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當代互聯網創業名人故事

 在互聯網高速發展的當今社會, 互聯網創業 比比皆是。那麽下面是我分享的當代互聯網創業名人 故事 的內容,希望對您有所幫助。

當代互聯網創業名人故事壹

 ?半份紅燒茄子,半份羊肉餃子,壹份糖醋花生,網上付款成功。?手機上收到這個信息,山東省膠州鴻記餃子服務員王大偉立即向廚房下單,15分鐘後,菜品備齊,9分鐘後,訂單送達凱金大廈20樓顧客處。

 ?顧客已簽收。?收到這壹反饋,鴻記餃子管理人員和李佳熙都松了壹口氣:?耶,成功了!?這是李佳熙創辦的校園O2O服務平臺?兔子快跑?,這個平臺突破傳統購物模式,讓消費者從手機上就能快速找到自己需要的物品,下單後9分鐘就可送達。從去年9月份至今,李佳熙的互聯網項目銷售總收入逾300萬元。

 ?傲嬌?客戶激發入行

 李佳熙,今年23歲,湖南理工大學服裝設計專業 畢業 ,曾任培訓公司銷售員、銷售經理,註冊開元管理公司,現為青島開元管理咨詢有限公司總經理。五年來,她的培訓業務涉及青島、煙臺等地,僅膠州企業客戶就已達400多家。9月,這個大膽的女孩投資50萬元註冊成立了青島開元萬通公***服務有限公司,也是山東省唯壹壹家做公***服務的民營公司,成為?互聯網+?時代的創客達人。

 別看現在李佳熙的互聯網生意做得風生水起,但在以前,李佳熙和互聯網沒有任何關系。,李佳熙去 拜訪 壹個客戶,客戶本身對互聯網非常推崇,和李佳熙談論的都是互聯網時代如何推廣企業的話題,但由於李佳熙本身並不了解互聯網,不能和對方互動,讓壹向以溝通見長的佳熙好不尷尬,只能草草結束談話。走的時候客戶說:?妳們是做培訓的,是指導企業發展的,連我這點互聯網的問題都解決不了,妳們還做什麽培訓?回到車上,壹直順風順水的李佳熙眼淚壹下子就掉下來了,?那次談話給我莫大的挫敗感,客戶說得對,不能被被互聯網時代的發展甩在後面。?

 就這樣,李佳熙開始了學習之路。除了看書上網,平時,壹看到有?互聯網?三個字的培訓,李佳熙就會聯系聽課,每個月都要參加兩三場脫產的培訓。慢慢的,李佳熙對互聯網有了認識。?其實互聯網就是壹個工具。?因為有銷售的背景,李佳熙看待互聯網,更多了壹層 經驗 。7月,她註冊成立了開元萬通公***服務有限公司,做?全產業鏈?服務平臺。

 利用微信幫?懶人?企業轉型

 ?跟大量客戶溝通的過程中發現,他們當中很多人都知道線上營銷是趨勢,也想做,可是卻不知道該如何去做。?李佳熙突然想到,互聯網是?懶人經濟?,那何不由自己去幫助他們公司做轉型。於是,這便成了李佳熙的初入點,她決定從微信二次開發開始做起,白天處理公司事務,晚上經常工作到淩晨壹兩點和團隊研討論研發問題。

 膠州鴻記餃子是當地的傳統餐飲店,企業想做轉型,找到了李佳熙團隊。李佳熙給管理人員分析了他們的市場優勢,提出了點餐系統和外賣服務的做法,對方表示贊同。就這樣,李佳熙為他們做了微信公眾號二次開發,顧客關註微信賬號後就可直接微信點餐、預訂,送貨上門,無需排隊等候,菜單、價格、優惠壹目了然,相當於於把店開到了每個人的手機裏。短短幾天,鴻記餃子網上訂單量幾乎與實體店營業額持平。

 載利鋼鐵是膠州地區十幾年的傳統企業,規模上億元。因為鋼材市場門檻低、加之經濟下行,企業訂單量下降,亟需需求新客戶。李佳熙為他們重新設計了微信和網站,突出了產品的展示、在線推薦客戶等環節,讓這個傳統工業有了互聯網氣息。企業負責人說,以前和客戶談生意,只能拿著圖紙去,如今,點開公眾號,客戶就行清晰的了解各種產品的售價、樣式等情況,極大方便了與客戶溝通。

