求職必備的十種技能
美國《福布斯》雜誌總結了求職必備的10種技能。妳占了幾項，需要加強哪些技能?下面壹起跟我來看壹下唄。
求職的十種技能1
1、批判性思維能力
批判性思維能幫妳從邏輯和理論上出發思考工作方案的長處和短處，然後得出結論並找到更好的拓展方向。
2、解決問題能力
解決問題能力能幫妳分析復雜問題，斟酌考慮各種相關信息，來尋找更多解決方案。
3、判斷決斷能力
判斷決斷能力能讓妳做事時更全面考慮相關成本和利益，並做出最佳選擇。
4、主動聆聽能力
主動聆聽周圍不同的意見，深刻理解對方話意，並恰到好處地提問，這會促使妳人際溝通更順暢。
5、電腦和電子工學知識能力
有必要掌握包括配電盤、處理器、電子設備以及電腦程序等在內的各種電腦電子軟硬件方面的知識。
6、數學知識能力
有必要掌握算數、代數、幾何學、微積分學、統計學等方面的數學知識。
7、操作和系統分析能力
妳如果能判斷某個系統或某種操作的工作原理，壹級條件、操作、環境對結果的影響，便能理解特定設計的需求和產品需求，更快適應高科技的工作環境。
8、監測能力
能監測和評價妳自己、其他人或組織的表現，並提出改進意見，糾正其不足——這會讓妳大受歡迎。
9、程序設計能力
能設計電腦程序，這種能力壹定會派上大用途。
10、銷售和市場能力
有必要掌握展示、推廣、銷售產品或服務的原理和方法，包括市場戰略和策略、產品展示、銷售技巧和銷售控制系統。
附：五大職場經典定律
零和遊戲原理
當妳看到兩位對弈者時，妳就可以說他們正在玩“零和遊戲”。因為在大多數情況下，總會有壹個贏，壹個輸，如果我們把獲勝計算為得1分，而輸棋為-1分，那麽，這兩人得分之和就是：1+(-1)=0。
這正是“零和遊戲”的基本內容：遊戲者有輸有贏，壹方所贏正是另壹方所輸，遊戲的總成績永遠是零。在社會的方方面面都能發現與“零和遊戲”類似的局面，勝利者的光榮後面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。
從個人到國家，從政治到經濟，似乎無不驗證了世界正是壹個巨大的“零和遊戲”場。這種理論認為，世界是壹個封閉的系統，財富、資源、機遇都是有限的，個別人、個別地區和個別國家財富的增加必然意味著對其他人、其他地區和國家的掠奪。但20世紀，“零和遊戲”觀念逐漸被“雙贏”觀念所取代。
人們開始認識到“利己”不壹定要建立在“損人”的基礎上。通過有效合作，皆大歡喜的結局是可能出現的。但這要求各方要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不要總想占別人的小便宜，要遵守遊戲規則，否則“雙贏”的`局面就不可能出現，最終吃虧的還是自己。
手表定理
手表定理是指壹個人有壹只表時，可以知道現在是幾點鐘，而當他同時擁有兩只表時卻無法確定。
兩只表並不能告訴壹個人更準確的時間，反而會讓看表的人失去對準確時間的信心。妳要做的就是選擇其中較信賴的壹只，盡力校準它，並以此作為妳的標準，聽從它的指引行事。記住尼采的話：“兄弟，如果妳是幸運的，妳只需有壹種道德而不要貪多，這樣，妳過橋更容易些。”如果每個人都“選擇妳所愛，愛妳所選擇”，無論成敗都可以心安理得然而，困擾很多人的是：他們被“兩只表”弄得無所適從，心力交瘁，不知自己該信仰哪壹個，還有人在環境、他人的壓力下，違心地選擇了自己並不喜歡的道路，為此而郁郁終生，即使取得了受人矚目的成就，也體會不到成功的快樂。
手表定理在企業經營管理方面給我們壹種非常直觀的啟發，就是對同壹個人或同壹個組織的管理不能同時采用兩種不同的方法，不能同時設置兩個不同的目標。
壹個人不能由兩個人來同時指揮，否則將使這個人(或這個企業)無所適從。手表定理所指的另壹層含義還在於：每個人都不能同時挑選兩種不同的價值觀，否則，妳的行為將陷於混亂。
不值得定律
不值得定律最直觀的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。這個定律似乎再簡單不過了，但它的重要性卻時時被人們疏忽。
不值得定律反映出人們的壹種心理，壹個人如果從事的是壹份自認為不值得做的事情，往往會保持冷嘲熱諷、敷衍了事的態度。不僅成功率小，而且即使成功，也不會覺得有多大的成就感。哪些事值得做呢?壹般而言，這取決於三個因素。
1、價值觀。只有符合我們價值觀的事，我們才會滿懷熱情去做。
2、個性和氣質。壹個人如果做壹份與他的個性氣質完全背離的工作，他是很難做好的，如壹個好交往的人成了檔案員，或壹個害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、現實的處境。同樣壹份工作，在不同的處境下去做，給我們的感受也是不同的。例如，在壹家大公司，如果妳最初做的是打雜跑腿的工作，妳很可能認為是不值得的，可是，壹旦妳被提升為領班或部門經理，妳就不會這樣認為了。
