普通的不好找，所以找了壹些名人。等著瞧吧！1，錢的價值在於使用的方式。車王福特不是壹個小氣的人，但他很少捐款。他固執地認為，錢的價值不在於數量，而在於使用的方式。他最大的擔心是捐款經常落入不善於使用的人手中。有壹次，佐治亞州的瑪莎·貝蒂總統請求福特捐款擴建學校，福特拒絕了她。她說，那請妳捐壹袋花生種子給我。所以福特給她買了壹袋花生種子。福特後來忘記了這件事。沒想到，壹年後，貝蒂女士再次來訪，給了他600美元。原來，學生們種下的原袋花生種子，是壹年的收獲。福特二話沒說，馬上拿出600萬美元給了貝蒂。福特的擔心絕非多余。受助者如果太容易拿到錢，往往很難感受到錢背後隱藏的辛酸和智慧。我很欣賞貝蒂對點點滴滴的無比尊重。她帶領孩子們播種的東西，其實足以證明他們接受他人善意的能力。2.魚不會說話。美國聯邦議會批準在小田納西河上修建壹座用於發電的水庫，並投資1億多美元。當大壩工程即將完工時，生物學家發現大壩底部有壹種罕見的魚，叫做蝸牛魚。如果大壩最終建成，將會影響這種魚的生存環境，導致其滅絕。於是環保組織向法院提起訴訟，要求大壩停工，放棄修建水庫的計劃。但在第壹次訴訟中，他們失敗了:壹審法院認為大壩已經接近完工，浪費納稅人超過1億美元的錢來保護壹個魚類物種是不明智的，並拒絕判決大壩停止工作。環保團體向最高法院上訴。最後，根據聯邦政府1973頒布的瀕危物種法案，這些小魚在最高法院贏得了自己的權利。這些小魚可以自由地生活在它們的家園裏，它們被價值超過1億美元的永久廢棄的大壩所包圍。3.大錯小錯松下幸之助(kūnosuke Matsushita)松下公司的創始人，以其高超的管理技巧和先進的管理方法被譽為“經營之神”。滕青毅擔任三洋電機公司副董事長後，後來投奔松下公司。他當廠長的時候，工廠著火燒毀了。之後，滕青壹顆心非常害怕；我以為如果我不被解雇，我會被降職。沒想到，松下接到報告後，只對他說了四個字:“好好幹！”松下這樣做，不是為了安撫其下屬的過失。在過去，即使只是用不正當的方式打電話，侯騰也會受到松下的嚴厲斥責。這種風格可以說是松下管理的秘密。大火之後，侯騰沒有受到懲罰，他自然會感到內疚，對松下更加忠誠，加倍努力地工作。松下的這種做法巧妙地抓住了人的心理。犯小錯誤時，我大多不在意，需要嚴厲訓斥才能引起他的註意；相反，犯了大錯的時候，傻子也懂得反省，所以不需要給予嚴厲的批評。6.果斷有壹個6歲的小男孩，有壹天在外面玩，發現壹個鳥窩被風從樹上吹落，從鳥窩裏滾出來壹只小麻雀。小男孩決定把它帶回家餵養。當他拿著燕窩走到門口時，突然想起媽媽不允許他在家裏養小動物。於是他輕輕地把麻雀放在門口，急忙進屋去問媽媽。在他的懇求下，母親終於破例同意了。小男孩興奮地跑到門口，卻發現麻雀不見了。他看見壹只黑貓在舔它的嘴。小男孩傷心了很久。但從那以後，他也記住了壹個教訓:只要是自己相信的事，絕對不能優柔寡斷。這個小男孩長大後有所成就。他就是中國計算機名人——王安博士。10，按照標準，壹個人去買碗。他知道壹些鑒別瓷器質量的方法，就是發出清脆聲音的碗壹定是質量好的。但來到店裏，他發現每個碗發出的聲音都不夠清晰。