受妳就另謀高就，ok，我覺得其實壹切都還好。
公司就明目張膽的公開說，我們阿裏就是要奮鬥逼，我們就是壹家很焦慮的公司，我們的目的就是不讓員工過得舒服因為舒適會讓公司發展滯後，我們阿裏的理想是超越亞馬遜成為全球第五大經濟體創造壹億個就業機會養活2000w人這都ok，但是請妳把新六脈裏面那個員工第二拿掉可好？
妳可能好奇，這有什麽區別？我騙著妳剝削妳，跟我直接剝削妳，不都是剝削妳？那真的區別大了。可能高層大部分都是7080後，不了解90後以及馬上到來的00後，這批人是年輕人，是成長在自由文化之風下的年輕人，我們不喜歡什麽官話客套陽奉陰違那壹套。
妳就假設我是壹頭拉磨的驢，妳就壹直在拿鞭子抽我，我覺得很正常啊，沒人覺得不正常，那我是驢妳是主人嘛，我想偷懶，驢之常情，妳不想我偷懶，人之常情，大家都是按照常情辦事，妳給我飯吃。
所以妳抽我幾下逼我幹苦力，我覺得也是人之常情，大家都可以理解，可是問題是， 妳不能壹邊抽我，壹邊問我愛不愛妳吧？
我相信到這為止，所有底層P6789裏面的年輕人都已經知道我在表達什麽，但我覺得對高層他們還是看不懂，我有必要再解釋壹下。
20年前，阿裏剛剛起步，那時候阿裏是正兒八經的創業公司，阿裏面臨著所有創業公司都面臨的風險，典型的例如發不起工資，我相信公司剛起步的時候必然是這個月算計下個月下個月算計下下個月，那個時候的阿裏，招人，必須招那種哪怕我半年不給妳錢妳都要跟著我幹的那種人。
也就是馬老師所謂的，妳不認可馬雲沒問題，但妳壹定要認可馬雲想做的事，妳要認可阿裏巴巴。
但是大佬們呀，時代變了，清朝亡了呀，阿裏已經發展20年了，這中間中國經濟都發展二十年了呀，當時給妳們幹活的人，祖輩壹半以上吃不飽吧。
現在給妳們幹活的人，祖輩80%以上都養得活自己的兒子閨女吧，現在妳如果去問壹壹個人，我讓妳來壹家公司幹，這家公司很好，文化很牛逼，能培養妳的能力，但是呢，半年不給妳錢，妳覺得人家會搭理妳麽？
所以20年前，妳買壹頭驢，妳壹定要確認驢愛不愛妳，因為妳不壹定能給驢穩定的飯吃，驢要是不愛妳，妳又餵不飽驢，驢很可能就撂挑子跑路了。
但是20年後，妳買壹頭驢，妳就給飽飯吃就可以了啊，市場上的驢都聰明了，而且市場也多了，哪家給飯去哪家就好了，妳這時候區別來了，給同樣的飯，挨同樣的鞭子，妳這邊還逼著人說愛妳，另外壹邊就明擺著告訴妳妳別愛我我也不愛妳妳幹活我給飯就行，換妳們是驢，妳們幹哪家。
所以真實不裝，我是沒看出來公司哪裏真實了。
馬上可以說的話題有很多，我先說下驢的問題吧。我把阿裏的員工比喻成驢，我相信聰明的孩子都不會怪我，我沒說成狗就很給面子了，重點給壹些玻璃心傲嬌心或者不覺得自己是驢的高管們解釋壹下。
我就說壹件事， 驢都不用被逼著背價值觀，妳覺得阿裏員工比驢強在哪。說來好笑，阿裏的價值觀的第壹項的第二條，叫做員工第二，僅次於客戶第壹。
馬老師講話說，公司要給底層人漲工資，因為妳給高管漲5000，他們不在乎，妳給底層員工漲5000，他很開心他可以改善家人。我想問問各位阿裏人，有多少人的工資壹漲漲5000了。
阿裏每年只有壹次調薪，而且調的幅度嘛大家都心知肚明，哪怕妳是375，妳能漲多少。
ok調薪政策過去，我們直接談待遇，且不說阿裏的工作壓力工作方式工作強度，阿裏人的工資待遇在業界是個什麽水平呢?這時候估計好多人開始想提375股權激勵政策。
再說壹句大實話，375給妳的股權難道不是讓妳去跳槽時候談總包用的麽？4年，再扣稅，再算下通脹，妳覺得那很多？