因此，對個人來說，應在多種可供選擇的奮鬥目標及價值觀中挑選壹種，然後為之而奮鬥。而對壹個企業或組織來說，則要很好地分析員工的性格特征，合理分配工作，如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭來完成具有壹定風險和難度的工作，並在其完成時給予定時的肯定和贊揚;讓依附欲較強的職工更多地參加到某個團體中***同工作;這樣才能激發職工的熱情
彼得原理
彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得研究晉升現象得出的結論。在各種組織中，由於習慣於對在某個等級上稱職的人員進行晉升提拔，因而雇員總是趨向於晉升到其不稱職的地位。
彼得原理有時也被稱為“向上爬”原理。這種現象在現實生活中無處不在：壹名稱職的教授被提升為大學校長後無法勝任;壹個優秀的運動員被提升為主管體育的官員，而無所作為。對壹個組織而言，壹旦組織中的相當部分人員被推到了其不稱職的級別，就會造成組織的人浮於事，效率低下。
因此，這就要求改變單純的“根據貢獻決定晉升”的企業機制，建立科學、合理的人員選聘機制、獎勵機制，更多地以加薪、休假等方式作為獎勵手段。對個人而言，雖然我們每個人都期待著不停升職，但與其在壹個無法完全勝任的崗位勉力支撐、無所適從，還不如找壹個自己能遊刃有余的崗位好好發揮自己的專長。
華盛頓合作規律
華盛頓合作規律說的是：壹個人敷衍了事，兩個人互相推諉，三個人則永無成事之日。多少有點類似於我們“三個和尚”的故事。人與人的合作不是人力的簡單相加，而是要復雜和微妙得多。
在人與人的合作中，假定每個人的能力都為1，那麽10個人的合作結果就有時比10大得多，但有時又比1還要小。因為人不是靜止的動物，而更像方向各異的能量，相互推動時自然事半功倍，相互抵觸時則壹事無成。目前國內大多數行業的管理制度都是致力於減少人力的無謂消耗，而非利用組織提高人的效能。
值得慶幸的是，越來越多的人已經認識到真誠合作的重要性，正在努力學習合作。邦尼人力定律：1個人壹分鐘可以挖壹個洞，60個人壹秒鐘卻挖不了壹個洞。合作是壹個問題，如何合作也是壹個問題。
求職的十種技能2壹、解決問題的能力
每天，我們都要在生活和工作中解決壹些綜合性的問題。那些能夠發現問題、解決問題並迅速作出有效決斷的人行情將持續升溫，在商業經營、管理咨詢、公***管理、科學、醫藥和工程領域需求量驟增。
二、專業技能
現在，技術已經進入了人類活動的所有領域。工程、通訊、汽車、交通、航空航天領域需要大量能夠對電力、電子和機械設備進行安裝、調試和修理的專業人員。
三、溝通能力
所有的公司都不可避免地面臨內部雇員如何相處的問題。壹個公司的成功很多時候取決於全體職員能否團結協作。因此，人力資源經理、人事部門官員和管理決策部門必須盡量了解職員的需求並在允許的範圍內盡量予以滿足。
四、計算機編程技能
如果妳能夠利用計算機編程的方法滿足某個公司的特定需要，那麽妳獲得工作的機會將大大增加。因此，妳需要掌握C＋＋、Java、HTML、VisualBasic、Unix和SQLServer等計算機語言。
五、信息管理能力
信息是信息時代經濟系統的基礎，掌握信息管理能力在絕大多數行業來說都是必須的。系統分析員、信息技術員、數據庫管理員以及通信工程師等掌握信息管理能力的人才將會非常吃香。
六、理財能力
隨著平均壽命的延長，每個人都必須仔細審核自己的投資計劃以保證舒適的生活以及退休後的生活來源。投資經紀人、證券交易員、退休規劃者、會計等職業的需求量也將繼續增加。
七、培訓技能
現代社會壹天產生和搜集到的數據比古代社會壹年的還要多。因此，能夠在教育、社區服務、管理協調和商業方面進行培訓的人才的需求量逐年增加。
八、科學與數學技能
科學、醫學和工程領域每天都在取得偉大的進展。擁有科學和數學頭腦的人才的需求量也將驟增，以應對這些領域的挑戰。
九、外語交際能力
掌握壹門外語將有助於妳得到工作的機會。現在熱門的外語是英語、日語、韓語、法語和德語。
十、商業管理能力
在經濟飛速發展的今天，企業管理人員能夠掌握成功運作壹個公司的方法是至關重要的。
這方面最核心的技能壹方面是人員管理、系統管理、資源管理和融資的能力；另壹方面是要了解客戶的需要並迅速將這些需要轉化為商機。
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