最後店員拿出了價格不菲的工藝碗，但結果還是讓他不滿意。店員最後不解地問:“為什麽用碗撞？”那人說這是辨別瓷器好壞的壹種方法。店員壹聽，馬上拿了壹碗質量不錯的給他:“妳用這個碗嘗嘗。”他換了碗，然後撞到其他碗，聲音變得鏗鏘。原來他手裏拿著的是壹個質地很差的碗。如果他輕輕地碰每個碗，就會發出渾濁的聲音。合作者變了，參考標準變了，壹切都變了。生活也是如此。如果妳的參考標準是錯的，那麽妳眼中的整個世界都是錯的。11，記憶最深美國普林斯頓大學教授丹尼爾·卡內曼將心理學的知識引入經濟學，獲得2002年諾貝爾經濟學獎。卡尼曼的結論似乎很荒謬，甚至違反直覺。1996年，卡尼曼做了壹個最著名的實驗。他研究了682名接受結腸鏡檢查的患者。他將病人隨機分成兩組。其中壹組患者腸鏡檢查時間略長，即檢查結束後，沒有先拔管，而是靜靜地放置壹段時間。這時，病人會感到不舒服，但沒有很大的痛苦。做了擴展檢查的患者(不管剛開始有多痛苦)事後反應良好，覺得下次選擇應該選擇腸鏡而不是鋇餐和x光。那些不延長檢查時間的病人下來了，大呼“像下地獄壹樣。”卡尼曼由此得出結論:“當我們評價壹段經歷時，有壹個時間長短的因素。換句話說，最後階段的痛苦(或喜悅)程度決定了我們對整個事件的記憶和評價。這對於我們利用這個“捷徑”來預期某個決定，每天做出上百個決定，是極其有用的。12，愛的奇跡，美國西部電氣公司委托著名教授梅奧，希望他能提高下屬工廠女工的生產效率。根據這些工人單調的電磁鐵繞線工作，梅奧建議工人下午有10分鐘的咖啡休息時間，產量馬上就提高了。這時，梅奧進壹步給工人們早上65，438+00分鐘的咖啡休息時間，產量再次提高。然而，梅奧並沒有就此止步。他開始宣布取消下午休息，產量還在增長。然後他取消了早上的咖啡休息時間，但是產量繼續增長，工人們沒有抱怨，也沒有怠工。這是為什麽呢？這個工作真的很無聊。休息之後，工人們都喜歡這段輕松愉快的時光。他們有說有笑，談論感興趣的話題。當梅奧向他們解釋他們正在參與壹項實驗時。他們覺得自己在壹個有意義的過程中工作，有壹種光榮的參與感。不知不覺中，他們愛上了這個作品，這個團體。所以這促進了工業心理學的新探索:愛情或興趣似乎比休息和增加報酬更能提高人的生產率。愛讓我們無論身處什麽樣的環境，都生活在壹個自由美好的天堂。愛情應該是我們生存的內容之壹。13.看著我的眼睛。2002年，德國發生了壹起血案。壹個19歲的男孩，2001年級不及格，2002年因偽造假條被學校開除。他決心報復學校。4月26日上午，他戴著嚇人的口罩，壹手拿著手槍，壹手拿著獵槍，闖入學校，打了所有人，主要針對老師。他覺得他們羞辱了他。在20分鐘的射擊狂歡中，他的手槍射出了40發子彈，擊中了17人，其中包括13名教師。他還有充足的子彈，足以將數百人送進墳墓。這時，他的歷史老師海澤先生走過來，抓住他的襯衫，試圖和他說話。血洗母校的學生認出了他的老師，他摘下了面具。海澤先生喊著他的名字說:羅伯特，扣動妳的扳機。如果妳現在開槍，看著我的眼睛！紅眼學生盯著海澤先生看了壹會兒，慢慢放下手槍，說道:先生，今天我受夠了。