如果妳還是堅持覺得，ok， 這很多這不少，畢竟有些人眼裏這是筆巨款，那我再告訴妳件事，經濟學上有個詞叫機會成本，如果妳第壹次聽說妳可以詳細看看，如果妳已經深入研究過那妳自己算下，阿裏給妳的待遇是多少。
諸位阿裏人，諸位能看到這個帖子的阿裏人，阿裏對待人的待遇雖然不怎麽樣，但是阿裏招人的標準卻是高的壹批這個大家都知道。
如今可能唯壹能讓阿裏在人才方面可以吹噓壹下的就是我們招人標準高，非常高，我為什麽說這個，對普通人，他們的機會成本很低，因為他們不上班幹別的也很困難。
但是對於諸位985211碩士海歸各行業工作精英們來說，妳們的機會成本無限高，妳們有沒有想過，在妳們身邊，妳們的師兄師弟身邊，潛伏著無數個黃崢程維王興，而且脫開阿裏這個圈子。
妳們本身的實力資源也都遠遠超越同齡人甚至超越中國大部分，畢竟從高考開始妳們就已經淘汰了很大壹批，研究生，履歷，工作經驗妳們都在不停的淘汰中脫穎而出，所以妳們壹定要把自己畢業後十年的寶貴時間浪費在日復壹日的推磨寫PPT上麽？
阿裏給了員工什麽呢？尊重？待遇？福利？我感覺隨便拿出壹條阿裏都會輕松被人完爆，對於壹家小市值公司，被完爆很正常。
可對於阿裏巴巴這樣壹家自詡全球第五大經濟體的公司，三條連家小市值公司，被完爆很正常，可對於阿裏巴巴這樣壹家自詡全球第五大經濟體的公司，三條連壹條都拿不出手不覺得可悲可笑甚至是遺臭萬年麽？
這就是阿裏人的情懷嗎？我想問問在座的低P阿裏人，妳們上壹次休10天以上的年假是什麽時候？什麽妳說這不重要？
前年我記得馬老師退休後沒多久，跑回內網來發帖，說要救大象。
說大象的生存空間被擠壓了，和人類沖突日益嚴重，阿裏這麽多人這麽多資源能不能做點什麽，我就覺得好笑。
馬老師，馬總，麻煩您百忙之余抽空看壹下您的員工，您的員工的生存空間也被擠壓，和理想生活的沖突日益嚴重，阿裏這麽多人，這麽多資源，能不能為您自己的員工做點什麽？
馬老師壹句話，底下壹幫人傾巢而出我記得還發過ata搞過總結，估計最後實施起來也要花點心思，我就在想，這些心思要是能分到阿裏13w員工頭上會是個什麽場景，您老現在時不時沖擊個國內首富。
您去救大象我靠大善形象壹等壹的棒，公司股價沒準都可以漲了，對我們而言，有用？
大象活不下去了，跟我的孩子上不了學區房，孰輕孰重？為什麽同樣同齡的孩子，人家的孩子就可以早到家半小時每天早睡覺半小時，我的孩子就要比人天生少半小時？您是覺得阿裏的員工過得多自在了還是覺得阿裏的各方面關懷多完善了？
我至今都記得來公司的第壹個端午節，食堂自發地給去吃飯的同學壹人壹個粽子，公司啥表示都沒有，是阿裏體量大，13w人，壹人發100塊錢的購物卡就要1300w了，可是對員工來說呢？那是公司能記住自己的體現。
哪怕我沒本事，我不敢創業，我辛辛苦苦給妳當壹頭磨盤上的驢我還要壹邊幹活壹邊說我愛妳我覺得都可以，起碼公司在大節小節都可以記住我，妳哪怕給員工發個帶阿裏標誌的賀卡都比妳啥都不幹強吧？
哦，端午節也不重要，那行吧當我沒說。
男生追壹個女孩子，女孩子總會說很多事情雖然小，但是不代表妳就能不做了，妳不做只能代表妳懶對我不上心，我希望公司高層真的能聽得進去。13w人的公司，福利體系自然不好做，但是不難，要妳們幹嘛呢？
所以歸根結底，阿裏對我而言，就是個沒長大的巨嬰。論體量，阿裏巴巴在國內互聯網首屈壹指，論自信，阿裏巴巴毛的自信都沒有。
妳當然可以說，誒呀公司要發展就不能自信，要焦慮，但這是妳壹個勁的往底層員工那裏灌輸制造焦慮的理由麽？阿裏內部重復造輪子的現象有多嚴重，這到底帶來的是百花齊放的競爭力還是抄來抄去的人力浪費？造成這種現象的本質是什麽？
