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深入理解手裏的代幣——EOS

EOS是什麽?有人說是“50億美元的空氣”,有人說是區塊鏈世界的微軟,有人說是區塊鏈3.0。對於我來說,它是我的第壹次ICO。因為只入不出,目前手裏依然重倉,對於它的未來,需要多壹點了解。

EOS(Enterprise Operation System) 項目的目的是打造壹個區塊鏈底層的商用操作系統,如計算機中的WIN、安卓等。EOS背後的公司為Block One,註冊地在香港。2017年6月5日發布白皮書,6月26日21:00開始ICO,至7月1日為第壹階段發售,***2億代幣,融到1.8億美元,其中也有我的壹點點小貢獻。然後是長達壹年(截至2018年6月1日)的第二階段ICO,***發布7億枚代幣,分350個連續23個小時的窗口,每個窗口200萬個代幣。EOS的主要開發者為比特股BTS的創始人,也是STEEM的創始人BM(Byte Master),真名為Daniel Larimer,是個連續創業者。

EOS針對現有區塊鏈應用存在的瓶頸而生,這些缺陷如下:

1、現有區塊鏈應用支持的交易頻率太低 ,如BTC每秒3個,ETH為30個,而信用卡為2萬每秒,差距巨大。

2、交易費用過高 。這個深有感觸,提2個幣壹次花了好幾塊錢,曠工費太高了。如果交易費用過高,肯定會阻礙區塊鏈應用的普及。

3、區塊鏈目前還沒有好用的操作系統 。雖然ETH出現在智能合約,但它依然沒有特性、沒有內置功能,從長遠看,無法擔當操作系統重任。

針對以上缺陷,EOS提出了相應的解決方案。EOS采用了DPOS(委托證明機制),可以使交易頻率提高到十萬量級;采用並行處理方式,使交易規模達到上百萬。這樣,它就可以支持幾千個基於它的應用(DAPP)同時運行。EOS免除交易費用,而是采用代幣所有權的機制來確定資源的利用。EOS內置了很多基礎功能、提供通用模塊,便於快速開發。

值得註意的是,EOS的DPOS技術與BTC的POW(工作量證明)方式完全不同。POW雖然公平,但是時間、計算資源耗費巨大。DPOS是BM說提出的,最早應用於BTS。這個機制類似於股份制公司的股東大會制度,EOS代幣持有人投票選出授權代表為董事會成員(委派見證人)。EOS的礦工工作由這些董事會成員完成,不過是24小時不間斷召開。每三秒產生壹個區塊,63秒壹輪選舉。因為有出塊的激勵(靠通貨膨脹產生,不超過5%),礦工有足夠的動力完成任務。這個機制也可以避免分叉的產生,因為礦工之間是合作而不是競爭的關系。

用李笑來老師的區塊鏈投資MBA原則分析壹下EOS?

1、這個世界真的需要這個應用嗎?區塊鏈需要壹個操作系統。

2、解決了什麽原本沒有解決的問題?解決交易頻率低、費用高、沒有好用的操作系統等問題。

3、去中心化真的有必要嗎?有,只有去中心化,才能建立智能合約的信任機制。

4、賬務公開真的能夠提高效率嗎?同4,保證資產的安全轉移、合約執行。

5、有多大可能成為壹個DAC?規則明確,是壹個區中心的自治組織。

EOS僅出現三個月,卻被很多業內人士看好,已有多個ICO項目明確支持EOS,如PRESS ONE、歐鏈等。如果現在想眾籌,比較麻煩;如果想在二級市場購買,可以在www.bitfinex.com完成。

雖然EOS現在正處於風口浪尖,但沒關系,少了壹些非理性的誇張追捧,也許更有利於技術的發展。依然看好區塊鏈,看好解決區塊鏈瓶頸的EOS,不管妳信不信,我是信了,繼續抓緊不放手。

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