後來，海澤先生把兇手推進了壹間教室，砰地關上了門，並鎖上了。此後不久，兇手在教室裏開槍自殺。我驚訝於海澤先生的勇敢，更驚訝於他在這關鍵時刻所說的話。正是這句話，喚起了兇手最後壹絲良知，制止了暴行。海澤先生非常自信。這不是壹種技能，而是壹種堅定的素養。是壹種長期潛移默化的培養和提升的結果。壹個老師所有的歲月和經歷，都化作超人的勇氣和智慧。14，訂單就是這樣傳過來的。據說1910的美軍某部的命令是這樣傳過來的:營長告訴值班軍官:明晚8點左右，這壹帶很可能會看到哈雷彗星，這種彗星76年才能看到壹次。命令所有士兵穿著野戰制服在操場集合，我會向他們解釋這種罕見的現象。如果下雨，在禮堂集合，我會給他們看壹部關於彗星的電影。值班軍官告訴連長:根據營長命令，哈雷彗星將於明晚8點出現在操場上空。如果下雨，讓士兵們穿上野戰服，向禮堂行進。這種罕見的現象會出現在那裏。連長對排長:根據營長的命令，非凡的哈雷彗星將於明晚八點身著野戰服出現在禮堂。操場下雨，營長再下命令，76年才出現壹次。排長對班長:明晚8點，營長將帶著哈雷彗星出現在禮堂，這是76年才有的事。如果下雨，營長會命令彗星穿上野戰服去操場。班長對戰士說:明天晚上8點下雨的時候，著名的76歲的哈雷將軍會穿上野戰服，開著他的“彗星”車穿過操場去禮堂。15，死亡暗示非洲剛果的壹個年輕黑人去朋友家做客，朋友準備了壹只野雞當早餐。黑人青年的部落是禁止吃野雞的，所以他早些時候問過他的朋友這是不是野雞。朋友回答，不是野雞。黑人青年享用了壹頓美味的早餐。幾年後，他們倆又見面了。朋友問他要不要吃野雞，年輕人回答說不可能，因為巫師鄭重警告過他千萬不要吃野雞。朋友笑了，然後告訴他早餐吃的是野雞。誰知這位青年不到24小時就立馬戰戰兢兢的走了。至於暗示引起人的原因，生理學上已有解釋，極度恐懼和極度憤怒有相似的生理反應，兩者都會增加腎上腺素，減少身體某些部位的供血。當血液供應減少時，紅細胞輸送的氧氣也會相應減少。如果毛細血管缺氧，血漿會很容易滲入血管周圍的組織。如果恐懼或憤怒的狀態持續太久，全身的血液循環就會減少。這樣會降低血壓，從而導致惡性循環:降低血壓會嚴重影響負責維持血液循環的器官的功能，於是血液循環又會降低，進壹步降低血壓，如果持續下去會致命。16，意大利小男孩托蒂的眼神很奇怪。說“很奇怪”主要是因為眼科醫生經過多次會診得出了相同的結論:從生理上來說，這是壹只完全正常的眼睛。但是這只眼睛是瞎的。為什麽壹只完全正常的眼睛是瞎的？原來，小托蒂出生時，因為這只眼睛有輕微感染，被包紮了兩周。正是這種對普通人幾乎沒有副作用的治療方法，對大腦處於構建和發育關鍵階段的新生嬰兒托蒂造成了極大的傷害。他的大腦因為長時間無法從這只眼睛接收到任何外界信息而認為自己瞎了，於是本該為它工作的腦神經組織也“戰略轉移”了。小托蒂遭遇的不幸並非偶然。後來，研究人員在動物身上做了很多類似的實驗，發現結果都是壹樣的，嚴格執行“用進廢出”的規則。17，課程與教育威廉是壹名體育老師。他試圖通過創設情境讓學生掌握“跑”和“抓”這兩個詞的用法。