月報怎麽寫？
思路：
1、確定題材來源
如果是企業的工作亮點的話，可以從企業的周報、月報之間找到材料來撰寫。畢竟，過去壹年中發生的事件、所落實的工作太多了，需要有周報或者月報之類的材料才給我們梳理自己的思路。
2、提取亮點
有了題材來源，才能夠從中提取到亮點。對比了今年的工作和去年的工作，才能知道今年哪些工作做得比較突出，更有成就。或者哪些工作是屬於創新性舉動，這就是所要寫的亮點。
3、擬定標題
每壹個亮點，都應該自成壹個小標題，這樣闡述下來才顯得層次分明喲。亮點和亮點之間最好能有壹定的邏輯關系，這樣行文才能夠如魚得水般的流暢。
4、分清輕重
工作雖然亮點有很多，不過壹定要分清輕重，重大的亮點最好能夠放在前面來撰寫，次要壹些的再放在後面來陳述。
本月工作總結
本月工作處於混亂和復雜的狀態之中，在工作和學習中很難找到壹條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員工的心態方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對於公司的管理都是壹種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿市場的交貨期，必須隨時的了截生產進度和協調生產，致使電器的生產變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。
工作月報怎樣寫
工作月報怎樣寫
工作月報怎樣寫，當我們進入職場後，在日常的工作中我們就是要定期寫月報，做上月的工作做總結匯報，很多剛步入職場的朋友都不知道怎麽寫，下面我就來分享壹下工作月報怎麽寫，快來看看吧！
工作月報怎樣寫1
工作月報總結1
_月的裏感覺學到了許多，成長了許多。從壹開始團委，對工作幾乎壹頭霧水，不清不楚。到現在，對各工作的流程熟悉與，對本的工作也得心應手。這，不但有的付出，更有部長的教導和同事的幫助。
壹、在工作中創新精神
學術科技月是每年都會搞的活動，學術的途徑。今年的學術科技月創新的了積分制度，以同學們對學術科技月的關註。令人滿意，但會創新精神，使下次活動搞得更出色。
在宣傳，用遊戲與挑戰相的，體現學術和科技的主題，但天氣原因和備選方案，未能預期，但仍了不錯的宣傳作用。，這也提醒了在以後的工作中要註意對突發事件的預計和。
二、細微之處見精神
團委是個嚴謹的組織，從壹份看似簡單的通知的要求就足以體現它的嚴謹性。三位部長在平時工作中的細心嚴謹也讓我深有感觸，哪怕是對小小的壹份總結壹大段精心的批註。
細節決定成敗，失禍常積於忽微。哪怕是壹件芝麻小的事，既然分配在手上，就得用心辦好，力求完美，不放過每細節。從寫通知到文印，從借物資到活動的方面······每壹件看似微道的小事都要求妳用心去做。勿以事小而不為，過程中，我學會了和細心，明白了在平時的工作中註意細節問題的。
三、勝利
學術科技月的各個講座是的工作。可是事情做多了、做久了難免會產生厭煩心理。我也曾抱怨過，也曾想過做是在浪費，可是我下來了。在過程中，慢慢原來還有不懂的地方;原來它並想象中的簡單;原來這項工作我還可以做的。
或許工作真的不可以用量來衡量的，等妳壹路走下去了，在將來的某個瞬間驀然回首，會它其實帶給妳收獲，讓妳質的提升。
四、決定壹切
在團委的培訓會上，部長就說過：決定壹切。而在的切身工作中才體會到這句話的真諦。壹件事交到手中，部長對的信任。穿上工作服，那團委的印徽和口號，時刻提醒，代表的是團委的形象。這件事妳就到底。以前，總差不多就行了，何必如此壹板壹眼。現在，在重寫了三次日月湖活動策劃後，明白了那古板，而是對工作最起碼的要求。每個人對每件事差不多，那可以想象這件事的大打折扣。，妳對事、對工作的也意味著妳可以從中學到些，學到多少。
五、團結力量
在平平時的工作中，的體會到的性。當臨時有事，所的任務時，只要電話，裏的人只要有空就會盡力幫妳。當在工作中遇到問題時，裏的`人也會耐心的幫妳解決。在寫日月湖活動策劃和賀卡策劃時，我感到了集體力量的。人苦思冥想，收效甚微;但當妳和裏的同事壹起時，彼此的思想火花碰撞，思路打開了，更多妙點子也就接觸而至。
六、善於問題和總結經驗
以前總把工作就萬事大吉了，而完全了對工作的反思和總結，更別提對工作中問題的與解決。壹直，工作能力的提升緩慢。在後來的工作中才慢慢，在工作中問題，在工作後反思與總結，才是真正的到底，才會有的。古代大智大賢之人尚且要“每日三省吾身”。何況我凡夫俗子啊!用心問題，才能解決所的問題;善於反思和總結經驗，才能讓犯同樣的錯誤，讓工作更完美。
當然，壹名剛大學的新生，對大學裏的方面還不甚，對團委的工作的更無經驗可談，也犯過不少小錯誤。但有句話說，錯不可重犯，錯也要有。能在錯誤中成長件好事。，要感謝的三位部長，對的精心教導和培養，在身上我學會了許多待人處事的道理。也感謝團委，裏我拓寬了視野，學到了書本上學的東西
工作月報怎樣寫2
壹、工作概述
主要是根據上級部門或主管的指令對物流組裝進行組織、安排、管理，以達到按時、按點的完成相關的工作任務。
二、本月工作內容
保質保量的完成上級安排的組裝、發貨任務。
三、本月存在的問題
由於所轄的工作區域廣闊並不具備獨立性導致‘5s’管理困難。非本崗位職責的問題比較頭疼：smc各種板材的生產供應問題、smc模具保管生產問題、倉庫物資供應問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右為難。
