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安捷倫公司商業模式是什麽

安捷倫科技公司(NYSE: A)是由美國惠普公司戰略重組分立而成的壹家高科技跨國公司,是全球領先的測量公司。1999年11月18日,安捷倫科技以代碼“A”在紐約股票交易所掛牌上市。安捷倫科技公司總部設在美國加州的帕羅阿托市(Palo Alto)。

安捷倫科技有限公司(Agilent Technologies Co. Ltd.) 是壹家高科技合資企業。其中方投資者為中國電子進出口總公司,外方投資者為美國安捷倫科技公司。該公司總部設在北京,在上海、廣州、成都、深圳和沈陽等地設有分公司。

無線通信測試

其主要產品包括:射頻數字和模擬信號源,頻譜分析儀,矢量信號分析儀,無線通信綜合測試儀, 功率計,電源,夾具等。

光通信測試

安捷倫可以提供的測試儀器有:光譜分析儀、光功率計,萬用表,通信性能分析儀、可調諧激光源、色散分析儀,誤碼性能分析儀、光放大器和光測試系統。

航空航天與防務電子

憑借在開發測試系統領域60多年的經驗,安捷倫公司在下列應用領域提供降低風險的手段:

· 電子戰,雷達和武器系統

· 衛星通信

· 信號監視及通信智能化

· 物理測試

· 自動測試系統

· 元器件測試

· 高速數字電路設計

· RF/MW電路設計及系統仿真

元器件測試

在元器件測試中經常使用的電子儀器有:網絡分析儀、頻譜分析儀、射頻數字和模擬信號源、功率計、LCR表、阻抗分析儀、噪聲系數分析儀、噪聲參數測試系統、平衡器件測試系統等儀表。

通用測量與測試

最常用的各種通用儀器,具體包括萬用表,電源,函數發生器,計數器,數字示波器,邏輯分析儀,射頻信號源,程控接口硬件和程控軟件等。

壹.Hp的經營目標

"要想獲得最高效率、取得最大成就,大家就必須齊心協力向***同的目標努力,避免目標不壹致的情況。"

- HP創始人之壹戴維.帕卡德

HP的公司目標自1957 年由創始人比爾.休利特和戴維.帕卡德制訂,幾十年來壹直指引著公司的發展。

客戶忠誠度

HP致力於向客戶提供最高質量的產品、服務和解決方案以及更多價值,以贏得客戶的信任和客戶忠誠度。我們相信,HP的成功依賴於客戶忠誠度的提高。註意聽取客戶意見以真正了解客戶需求,提供幫助客戶成功的解決方案,是提高客戶忠誠度的必要前提。

贏利

HP致力於獲得足夠的利潤來支持公司的發展,為股東創造價值,並為公司需要實現的其它提供必要的資源。我們相信,贏利是所有人的責任,贏利可以讓我們投資於新的商業機會。而長期目標和短期目標的平衡則是贏利的關鍵。

市場領袖

HP致力於不斷向現有市場提供有重大意義和重要用途的產品、服務和解決方案來獲得增長,並不斷向其他具有優勢的新領域拓展。我們必須成為市場的領導者,在我們所選擇的領域中必須成為第壹或第二。

增長

HP致力於利用我們的利潤和能力,開發和生產創新性的產品、服務和解決方案以滿足最新的客戶需求。我們相信市場的變化也是增長的機會。我們不僅需要研究市場發展趨勢,還要促成行業變化。HP較大的公司規模以及業務多元化的優勢是我們能夠安然度過經濟周期,並將其變成有利於HP發展的市場環境。

員工

HP致力於讓員工分享公司的成功,根據表現提供就業機會,為員工創建壹個安全可靠、振奮人心且具有包容性的工作環境,尊重員工的個人價值並認可他們的貢獻,幫助員工從工作中獲得滿足感和成就感。我們相信,公司的成就源於有動力的員工,他們對公司的忠誠是關鍵。我們相信員工在為公司做正確和重要的事情。不論頭銜大小、級別高低或任期長短,每壹個員工都應有所貢獻,並有責任不斷學習新知。令人振奮且具有激勵性的工作環境對於員工的發明創造來說至關重要,而多元化的員工隊伍則賦予我們更大的競爭優勢。

領導能力

HP致力於在每個階層都培養出能夠完成業務目標並體現公司價值的領導者。我們相信,領導者激發和鼓勵合作,並將計劃和策略轉變為具有明確目標的實際行動。領導者的言行要保持壹致,並應當有接受反饋和不斷改進的自我意識和意願。此外,領導者應根據員工的實際工作成果(而不是根據他們幫助創建的目標)對他們進行評估。

全球企業公民

HP致力於在我們開展業務的每個國家和地區內,為他們的經濟、知識和社會做出貢獻,從而實現我們對社會的責任。我們相信先做好公民才能成為好企業,謹守誠實和正直對於培養客戶和股東忠誠度來說至關重要。社會的改良不是少數人的事情,而是所有人都應當***同承擔的責任。

HP公司的目標是成為全球領先的高科技公司。在實現這壹目標的過程中,HP也註意到高科技世界正在發生三個變化:壹是所有的物理流程和內容正迅速轉變為數字化、移動化、虛擬化和個性化;二是客戶對高科技的簡單化、易管理性和適應性的需求將越來越強烈;三是相對於上個世紀流行的垂直商業模式而言,具有彈性的橫向互聯和水平協作的開放式商業模式將日益突出和重要。這些趨勢不僅將推動IT市場的演進,也是客戶對IT的需求發生了變化:從重視性能價格比轉變到重視可管理性及適應性。而這,正是HP能夠為客戶創造的價值。