程序員妳可以說是壹種很普通又不普通的工作，因為每個程序員內心深處多多少少都有點對自己職業的認可度，什麽意思呢，簡單講，對程序員而言，加班其實本質上問題不大，這句話我相信任何壹個喜好編程的人都會認可，有時候寫出自己想要的代碼真的會忘乎時間。
但問題是，361制度的摧殘下，妳是會選擇寫妳喜歡的代碼還是要選擇寫能給妳帶來真金白銀報酬的代碼呢？為什麽集團總是喜歡重復造輪子，本質上是創新的成本太高了所以大家盡可能地都會去選擇眼前的既得利益。
說到這裏可能阿裏巴巴會很委屈，因為我說的這些問題，有些是所有互聯網公司的通病，但是有句話叫做我們是阿裏巴巴，阿裏的體量不可能小，阿裏每年財報的增速也壹直在壹條很穩健的賽道上闊步向前。
這麽壹家體量又大增長又好正值青壯年的公司，為什麽壹定要甘於平庸拒絕嘗試拒絕做那個行業的領頭人呢？所有人都這樣做，就是對的麽？
所有互聯網企業都在壓榨員工販賣焦慮，這就是阿裏可以和所有市面上的公司壹樣的理由麽？
是，我承認，如果把文中我說的這壹切放到其他幾百人的小公司裏面去，我覺得：我不會有這麽多牢騷，因為小公司它小呀，它不需要有什麽行業使命感責任感，它本身就是亂世中的壹只蜉蝣，別人怎麽樣它就怎麽樣就好了，可是這句話放到阿裏巴巴身上，不覺得令人絕望麽？
如果壹個行業的老大都不肯站出來說點什麽做點什麽，依舊跟其他小老弟壹樣隨波逐流放任不管，這個行業的希望和未來又在哪裏？
阿裏巴巴整天要解決壹千萬中小商家經營問題創造壹億個就業崗位，然後呢？類似的標語只能讓阿裏大，能讓阿裏好麽？馬老師曾經慷慨激昂我們不追求大我們只追求好，做到了麽。
時至今日，招聘市場上對阿裏的熱度如何我相信在座的每壹位阿裏人都深有感受，大家自己自行回顧壹下，五年前阿裏招人，和現如今阿裏招人，是壹個感覺麽？
五年前我相信阿裏是家好公司我願意讓其他人來到阿裏得到充分的鍛煉和成長，五年後的今天，捫心自問，我們憑什麽去讓人進來？拋去那個可笑的每個人都要背的招聘KPI？
講到這裏說壹點題外話，關於經濟體和政治體的區別，我想阿裏巴巴實在是給出了現實版的答案。壹個經濟體無論做到多大，其本質依舊是商業行為，商業，就是成本+利益。
在商言商這句話實在是放之四海而皆準的大實話，我在想如果阿裏是個13w人的政治體，阿裏能維持多久？當然妳可以說我們就是商業體，那就請不要假模假樣地搞什麽員工第二這些虛頭巴腦的口號好吧，忽悠誰呢。。。
可能很多人覺得我怨氣很重，但是坦白講，我有的不是怨氣，而是失望。
任何壹家公司，壹家企業，壹家民營企業，做到今天，不容易，很不容易，非常之不容易，除了這公司創始人和員工的***同打拼和努力以外，這中間還需要無數的天時地利人和缺壹不可。
但是無論怎樣，阿裏做到了，阿裏完完整整健健康康地活到了二十歲，而且可以***識的是下壹個二十年阿裏大概率也可以撐到，這就是這樣壹個身高190體重200斤的壯碩青年小夥，面對骯臟的世道他選擇沈默選擇無視甚至，選擇順從。
這種選擇從本質.上就讓人不屑讓人悲哀，阿裏壹直在販賣焦慮，販賣增長的焦慮，然而我們拋去阿裏如今看起來大而不倒的體量，我想問問在座的各位阿裏人尤其是阿裏的高P，妳們究竟是想要這樣壹個大而無用的光環，還是去做壹些能讓後人世人銘記在心的挑戰與改革來的痛快？
誠然，阿裏每年好幾百億的凈利潤絕對養得活壹眾高P，可是活在這樣的光環下的妳終究也只是個高P，若幹年後提起如今P10P11的名字有誰能記得住？
阿裏做出改革做出改變做出挑戰必然面臨風險，搞不好真的有壹天這家公司會分崩離析悄然逝去，但是，這重要麽？
是選擇煙花壹般燦爛的死去還是要選擇匍匐在暗無天日的人類歷史進程下當壹粒莫須有的塵埃？而且真的就是動了，改了361改了公司文化改了公司制度，公司就壹定要倒了？