四、本月工作心得
管理業務水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和睦相處。學會等待，時間不是我壹個人的，是整個生產流程中各管理人員的客戶服務意識決定的。整個生產流程缺少信息整合和統籌安排，導致生產協調和生產環節嚴重脫離定單型的管理目標。求數量而沒有真正的控制生產環節的控制點，生產物流的控制也僅僅是盲目的流入最後的組裝工序——問題的沈積、返工、推遲發貨等。現場管理也僅僅體現於電話，組織的分工脫離於減少運輸的總次數和總距離以及工序的時間間隔性。生產制造企業的生產產品的多樣性和單壹性，分散性等決定現場管理計劃的變動性。管理人員的決斷性和果斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓妳來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當箭牌：“有什麽意見就去找老總，這是老總下的指令。”結果上道工序的生產問題都沒有解決，而要下道工序完成生產任務，而且用“老總”來實現自己無能的“雄心”。沒有調查，就不要下指令。有本事將自己的生產和計劃搞好，不要讓我們做壹些返工的工作。
五、本月建議
1、計劃的實施控制必須加強，生產產品與所需物料必須核實。生產管理和協調者加強對定單所需物料的正確認識，提高協調的針對性和可靠性。
2、註意減少不必要的加班和組織浪費。
3、生產協調不是看生產者表面的現象而是看生產工作的實際內容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產先後順序，成套性生產和生產計劃的靈活性以及現場管理的核實性。
4、熟悉工序管理的基本原則：生產的配套性和時間性，物資供應配送的時間性。
六、__年__月份工作計劃
1、針對上月存在的問題加強自身的業務學習。努力提高自己的綜合素質。
2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質保量的完成上級安排的工作任務。
3、按定單和生產計劃調整和組織其他臨時性工作。
4、努力做好“5s”的日常工作。
5、加強與同事之間的團結合作。
工作月報怎麽寫
1、ppt是演示文件，最好有完整的word格式文件作為ppt底稿。如沒有，也許擬定文件框架作為ppt底稿。
2．對相關知識點進行延伸
3、ppt的內容編排壹般是分四部分：封面、目錄、主要內容、感謝。
4、封面：包括演示主題、演講人／部門／時間，適當的裝飾。
5、目錄：匯報的提綱
6、主要內容：提煉當月工作計劃、各項主要工作完成情況／總結、主要效益等要重點匯報的工作內容。展示要點。可用動畫，配圖表強化演示效果。
7、感謝：對聽取匯報者表示感謝，征求改進意見。
擴展資料：
壹個月的時間這麽快就過去了，回顧自己這個月以來的工作，可以說有很多地方值得回憶。作為壹名行政助理，我要做的工作很多，但我總覺得那也是相當小的事情，這些小事情都在我的工作中解決了，自己的工作能力得到了很大的提高。
社會就是這樣，有很多地方可以鍛煉人，我相信我能做得很好，但是這些都是需要不斷努力的，我相信我會做得很好的。在領導的關心、支持和同事的熱心幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真做好本職工作，做好烷烴已成為各項工作任務。
綜上所述，主要有以下六個方面：
壹、嚴格要求自己，樹立良好的開放形象。嚴格遵守辦公室規章制度，隨時隨地工作第壹、大局為重，遇到緊急任務時，加班加點，無投訴。
領導下指令，就會想盡辦法完成。聽領導的話，服從分配，對於領導和辦公室安排的每壹項工作，無論大小，都高度重視，總是盡職盡責，認真完成，從不計較個人得失，折讓，講條件。
經常自我反省和自我鼓勵，開展批評和自我批評，嚴格約束自己的言行、壹舉壹動，樹立辦公室員工的良好形象。
二、雖然學習，不斷提高業務質量。虛心向同事學習，經常利用網絡工具與同崗位的同事交流，逐步提升自己。在工作中，我始終以領導和優秀同事為榜樣。如果我學不到，我會問我不懂的問題。我學習別人的優點，彌補自己的缺點。
第三，積極工作，完成各項任務。9月的中秋節將是我們的服務行業在假期期間的壹個大豐收。所以在節日到來之前，有必要準備好所有相關的工作事項。根據領導的安排，做好各類文件、通知、印刷、校對、溝通工作；
四、全方位為領導做好服務，勤請示、勤匯報，努力做員工助手，為整個辦公室工作有文不收發展發揮積極作用。同時，經常深入基層調研，了解基層工作人員的思想動態，為領導進行科學決策提供了可靠的依據。上上下下，這個月離開的人比新來的人多。
由此可見，了解員工思想工作的重要性。工作沒有完成的原因之壹是我沒有做好監督工作，這是我的失職。這次事件說明我的執行力不強，我會在以後的工作中加強這方面的能力。
五、雖然註重工作態度的細節，加強語言技巧，更註重緊張心理。文書工作中，細心是極其重要的。例如，在下壹篇文章中，我也會考慮這個問題，但是我會因為緊張而讓我的大腦短路。這種表現就像潘總說的那樣，缺乏通過懸垂來處理事情的能力。
六、個人問題，這個月我沒什麽激情。領導讓我做什麽，我就做什麽，和同事們相處得很好。我對他們比以前更熟悉了。但我發現我已經失去了最初與人打交道時的耐心。當我見到他們時，我笑了，但我覺得有點做作。