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富士康的OPM,BPM,MPM分別是側重於哪個方面?

***同點:都是PM,管的是項目的啟動、規劃、執行、收尾。主要負責監控工作,通過報告、聯絡、檢討推動目標的達成。區別:BPM:管錢,所有項目的錢都由BPM統籌。EPM:工程開發階段的PM,保證各個驗證方案的推動,直至開發出最優方案,包含工程最優,效率最優,成本最優,品質最優,然後綜合選定量產方案。OPM:量產階段的PM,保證量產順利導入,各個交貨點的預測和交貨。簡而言之,OPM管量產,EPM管量試,BPM管錢 任職要求:1.具有兩年以上項目管理工作相關經驗,熟悉產品成本分析與報價談判者優先考慮 2.熟悉產品制造工藝流程 目運作流程者優先考慮5.英文口語流利_讀寫能力強,英語6級或專業4級優先,有PMP認證優先1、質檢部門,深圳富士康質檢部門主要是負責產品的質量質檢,主要對生產線下來的產品按照產品質量標準進行檢查,以保證產品的質量合格,提前發現未進入市場前產品存在的缺陷,保證產品的質量。

2、包裝部門,主要是負責成品的包裝,在物流運輸過程中保護產品,方便儲運,同時也能促進銷售。深圳富士康園區主要是生產手機,電腦等電子產品,包裝部門的工作相對簡單,很容易上手,合適大部分求職者。

3、倉管部門,所謂的倉管就是倉庫管理員,管理好倉庫的物品,發揮好倉庫的功能。主要是按規定做好物資設備進出庫、記賬和發放工作,保證物資設備及時供應,提高廠區物資的周轉效率。倉管部門上手難度稍大,比較適合有壹定倉管經驗的求職者。

4、組裝部門,主要工作就是把生產的零配件組裝到壹起,組裝成完整成套的產品,組裝的產品主要是電腦、網絡和打印機設備等。組裝部門也比較容易上手,工作也比較簡單。

深圳富士康各個部門之間相互協作配合,***同完成產品生產工作。每個部門的工作方式略有不同,各有各的優缺點,具體哪個部門好,還得求職者說了算。深圳富士康在員工部門崗位分配上,會充分考慮員工特長和經驗,盡量都分配到能發揮最大能力的部門崗位上。如果對分配的部門崗位不適應,工作滿壹個月就申請調配崗位。

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