這節課帶了壹個籃球，要求學生排成兩隊，依次傳球，跟在另壹隊後面跑。威廉不停地喊著快跑！快跑！接住！接住！學生們對此非常投入。突然，壹個淘氣的男孩把球狠狠地扔向壹個女孩。威廉跑過去，立刻接住了球。他非常生氣。要知道，這是在教室裏，這個動作很危險。中國助教靜靜地看著威廉如何處理。學生們很快意識到他們做了壹件蠢事，等著老師訓斥他們。不壹會兒，威廉恢復了表情，把孩子叫過來，教男孩用手傳球。這壹次，這個學生傳球非常好。“好！”威廉伸出大拇指。其實對於孩子來說，犯錯並不可怕。可怕的是不允許他們犯錯。美國同事跟我說，低年級的孩子犯錯是他們的權利，所以他們在考學生的時候，有些單詞拼錯了就計分，比如水。如果寫成水，可以打分，因為基本正確。他們對孩子考試的評價是從0開始，學生答對1題會給多少分，直到滿分5分。學生總是處於贏分的狀態，所以他們的孩子總是充滿自信和征服欲。18、茄子的品質富人對仆人說:“茄子刺激食欲，是個好東西。”“還不錯。”仆人說:“難怪它戴著皇冠。”過了幾天，財主說:“茄子使人食欲大開，生痰。這是壹件壞事。”“是的！”仆人說:“妳看它頭上有刺。”富人不滿:“前天妳說茄子是好東西，今天妳說是壞東西。什麽意思？”仆人說:“我該說什麽呢？我是妳主人的仆人，不是茄子的。”這個外國典故後來成了成語:“不是茄子的仆人”，相當於中國成語“見風使舵”。我覺得它的諷刺真的是找錯了對象。仆人的回答不是出自富人的信口開河嗎？仆人只是給富人的胡言亂語找了個註腳。它的確切含義應該是:權力下的服從。19，迫不及待1921 6月2日，電報誕生25周年。美國《紐約時報》發表了壹篇關於這壹歷史性發明的簡短社論，傳達了壹個重要信息，即人們現在每年接收的信息是25年前的50倍。美國當時至少有16人回應了這個消息。即創建壹個抽象的出版物，使人們能夠在浩如煙海的信息中盡快得到自己需要的東西。16人中，有律師、作家、編輯、記者，甚至還有壹個叫亞瑟·麥卡錫的國會議員。他們都認為這種出版物壹定有廣闊的市場。不到三個月，他們都去銀行存了500美元的法定資本，拿到了執照。然而，當他們到郵電部辦理相關發行手續時，卻被告知這類刊物的訂閱和發行暫時不能代理，如果需要代理，至少要等到明年中期選舉之後。收到此回復後，其中15人為逃避繳納執業稅，向管理部門提交了暫停執業申請。只有壹個叫杜威特·華萊士的年輕人忽略了這壹條。他回到自己的臨時住處——紐約格林威治村的壹個儲藏室，和未婚妻壹起貼了2000個信封，裝上征用令，送到郵局。從此，世界出版史上的奇跡誕生了。到2002年6月30日，他們創辦的文摘刊物《讀者文摘》已有19種語言，48個版本，發行範圍覆蓋127個國家和地區，訂閱用戶100萬，年收入5億美元。為什麽世界上聰明的人那麽多，成功的人那麽少？是不是因為很多聰明人在已經有很多成功的條件的情況下，還在要求更多的捷徑，從而失去了機會？勝利者不會等待壹切都準備好。20.妳盡力了嗎？2002年10月27日，10，盧拉當選巴西第40任總統。工黨的候選人，工人，只上過五年小學。許多傳記作家都想揭開盧拉成功的奧秘，但盧拉從未就此安排過采訪。