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特種發設備管理制度?

特種設 備 管 理 制 度

第壹條 為了加強設備管理,提高生產技術裝備水平和經濟效益,保證安全生產和設備正常運行,根據我廠的實際情況,特制定本制度。

第二條 設備的管理是為了保證設備的健康,加強維護與計劃性檢修,依靠技術進步,進行設備更新與改造,堅持專業管理與群眾管理,技術管理與經濟管理相結合的原則。

第三條 設備管理有主管生產副廠長負責,生技部是設備管理的主要部門,並配置專職設備管理員(工程師),其主要任務是對設備進行綜合管理,保持設備完好。對車間或班組的設備管理工作進行業務指導工作。生產技術部設備管理工程師還必備我廠主要設備資料。內容應包括:制造廠家原始圖紙、合格證書、安裝使用說明書等完整資料

第四條 設備管理的主要經濟性、安全性、技術監督完成等考核指標,列入廠長任期責任目標。

第五條 生技部必須做好設備更新與改造的規劃、選型、購置及安裝調試等管理工作,購置重要生產設備應當進行技術、經濟論證,並按照有關規定上報審批。購置設備,應當由設備專責人員提出有關設備的可靠性和有利於維修的要求。

第六條 選購進口設備時,應當備有維修技術資料和必要的維修配件。

第七條 生產設備應當建立健全的操作、使用、維護規程。

第八條 設備的操作和維修人員必須嚴格遵守設備的操作和維修規程。

第九條 按照國家的有關規定,加強對動力、起重、運輸、儀表、儀器、壓力容器等設備的維護,檢查檢測和預防性試驗。

第十條 設備的檢修工作應嚴格遵守檢修規程,執行檢修技術標準,以保證檢修質量,縮短檢修時間,降低檢修成本。

第十壹條 根據設備的實際技術狀況,結合生產安排,編制設備檢修計劃,檢安公司必須嚴格執行檢修計劃。

第十二條 物質部門應按照備品配件儲備定額要求,合理儲備備品、配件。

第十三條 檢修公司各班組應當在保證設備檢修質量的前提下,做好設備的修復利用,節約檢修成本。

第十四條 設備的主管部門應當編制設備改造和更新的中長期和年度計劃,並組織實施。

第十五條 屬於下列情況之壹的設備,應當報廢更新。

1、經過預測,繼續大修後,均不能恢復設備健康,不能保證安全經濟運行的。

2、設備老化,技術性能落後,無備品備件來源的。

3、屬於國家淘汰產品停止生產的。

第十六條 設備改造驗收後新增的價值,應當辦理固定資產增值手續。

第十七條 設備報廢,必須遵守國家有關規定,並辦理報廢手續。報廢設備所取得收益,必須用於設備的改造與更新

第十八條 生產技術部應建立健全的設備驗收交接、設備檔案管理和考核制度。組織制定設備檢修工時、資金、材料消耗及儲備定額。

第十九條 設備發生事故必須如實上報,發生設備事故,必須查明原因,並按照事故性質進行嚴肅出理。

第二十條 檢修每臺設備時,應指定管理負責人,管理負責人壹般應具有中專以上文化水平,並由具有壹定的實際工作經驗者擔任。

第二十壹條 根據設備管理工作的需要,可以不定期開展各種不同類型的競賽活動,對作出顯著成績的設備專責人和集體給予壹定的獎勵。

第二十二條 對由於設備管理不善,設備發生嚴重事故而影響安全生產的,根據情節對分管負責的有關人員追究責任。對玩忽職守,違章指揮,違反設備操作、使用、維護、檢修規程,造成事故和直接經濟損失的職工,根據情節輕重,分別追究經濟和行政責任;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任

第壹部分 固定資產管理制度設備采購、驗收、安裝、移交制度設備閑置封存與啟封制度設備報廢制度設備定機定員制度廠控設備管理制度設備的操作規程設備交接班制度設備點檢制度 設備維修制度設備事故統計及處理制度