像阿裏今天這般行屍走肉的活著，風評每日俱下，所有人都想著來分壹杯羹而不是添壹把火，有意義？這樣的公司真的好，活著並不比死了有意義多少。
無數次我在杭州總部的時候，晚上十點到壹點多看著燈火通明的辦公樓，就仿佛壹個個燒得通紅的火爐，多少阿裏人燃燒著自己的青春和熱血，試圖在這片紛雜的國度找到自己的理想，然而公司回饋給我們的，除了糊弄就是敷衍。
文中我多次談到待遇，調薪，績效考核，員工福利，是因為我從進入阿裏以來就壹直試圖去找到公司重視員工正式員工的證據，誠然，待遇重要，但是對壹家真正有文化有熱血有骨有肉有情有義的公司而言，待遇反而就真的沒有那麽重要。
畢竟人的精神需求是不停向上發展的，溫飽只是最基本的需求，可問題是壹家文化拉垮待遇也拉垮的公司，只會不斷地抹黑消耗阿裏巴巴這個曾經讓人看起來羨慕和憧憬的光環，光環都是需要不斷維護的，否則再偉大的光環終究也會暗淡的壹天。
最後再說點關於我，阿裏也應該是我人生中最後壹段職場經歷，我個人還是很感恩能在阿裏走壹遭，雖然時間不長，但是不得不說，能來阿裏巴巴對我個人成長而言非常重要。
我不太像各位在看的阿裏精英哈，沒有貶義，我本身只是個二本普通院校畢業的學生，沒讀研，所以我是真的覺得阿裏確實是大佬雲集，當然對很多高校碩士來說阿裏不過是壹眾選擇中很普通的壹個，但是對我而言阿裏是我從畢業之時就壹直想來的地方。
其實阿裏教會了我很多，得益於阿裏這樣的平臺我在阿裏也看到了很多學到了很多，但怎麽說呢，還是那句話，機會成本吧。
如今的阿裏並不是機會成本最低的選擇，尤其是996的工作模式，耗盡人的青春換來的大概率只是壹副空殼，很多時候妳的很多成就都不是妳的，那都是平臺的，拋開這個平臺，有可能妳真的不過是十年如壹日的在重復做壹件事。
可能職場終究還是不適合我，但是這句話也是只有在我經歷過阿裏以後才敢說，打工嘛，IT 圈跳來跳去也就是那麽幾家大公司了，我覺得我真的已經做到頭了，當然也可以去外企，但是外企的月亮應該也沒那麽遠，打工其實在哪都是打工，只能說我個人性格不合適吧。
我說這些的目的是想告訴大家壹件事,我噴阿裏不代表我否認阿裏，我個人本身對阿裏是沒有太多偏見的，我相信我控訴的這幾點也壹直都是很多人想說不敢說的，畢竟大家都有壹大家子等著吃飯，若不是我真的到了這壹天了我以前也是萬萬不敢。
怎麽說呢，政治人，講官話做面子工程，是因為政治本身並不產生利益，政治的利益都是附加來的，政治本身搞的是權利，權利，說白了就是聽話不聽話，而且權利有個最大的特點是唯壹性。在任何圈子裏，權利都是唯壹的， 不可能出現兩股勢均力敵的權利長期***存。
這是什麽意思呢，搞經濟，就不要學搞政治那壹套，學不來，玩不轉，效果也差得很吶。經濟體是多樣的，例如我是阿裏的員工我辭職了我可以去騰訊，但是政治允許妳這麽玩麽？
妳離開了壹個組織扭頭去加另壹個組織麽？因為權利的唯壹性，所以權利玩的就是人心和尊嚴，所以公務員國企壹類的可以搞得花裏胡哨的，但是經濟體是不具備這種特性的，妳玩花活，人家可以不配合。。。更何況經濟本身是會直接產生利益的，是需要實幹的。
所以最後的最後，我是真的忍不住想吐槽壹句，什麽果汁會聆聽音樂壹類的形式主義， 就停了吧。
青山不改，綠水常流，各位阿裏的英雄好漢，相識壹場全靠緣分，既來之則安之，實在待不下去就別勉強自己，每個人都只能活壹次，僅此壹次，是選擇安安穩穩日復壹日還是轟轟烈烈輝煌壹時，本身並無優劣。
只希望各位大佬都能真真正正地認清本心並且堅持本性，山高路遠，我們，江湖再見！