不久前，盧拉總統訪問了壹個名叫卡巴的小鎮。這個鎮上的小學讓他帶領學生上早讀課。因為班上有個盲童邀請他，盧拉總統欣然同意。盧拉總統宣讀了題為《我的啟蒙老師》的課文。看完之後，盲童怯生生地問了這樣壹個問題:校長，妳的啟蒙老師是誰？盧拉總統沈思了壹會兒，講了這樣壹個故事——我像妳這麽大的時候，放學回家。當我要開門的時候，我找不到鑰匙了。回學校找找，沒有；問妳同學，他們也沒見過。我父母那時不在家，要到星期天才回來。我們做什麽呢我找到壹個別針，想把鎖鉤住，但我弄不開。於是我轉到房子後面，想從窗戶爬進去，但是窗戶是從裏面關著的，不打碎玻璃進不去。我們做什麽呢正當我準備爬上屋頂，從天窗跳進來的時候，我的鄰居博爾巴先生看到了我。“妳想要什麽，年輕人？”"我的鑰匙丟了，我進不去了。"我說。“妳不能做點什麽嗎？”他問。“我什麽都試過了。”我回答。“妳什麽都沒試，至少沒找我幫忙。”說著，他從口袋裏拿出鑰匙，打開了門。當時，我楞住了。原來我媽把我家的鑰匙落在他家了。如果妳問我誰是我的啟蒙老師，我想是博爾巴先生。從此，盧拉總統的故事不脛而走，也許沒有人會對壹個只有小學學歷的人當選總統感到驚訝。21，誠實節的由來5月2日是美國威斯康星州的誠實節，也被稱為“不說謊紀念日”。它是為了紀念壹個獻身於堅持真理的8歲男孩而設立的。男孩的名字叫伊曼紐爾·丹南。艾曼紐5歲時，父母不幸去世，他成了壹個無助的孤兒。後來被諾頓夫婦收養為養子。艾曼紐八歲時，壹天晚上剛睡著，就被樓下的敲門聲吵醒。他匆忙下樓，卻發現他的繼父和繼母正在謀殺壹個住在酒吧的小販。他的繼父第二天壹早來到他的房間，教他在警察面前撒謊。艾曼紐回答說，他不想說謊。諾頓夫婦把他的手掛在房梁上，用柳條抽打他，強迫他撒謊。被鞭打了兩個小時後，艾曼紐的回答是“爸爸，饒了我吧，我不想撒謊……”最後被活活打死。事件發生後，諾頓夫婦受到了法律的嚴懲。市政府為伊曼紐爾建造了壹座紀念碑和壹座雕像。紀念碑上寫著:“我懷念為真理鞠躬的人。他將永遠生活在天堂。”威斯康星州政府將每年的5月2日定為誠實節，以永久紀念它。22.通往幸福的五個步驟心理學家對“主觀幸福”的研究提出了新的發現:幸福沒有性別，不取決於年齡。美國心理學家查利克·塞克認為，幸福意味著生活在壹種“陶醉”的狀態中。他提出了感受幸福的九個步驟:換壹種心情看待生活。把孩子的笑容當成珠寶，從幫助朋友中得到滿足，從好書裏的人物身上得到快樂。控制妳的時間。壹天寫300頁很難，但是壹天寫兩頁非常容易。堅持這個150天，就可以寫壹本書了。這個原則適用於任何工作。增強積極情緒的積累。積極的情緒讓人奮進，壹個快樂的人所做的壹切都是努力消除消極情緒的過程。善待身邊的人。學會善待朋友和配偶。能壹次數出五個親密朋友的人比壹個朋友都數不出的人幸福60%。帶著幸福感。實踐表明，有幸福感的人會感到更幸福，經常笑會引起大腦產生幸福感。不要閑著。不要把自己困在電視機前，而是沈浸在自己能用技能做的事情中。參加戶外活動是應對壓力和焦慮的良藥。好好休息。快樂的人精力充沛，但還是會留出壹些時間睡覺，享受孤獨。有信仰的人更幸福。23.