二.hp的戰略

為實現HP公司的目標,為客戶創造真正價值,HP制定了"高科技、競爭力價格和最佳客戶體驗"三大業務發展戰略(如圖1)。其核心價值是:以客戶接受的價格提供全面的創新科技以及從銷售到專業支持的最佳客戶體驗。

高科技

作為美國高科技創新前五強,HP每年的研發投資超過40億美元,2004年平均每天產生11項專利,目前***擁有25,000個專利,是目前世界上擁有專利數最多的公司之壹。HP堅持不懈地進行創新,使技術更易於使用和管理,並非常註重管理性、安全性、移動性以及數字多媒體等領域的發展和創新。

競爭力價格

毫無疑問,客戶都希望以更低的成本獲得高科技。因此,HP將創新集中在客戶最需要的層面,從而為客戶的應用提供了更廣泛的技術支持,並最大程度地降低技術成本。通過2002年與康柏的成功合並,HP實現了規模效應。

最佳客戶體驗

客戶體驗是指客戶在與HP的每次接觸中通過對HP的員工、合作夥伴、產品、服務和解決方案的感覺和體驗而得出的對HP的總體印象。為了創造及交付最佳體驗,HP將客戶群分為四大類,根據不同類別客戶的特點提供個性化服務,並為最佳客戶體驗制定了完整的評估體驗和五大標準。

三.企業公民

全球企業公民責任

HP始終相信,要先成為好公民,才能成為好企業。我們尊重我們對社會所承擔的義務,致力於為我們所在的每壹個國家和每壹個社區的經濟增長和社會發展做出貢獻。長期以來,HP投身於建立合作夥伴關系、規範我們在公司管理與環境保護方面的實踐,並借助廣泛深入的社區活動和"世界e家"計劃來消除數字鴻溝,致力於成為全球企業公民的典範。

我們的承諾和方法

壹直以來,HP的目標之壹就是為我們所工作和生活的社區以及整個社會貢獻力量。多年來,我們為積極投身慈善事業,鼓勵員工參與誌願服務,用真情回報社會。我們致力於通過多方面的努力,成為全球企業公民的典範。同時,我們也清楚地意識到,信息與通信技術基礎設施和解決方案也是改善人們生活水平的重要因素。這也是為什麽HP會通過壹種特別的方法來對社會做出貢獻的原因所在:我們從了解社區的需要開始,攜手合作夥伴,壹起構建適合本地情況的信息與通信技術解決方案,借此加速當地經濟的可持續性發展。

秉承良好的商業道德

HP壹直秉承著自創立之初延續至今的企業價值觀,即相信個人誠信與職業道德至高無上,相信熱心參與社會公益事業和註重自身發展能夠並舉,同時把信任和尊重視為我們成功的基石。HP致力於成為這樣的公司:鼓勵員工,而不是使之敬畏;***享信息,而不是將其置於防範之下;讓員工參與決策;使員工充分施展其才能為公眾利益服務。作為壹家企業,我們必需保持贏利,但贏利並不是我們唯壹的經營目的。在HP,我們看重的是每個人在為客戶、同事、公司和社區作貢獻時所體現出來的誠實和正直。

為社區做貢獻

HP在全球範圍內的舉措包括向全國性和地區性非贏利組織捐款,與政府機構就公***政策事宜進行合作,以及在本地社區實施多個計劃和建立員工誌願者組織等。我們對所在社區的承諾包括:提供完全符合環保要求的優質產品和服務,在業務經營中恪守對環境負責的原則等等。

世界e家計劃(e-inclusion)

作為壹家全球技術提供商,HP始終致力於運用自己所創造的先進技術來回報社會,並且希望讓更多的人都能有機會參與、享受到新科技和新經濟所帶來的無限機會,不論是高度發達的國家或發展中的地區都應該享有同樣的機會。目前世界上約有40億的人群還生活在遠離數字技術的環境中。為了能夠讓更多的人都能夠接觸、認識並掌握信息技術,填補數字鴻溝,最終實現全人類的信息化發展,從2000年起,HP開始在全球範圍內實施"世界e家"計劃,該計劃旨在消除世界上高科技地區與技術落後地區之間的數字鴻溝,幫助更多地區的人們抓住社會與經濟發展的契機,充分利用技術進行學習和工作,取得更大成功。

環境保護

在HP,我們相信促進環境的可持續性發展是企業不可推卸的責任。HP正在通過實施相關計劃來減少我們自己及客戶和合作夥伴對環境造成的破壞,從而實現長期的可持續發展。我們的願景是開發產品和解決方案,倡導全球企業以未來的可持續性發展為目標,並且以身作則,為公司謀求更大的發展。

慈善事業

HP是全球企業中公認的積極參與慈善事業的領導者。去年,HP捐贈了6200多萬美元,用以幫助全世界的學生、教師、社區居民和非贏利機構解決他們所面臨的壹些基本問題。我們希望世界上所有的人都可以運用技術作為學習和工作的手段,並從信息化中獲益。在實現這壹願景的過程中,我們的慈善計劃集中於發展教育和"世界e家"計劃,幫助人們掌握並受益於HP的創新科技。

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