 9分鐘內送達百余種在線選購的物品

 去年冬天,在濰坊上大學的弟弟回家過寒假。李佳熙看著放假回來的弟弟明顯瘦了,非常心疼。弟弟告訴李佳熙,天冷天熱的,自己躲在宿舍裏不愛出門買飯,於是就瘦了,?要是餓了有人送餐就好了?。

 弟弟的壹句話觸動了李佳熙。當時,李佳熙的團隊正在進行O2O?兔子快跑?項目的研發?通過手機APP定位兩公裏內的超市、餐飲、果蔬和家政服務,下單後配送員9分鐘內送達。?懶人經濟下,兔子快跑解決?最後壹米?物流。他的話讓我想到,校園尤其是大學校園,用戶和需求相對集中、範圍較好確定,不如從這開始嘗試。?

 於是,李佳熙鎖定了青島工學院,4前期宣傳後,學生總數8000余人的工學院,壹個星期就有2000多名學生註冊成會員,這讓李佳熙大呼?出乎意料?。李佳熙運用了園主加樓主的模式,壹個學校設壹個園主,每個宿舍樓設壹個以上樓主。這樣,學生通過APP下單,平臺裏100余種物品都可在線選購,而樓主保證9分鐘內將物品送達。而從技術團隊研發的?跑道系統?,可以直接看到?兔子?跑到哪裏。

 自今年4月份項目試點運營至今,?兔子快跑?項目銷售額已過百萬,在青島工學院、農大、理工大分別做了試點,成功加盟了三個大學生作為園主,帶動50多位校園樓主就業。李佳熙透露,?兔子快跑?在工學院的實行,?園主?壹個月可收入三四千元,?樓主?收入兩千余元。這個項目的零房租、無限的產品空間等優勢把創業的門檻降到了最低。為了鼓勵大學生創業,李佳熙還將平臺免費開放給有意願的大學生,讓他們加入。這壹年下來,李佳熙的互聯網項目銷售總收入逾300萬元。

 ?試點成功後,我們還將進行全國推廣。?李佳熙信心滿滿地說,下壹步還要將?兔子快跑?模式推廣到社區,將社區網格化,建立創業大學生分格負責制,讓格內市民在手機上快速找到周邊最實惠、最新潮、最便捷的吃、喝、穿等物品,成為?悠閑的宅主?。

當代互聯網創業名人故事二

 本月26號,?叫個鴨子?首家自提門店在北京建外SOHO開業。之前,其粉絲主要是通過微信?叫鴨?,而之所以選址在這,據說是出於黃太吉創始人赫暢的邀約:?我們要把這兒做成互聯網思維壹條街!?據其稱,他們壹年內在北京還會開多家這樣的自提門店,布局在東城、西城、亞運村、中關村等北京市內人員密集的區域。每壹個自提門店下都會配備多個配送點,方便能及時快速的把鴨子送到顧客手裏。

 妳可能還沒聽過?叫個鴨子?。它是做秘制鴨子外賣O2O的,廚房在北京工體,以此為中心,頂著沒節操的名字,滿北京城地送?鴨?上門。產品下壹步正在研發鴨零件,準備做塑封包裝的售賣。

 十年百度門下,突然去做?鴨?

 ?叫個鴨子?的創始人曲博,85年生,北京人。9月,23歲的曲博成功創辦和運營了燕姿歌迷俱樂部,進入百度,做社區、策劃營銷,在百度從業10年。

 ,曲博的朋友借世界杯的事件營銷開了壹家酒吧,賺到不少錢,這讓他看到現在顛覆傳統市場有很大機會,?年輕人如果有壹次創業機會是很好的。?