我曾經問過壹個企業家朋友，他成功的秘訣是什麽。他毫不猶豫的告訴我，第壹是堅持，第二是堅持，第三是堅持。我心裏暗笑。沒想到朋友還意猶未盡，又補充了壹句“狗尾巴繼續貂”，“第四就是放棄”。放棄？壹個成功的創業者怎麽可能輕易放棄？該放棄的時候就放棄。朋友說，如果妳真的努力了，沒有成功，那不是妳不夠努力的理由。恐怕是妳努力的方向和妳的天賦是否匹配。這時候最明智的選擇就是趕緊放棄，及時調整，及時轉身，找到新的努力方向，千萬不要在壹棵樹上吊死。據說，乾隆皇帝在宮中考試時，給孩子們壹副對聯，“嚴索池劉唐”，要求對聯。有壹個升降機想了壹下，直接回答說不對。當其他運動員還在苦思冥想的時候，甘龍直接命令了那個回答說當冠軍是不對的運動員。因為書中第壹部分的五個字因為“金木水火土”的五種行為而近乎絕對，所以第壹個說放棄的考生壹定是思維敏捷，很快就看到了難度，敢於說放棄，說明他有自知之明，不願意把時間浪費在幾乎不可能的事情上。童話大王鄭曾經說過，“每個人都有自己最擅長的天賦領域，除非他是個白癡。我們要用自己的長處和別人的短處競爭。能打得過就打，打不過就跑。”這種看似“懦弱”的說法是有道理的。首先要“打”。只有戰鬥過，才能知道自己的短板和長處，才能知道是不是對手。努力之後不做不必要的犧牲，戰略性撤退是明智的。“打不過就跑”是最簡單的成功捷徑。24.奇跡的名字是母親。這是幾天前發生在中國臺灣省的真實故事。臺灣省高雄市壹名37歲女子將通過人工受孕實現當媽媽的願望。然而，在她懷孕第39周時，壹場突如其來的大火宣告了不幸的降臨。當她從大火中被救出來，送到附近的高雄醫學大學附屬醫院時，已經沒有了呼吸和心跳，全身被燒傷。然而讓醫護人員驚訝的是，她的身體呈拱形，雙手緊緊護住隆起的腹部，似乎在保護腹中的胎兒。醫生打開她燒焦的屍體後，驚訝地發現她的肚子仍然完好無損，白白的。此時她已經走了半個多小時，但肚子裏的胎兒還有心跳。於是她很快被轉到婦產科，醫生立即為她進行了體外按摩，幫助胎兒的臍血流，並立即進行了剖腹產。大約半個小時後，胎兒終於被取出，結果是壹個健康的、白白胖胖的男嬰。這的確是壹個奇跡。但這個奇跡只有壹個名字，那就是——母親！25日，周總理“下註”1961年，《洪湖紅衛兵》第二次在北京首映。在這次演出中，周總理與陳毅、李先念“打賭”。第二場，和紅衛兵去彭家墩摸莊槍。持槍搶劫得手後，掏出壹把亮晶晶的小刀，插上壹張紙條，上面寫著:“我真名叫田，家住洪湖。我今天要去借槍，我要去為明朝的國家而戰。”說完，他扔出壹把明晃晃的刀，不偏不倚地釘在彭八天後宮的匾額上。這個細節引起了領導們的興趣。陳毅和李先念說劉闖擅長飛刀。首相說劉闖的表演很好，但扔刀子是假的。總理說，我敢說他是假的，因為劉闖的刀是45度角扔的，但是插在牌匾上的刀變成了90度，這就露出了破綻。劉闖的功夫在於藏刀。三個頭吵得不可開交，壹個秘書去後臺問我怎麽回事。聽了這話，我很感慨，跟書記說，總理說得對，飛刀是假的。說實話，這件事不僅讓我對總理有了很好的認識，也讓我對自己以後的表演更加嚴格。
上一篇:學而思有用嗎 知乎下一篇:世界上最強的單發戰機是哪款？