1、設備因非正常的損壞造成停產或降低效能(停機修理時間或修理費用達到壹定標準,或雖暫不停機修理,但內傷嚴重者)均屬為設備事故。

2、設備事故的劃分:

2.1造成下列情況之壹的為重大設備事故:

2.1.1壹般生產設備停產四晝夜以上的。

2.1.2設備修理費用達2000元以上(不包括生產費用損失費)。

2.1.3全廠供電中斷30分鐘以上或壹個車間中斷60分鐘以上的。

2.1.4設備性能嚴重受損的。

2.2其余的設備事故為壹般設備事故。

3、設備事故的性質:

3.1責任事故:凡屬人為原因,如:操作錯誤、維護保養不當、超規範加工、工藝不合理、瞎指揮等,致使設備損壞、停產或效能、精度降低者。

3.2質量事故:凡因設備質量不好或檢修、安裝不當造成設備損壞、停產或效能降低者。

3.3自然事故:凡因遭受自然災害或自然磨損致使設備損壞或效能降低者。

4、設備事故的分析和處理

4.1設備發生事故後,應立即切斷電源,保持現場並逐級上報,責任單位領導應及時上報企業管理辦公室,設備重大事故應在壹小時內報告主管廠長。

4.2壹般事故由責任單位主管負責人組織有關人員,根據三不放過原則(即:事故原因不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有規範措施不放過)進行調查分析,企業管理辦公室有關人員參加事故分析會。重大設備事故及廠控設備事故,由企業管理辦公室主持,主管廠長、責任單位及有關部門參加分析處理。

4.3事故責任單位,根據事故分析結果,在三天內認真填寫事故報告表,報送企業管理辦公室,廠控設備事故需報告主管廠長批示處理意見。

4.4對事故責任者,除教育外,還要視情況給以嚴肅處理,如批評或行政處分。情況嚴重者,應追究法律責任。壹般事故發生後,對於責任者,扣當月獎金總額5%--10%;重大事故責任者按獎金總額20%——50%加重扣罰,並扣除主管領導當月獎金總額的10%。

4.5企業管理辦公室應及時將處罰信息報主管廠長,事故責任者或其領導人對事故不按期限處理,隱瞞事故真相,破壞現場,欺騙上級或知情不報者,應按責任事故加重處理,最高處罰不能超過當月獎金總額的60%。

4.6設備事故發生後的搶修工作,由設備所在單位負責,其經費自行負責。搶修如需采購零件應由企業管理辦公室簽字方可采購。

*參考報表:《設備事故報表》

第十二部分 數控設備管理制度

1、設備操作

1.1設備操作人員要求

1.1.1設備操作人員必須穿戴好工作帽、工作服及安全鞋。

1.1.2操作人員必需經過嚴格培訓,了解機床的性能特點,熟悉機床數控系統的編程方法,並熟練掌握操作方法和操作技巧。

1.1.3非操作人員經過專業培訓,了解機床的性能特點,並熟練掌握操作方法的,需經領導批準後,才可上機操作。

1.1.4未經專業培訓的人員,不得擅自開動機床。

1.1.5試切工件或調整程序時,必須由編程人員和操作人員壹起作業,如操作人員不在,非操作人員需經領導批準後,方可上機操作。

1.1.6工作人員必須熟悉和嚴格執行安全操作規程和其它各項規章制度。

1.2、設備操作要求

1.2.1壹般註意事項:

1.2.1.1工作前,操作人員必須穿戴好工作服、工作帽、安全鞋。

1.2.1.2經常清掃機床周圍環境,保持環境整潔。

1.2.1.3機床控制系統經常保持清潔。

1.2.1.4經常檢查緊固螺釘,不得有松動。

1.2.1.5不得打開防護罩開動機床。

1.2.2機床啟動時的註意事項:

1.2.2.1每天開機前檢查電源、氣源是否正常,各油標指示是否正確。

1.2.2.2加工前,必須用手動或程序指令使刀塔回到參考點。

1.2.2.3熟悉機床的緊急停車方法及機床的操作順序。

1.2.2.4刀具、工件安裝好後,應再作壹次檢查,確認無任何幹涉,調用正確的程序,並檢查刀位號是否正確,保證刀具已校正好,達到使用要求。

1.2.3調整程序時的註意事項:

1.2.3.1采用正確的刀具,避免使用鈍化的刀具。

1.2.3.2不能承擔超出機床加工能力的作業。

1.2.3.3在機床停機時進行刀具調整。

1.2.3.4確認刀具在換刀過程中不要和其它部位發生碰撞。

1.2.3.5確認工件的卡具或壓板是否有足夠的強度。

1.2.3.6工作臺面上不得放工具、量具、刀具等其它物品。

1.2.3.7程序調整好後,要再次進行檢查,經空運轉或模擬顯示確認無誤後,方可進行加工。

1.2.3.8控制系統電源接通後,只允許壹人操作控制面板,他人不得接控制面板。嚴禁交叉作業。

1.2.4機床運轉中的註意事項:

1.2.4.1機床啟動後,在機床自動連續運轉過程中必須監視其運轉狀態。

1.2.4.2確認冷卻液輸出通暢,流量充足。

1.2.4.3機床運轉時,不得調整刀具和測量工件尺寸。

1.2.4.4遇到異常情況,應保持現場,及時通知維修人員,進行故障排除。特別緊急情況下應迅速切斷電源。

1.2.5作業完畢時的註意事項:

1.2.5.1關閉電源。

1.2.5.2清掃機床,並添加潤滑油,當機床長時間不用,應塗敷防銹油。

1.2.5.3填寫工作記錄表

2、設備保養與維護

工作人員對設備按各機床點檢檢查要點進行檢查,填寫檢查記錄情況。日檢由操作人員負責,並在工作記錄表中記錄異常情況,表中“冷卻液”壹欄,視加工情況,不定期檢查。季檢及半年檢由維修人員負責並填寫相關記錄,維修人員應隨時按日檢要點進行巡檢,對發現問題及時排除。

2.1數控車床的點檢、檢查要點:

2.1.1日常點檢要點:

2.1.1.1接通電源前:

a.電壓是否正常。

b.檢查機床是否有異常情況。

c.檢查冷卻液、液壓油、潤滑油的油量是否充足。

d.檢查工具、測具等是否已準備好。

e.切削槽內的切屑是否已處理幹凈。

2.1.1.2接通電源後:

a.檢查操作盤上的各指標燈是否正常,各按鈕、開關是否處於正確位置。

b.CRT顯示屏上是否有任何報警顯示。若有問題應及時處理。

c.液壓裝置的壓力表是否指示在所要求的範圍內。

d.各控制箱的冷卻風扇是否正常運轉。

e.刀具是否正確夾緊在刀夾上,刀夾與回轉刀臺是否可靠夾緊,刀具是否有損傷。

2.1.1.3機床運轉中:

a.運轉中,主軸滑板處是否有異常噪音。

b.有無與平常運轉不同的異常現象。如:聲音、溫度、裂紋、氣味等。

遇到異常情況,應保持現場,及時通知維修人員,進行故障排除,特別緊急情況下應迅速切斷電源。點檢完畢後,由操作員填寫工作記錄表。

2.1.2季檢查要點:

2.1.2.1檢查主軸的運轉情況。主軸以最高轉速壹半左右的轉速旋轉30分鐘。用手觸摸殼體部分,若感覺溫和即為正常。以此了解主軸軸承的工作情況。

2.1.2.2檢查X、Z軸的滾珠絲桿,若有汙垢,應清理幹凈。

2.1.2.3檢查X、Z軸超程限位開關,各急停開關是否動作正常。可用手按壓行程開關的滑動輪,若CRT上有超程報警顯示,說明限位開關正常。並將各接近開關擦拭幹凈。

2.1.2.4檢查刀臺的回轉頭、傳動系統的潤滑狀態是否良好,痕等。註油孔應註油潤滑。

2.1.2.5檢查刀塔裝刀孔內是否積存切屑,雜物,若有應清理幹凈。

2.1.2.6檢查尾座狀況,看是否有裂紋、毛刺,若有問題,予以修整。

2.1.2.7檢查冷卻液槽內是否積存切屑,若切屑堆積較多,應予以清理。

2.1.2.8檢查液壓裝置:

a.檢查壓力表的動作狀態,通過調整液壓泵的壓力看壓力表的指針是 否上下變化靈活。

b.檢查液壓管路是否有損壞,各管接頭是否有松動或漏油現象。

2.1.2.9檢查潤滑油裝置:

a.檢查潤滑泵的排油量是否合乎要求。

b.檢查潤滑油管路是否損壞,管接頭是否松動、有漏油現象。

2.1.2.10季檢完畢後,由維修人員填寫CTX600季檢表。

2.1.3半年檢查要點:

維修人員參照CTX600半年檢表組織機床檢查。

2.2加工中心點檢、檢查要點:

2.2.1日常點檢要點:

2.2.1.1從工作臺、基座等處清除汙物和灰塵,擦去機床表面上的機油、冷卻液和切屑。

2.2.1.2清除沒有罩蓋的滑動表面上的壹切東西。

2.2.1.3清理風箱式護罩。

2.2.1.4註意電控系統有無異常,顯示屏上有無報警信號.

2.2.1.5清理檢查所有限位開關、接近開關及其周圍表面。

2.2.1.6檢查各潤滑油,液壓油箱的油面,使其保持在合理的油面上。

2.2.1.7確認各刀具在其應有的位置上更換。

2.2.1.8確保空氣濾杯的水完全排出。

2.2.1.9檢查液壓泵的壓力在指定範圍內。

2.2.1.10檢查機床主液壓系統是否漏油,若有問題應及時通知維修人員予以修理。

2.2.1.11檢查冷卻液軟管及液面,清理管內及冷卻槽內的切屑等臟物。

2.2.1.12確保操作面板上所有指示燈為正常顯示。

2.2.1.13檢查各坐標軸是否處在原點上。

2.2.1.14檢查主軸端面、刀夾及其它配件是否有毛刺、裂紋或損壞現象,並將主軸周圍清理幹凈。

遇到異常情況,應保持現場,必須及時通知維修人員,進行故障排除,特別緊急情況下應迅速切斷電源。點檢完畢後,由操作員填寫工作記錄表。

2.2.2季檢查要點:

2.2.2.1清理電器控制箱內部,使其保持幹凈。

2.2.2.2用煤油清洗空氣濾網,必要時予以更換。不要用稀釋劑或其它同類東西清洗濾網。

2.2.2.3檢查液壓裝置、管路及接頭,確保無松動、無磨損。

2.2.2.4清理導軌滑動面上的刮垢板。

2.2.2.5檢查各電磁閥、行程開關、接近開關,確保它們能正常工作。

2.2.2.6檢查液壓箱內的油濾,必要時予以清洗。

2.2.2.7檢查各電纜及接線端子是否接觸良好。

2.2.2.8確保各聯鎖裝置、時間繼電器、繼電器能正確工作,必要時予以修理或更換。

2.2.2.9確保數控裝置能正確工作。

2.2.2.10季檢完畢後,由維修人員填寫SPN63季檢表。

2.2.3半年檢查要點:

維修人員檢查參照SPN63半年檢表組織機床檢查。

3、壓縮機系統使用維護

參照《壓縮機定期保養表》及使用說明書,其保養主要由維修人負責,出現故障應在排除後填寫故障記錄單。

4、設備的使用範圍:只負責工件粗加工以後的工序加工。

5、設備事故報告:

機床CRT顯示屏有故障提示,應立即通知維修人員,提供操作情況,以便及時進行排除故障,填寫故障記錄單並存檔;機床發生機械故障應立即關閉機床,保持現場,通知維修人員,提供現場情況和現象,填寫機床故障記錄單並存檔。設備事故按《設備事故統計及處理制度》執行。

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