 3月,曲博和他的小夥伴開始籌備?叫個鴨子?,5月開始試運行。最開始曲博和他的小夥伴們選擇了幾百位互聯網、媒體圈的朋友,通過贈送產品試吃,迅速獲得了產品口碑的積累,同時通過靠這壹批人的圈子傳播,為品牌快速的積累了首批客戶。從5月到7月,短短的60天時間,?叫個鴨子?首次估值就超過5000萬元人民幣,創造了壹個全新的品牌神話。目前,微信?叫個鴨子?個人號用戶好友已達5000人上限,微信公眾平臺也已經接近10000人,回單率達60%,對於壹個全新的餐飲品牌來說,?叫個鴨子?已經邁出了發展道路上最重要的壹步。

 曲博說:?對於投資人的選擇,我主要看重兩點。壹則看投資團隊怎麽給平臺帶來更大的收益,二則更重要的是誰會懂我。投資人不會管我,他們只會和我說,?我在哪幫妳叫了個鴨子。目前,?叫個鴨子?品牌的幾位投資人分布在各個不同的行業,其中包括了:百度副總裁李明遠、華誼總裁王中磊等大家耳熟能詳的名字。

 他們顯然不是單沖著?叫個鴨子?的味道能冠絕市場而來。就味道而言,?叫個鴨子?還有待眾多食客的評價,見仁見智,但上市幾月後,它體現出的品牌(用戶)運營創新性與活力確實令人側目。可以看出,它與曲博等核心成員的百度(社區運營)背景有直接的關系。

 互聯網思維的壹個側面:強調自傳播性

 我們不可避免地要談到所謂?互聯網思維?。?叫個鴨子?把互聯網思維定義為自傳播性,分為三塊,要點如下:

 1.產品:好的產品會說話。口味是核心,安全衛生是保障,並保證產品快速叠代和包裝、產品形態的創新。

 2.服務:以用戶為中心,人格化服務,對服務團隊充分放權,讓團隊能及時變通適應用戶需求。

 3.品牌:90後團隊堅持?跟鴨死磕?的 文化 ,與用戶深度互動,做有網感的品牌。

 傳統營銷是告知消費者,並轉化為行動,而自傳播性的點在於怎麽讓消費者還樂於分享、參與。?叫個鴨子?抓住這個點,想方設法把自己變得好玩,然後推動用戶自己參與,而不是扯著嗓子大炒90後創業、O2O等概念去營銷。

 如何去理解自傳播性在?叫個鴨子?創業初期運作中的體現呢?

 1、名字很關鍵。?叫個鴨子?的名字就很有自傳播性。據曲博稱,王中磊之所以將個人的?處女投?投到?叫個鴨子?上也是因為被名字觸到了G點,他跟曲博說:?妳知道麽,每天有很多人鼓動我投資,我聽了後都覺得特無趣,直到有壹天聽到?叫個鴨子?,我就在那哈哈大笑

 2、制造話題。曲博說,我們以後可能做草莓味的鴨子。就產品本身來說,鴨子好吃是基礎,這個就會有人分享,但還不夠。而草莓味的鴨子卻能形成話題,讓人們分享、參與討論,這就是產品裏吻合自傳播性的部分,就是個噱頭,但能讓妳跑得更快、更遠。

 3、積累品牌。?叫個鴨子?說他們的品牌文化是?跟鴨死磕?,真是要把?鴨?玩兒壞了。他們把?鴨?元素貫徹到各處細節:例如頭牌配送小哥叫?鴨王?、?鴨綠江(粥)?等產品的命名全圍繞?鴨?,消費者看得到的地方,配送的?二奶車?、配送人員的服裝上全是logo、 標語 ,隨餐還送小黃鴨肥皂(妳懂的~)。送餐人員轉身走,背後是?鴨子走了?、?就妳鴨(丫)跑得快?。?叫個鴨子?的粉絲是?鴨血粉絲?,讓人有代入感,全方位的品牌化有極強的心理暗示,易於人形成對品牌的心理認同。

 4、人際傳播。?叫個鴨子?壹開始選擇的是微信個人號和電話作為訂餐的方式,公***號是個人號滿5000人後才開的。正常的企業都會直接用公***號去運營,而公***號的傳播途徑是點對多的。個人號能在朋友圈中與粉絲互動,存在於人際網絡之中的,朋友圈的互動更增加用戶粘性,分享則容易引發病毒式傳播。

 5、挖掘分享的動力。別人為什麽要花費精力去傳播這個東西,壹定是有所感觸或有所得。?叫個鴨子?91%的顧客是女性,8月15日,叫個鴨子發起了為期壹個月的?鴨寨夫人選美?,發與鴨子產品合照參與。自拍照是朋友圈裏最愛分享的內容,既讓用戶玩到了,還分享出去了。?心機鴨?連來應聘的人都不放過,所有來應聘的人不論是否錄用,?叫個鴨子?都會送他壹張叫鴨代金券。這個事情會讓人有驚喜,就會想要去分享,讓應聘者和他的朋友們都對品牌更有好感。

 如何保持?用戶運營?這個核心動力?

