產品經理大致像傳統行業的項目高管，靠戰略思維、行業經驗和對產品的理解把控項目方向，是舵手，拿高薪沒有爭議。至於程序員，在idea向產品的轉化過程中，起著極為重要的作用，這個職位的門檻要比其他崗位更高，屬於高技術工種，往往要經過長時間的嚴酷訓練之後，才能出師上崗。青鳥、達內之類培訓班出身的程序員，起薪十幾K好像很難。就算這些培訓班，也往往要脫產上課，日以繼夜苦學半年才能畢業。
我並不認為運營的重要性不高。張亮大大在《從零開始做運營》裏表達過類似的意思，再優秀的產品也需要運營引導，不要指望自體運營這回事。問題就在於運營的崗位門檻要低壹些，這個職位的候選人可以來自各個專業、各種崗位，候選人數量跟程序員不是壹個級別。當然了，好的運營對產品成功的重要性不言而喻，不應被低估，運營高手工資也不見得比程序員哥哥低。
至於畢業就十幾K的程序員，其實並沒有題主想的那麽多。基本都集中在北郵等幾所編程黃埔軍校級的學校，也基本只有BATH和獨角獸級的公司才能開出這樣的薪水。也正因為每年校招這些行業巨頭先首批挖走了大量優秀畢業生，才使剩下的人也跟著水漲船高。
無論如何，作為壹個做過傳統行業運營的人，我支持把運營的薪資水平提上來。
最後，樓下中國平安保險重慶市江北支公司的朋友，妳和妳的同事為什麽把亂碼發遍了整個社區？ 來自職Q用戶：梨花與虎?
大概是因為442法則，定位40%，產品40%，運營技術只占20%，選品，產品質量，供應鏈，推廣費用，老客戶這些都很重要。
寫過代碼現在是產品經理，這個問題確實存在，我嘗試分享下，不壹定靠譜，我不想討論錢，我想討論生活態度。
1.工程師每天對著電腦的時間比對著人的時間多的多，而產品經理每天要跟各種人扯淡。大部分工程師很討厭開會，喜歡戴上耳機安安靜靜的寫代碼，代碼提交那壹刻的滿足感比什麽都好。時間長了妳會發現工程師越來越少和人溝通，溝通的也大部分是工程師。而產品經理要跟運營，商務，法務，財務，老板，設計師等等各種角色溝通。要不斷切換頻道，說的好聽點叫溝通技巧，不好聽的叫見人說人話，見鬼說鬼話。所以第壹點如果形成壹個正反饋的循環就會導致工程師生活中大部分時間都和電腦，手機在壹起。
2.我所認識的很多程序員都是985，211學校畢業的，男生居多，很多人做工程師並不是因為熱愛，而是因為工程師是壹份相對來說可以靠手藝吃飯並且收益不菲的職業。很多人家境並不很好，他們壹開始工作就背負著房，車，女友三座大山，唯有努力工作獲取主管信任，加薪升職。反觀有壹些家境不錯，純屬熱愛這份工作的工程師會過的更滋潤，除了寫代碼外有自己的愛好，會參加各種活動等等，不可否認錢有時候會影響壹個人的心態，雖然這裏已經給定條件說是薪資壹樣，但是壹個是老家有三個還在上學的弟弟妹妹，壹個是老爸老媽經常出國旅遊的家庭，生活狀態還是差很多。錢會制約壹個人的視野和判斷力，導致做很多決策時只看眼前。比如下班了大家說壹起出去吃飯，但是有些人可能會想公司有飯票，不去浪費了，還是妳們去吧。看上去節省了十幾塊，但損失了跟人交流的機會。這壹點其實工程師和產品經理都適用。但是因為第壹條影響，薪資相同的人對錢和生活的態度也會不同。
3.每個人都有自己的生活，妳說酷酷的生活帶來的幸福感就比解決壹個技術難題的幸福感高嗎？那也不壹定。過什麽樣的生活取決妳的生活態度，妳可以選擇下班了繼續看文檔或打兩局dota，也可以找同事去酒吧喝兩杯。妳可以選擇開會時繼續遠程debug，也可以選擇跟業務和產品經理吵壹吵，發出自己的聲音。最怕妳不滿現狀，又不願意改變，life is like a box of chocolate,you never know what you're gonna get。
所以產品經理、產品運營和工程師生活態度上的差異是受個人和工作環境的影響，但是選擇什麽樣的生活方式並無對錯，只要妳自己開心就可以。
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