 ?叫個鴨子?團隊現在擁有超過50位員工,核心團隊成員的背景主要是互聯網和 廣告 ,還有壹位在白洋澱的鴨廠專供雙黃蛋。職務種類上,除了行政職位外,主要是配送團隊和用戶運營。

 曲博說,用戶運營的團隊都是90後,他們不只是賣鴨子,他們是要跟用戶交朋友。他們很會洞察用戶,知道什麽時候該窮追猛打,什麽時候該晾著他。原則上,曲博強調充分放權,?讓他們能夠隨機應變,權利放出去,可以通過別的方式來把控。?

 說到這曲博講了個例子,有個顧客打電話訂餐時說:?之前在妳們家點了很多次,都是送給女朋友和她父母的,自己還沒吃過。現在和女朋友分手了,我想自己點壹只嘗嘗。?用戶運營小溫童鞋聽了覺得很難過,就給他免單了。曲博說,?我是很鼓勵他們免單的,每次免單就會有壹個故事,品牌需要故事來積累。?

 跟用戶交朋友?變態?到什麽地步?甚至包括直接接觸客戶的配送團隊,除了要有?鴨王?出眾的容貌外,基本是盡力滿足用戶需求的M體質(被虐狂),帶包煙來,帶垃圾走都是必備技能。

 此外,還有項技能是創造互動的話題點,曲博說想記錄用戶看到鴨子們的第壹反應,?鴨王?就帶著土豪的Google glass(谷歌眼鏡)去了。結果不知是?鴨王?用Google glass拍顧客,還是顧客用手機拍戴Google glass的?鴨王?,反正大家見面就玩兒起來了。另外,還會用創始人團隊自己的mini cooper和奔馳去送外賣,讓用戶感受到驚喜。

 ?叫個鴨子?對未來的壹切幻想

 未來就這麽壹只只地賣鴨子麽?還有哪些目前可以說的秘密?曲博表示,此外還有幾個發展方向:

 1.社群經濟模式:將品牌交由消費者***有

 分眾化時代的壹大特點是,信息傳播的高度發達,讓人群的聚集能更大程度地擺脫地緣、親緣、業緣的束縛,以誌趣相聚。社群經濟的概念被羅輯思維炒得很火,其實就是品牌在互聯網時代的玩法。原來的品牌認同停留在對品牌的忠誠,而現在利用粉絲的聚合效應,拓展新的消費點和可能。

 ?叫個鴨子?社群的聚集不是招募信徒,而是找壹群?同誌?,交個朋友,玩兒在壹起。聚集了這麽壹幫趣味相投的鴨血粉絲,就可以壹起幹很多別的事。

 曲博介紹?叫個鴨子?的回單率有60%,用戶91%以上是女性,她們還有很多***同特征:?年輕白領?、? 愛好 新奇?、?樂於分享這些特征都有待挖掘和整合,從而可以針對性地開展粉絲經濟。

 2.?叫個鴨子?成外賣代名詞

 天圖資本投資人朱擁華在被問到為什麽投?叫個鴨子?時,給出了三點理由:

 第壹,對團隊放心;

 第二,這實際是個外賣模式,是未來的發展趨勢,能輕壹點,快壹點;

 第三,團隊對品牌的意識重過生意本身,這點我非常認可,有可能未來做到壹定階段成為外賣平臺,當然鴨子是切入點,類似流量入口,從大概念上理解,有機會打造成可上門的美食外賣平臺。

 不能確定的是,是不是真的有草莓味的鴨子?

 是不是建加工廠,會不會收購上遊的養殖廠?

 ?叫個鴨子?會不會做主題酒店?

 用互聯網思維創業,曲博的思路明確但不清晰,他知道他想要什麽,但怎麽做、能不能成還需要去嘗試。創業嘛,就是這麽給人留著念想。

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