第壹部分在暴風雨中成長。
摘要:1922年，是軍閥混戰時期。軍閥打來電話，送來捐款；軍閥打來電話，搶走人民的糧食和丈夫，讓他們苦不堪言。今年8月16日，焦出生在山東博山縣北固山村壹個貧困農民的家裏。
焦十幾歲的時候就生活在萬惡的舊社會。他以人類的苦難為樂。後來在黨的教育和領導下，他參加了民兵，入黨，走上了革命道路。在抗日戰爭和解放戰爭中，他經歷了戰爭的考驗和鍛煉。
壹、深仇大恨深盼翻盤
焦出生在壹個貧苦的農民家庭，年輕時吃過很多苦。我7歲上學，學習努力認真，考試成績壹直在前幾名。1932年，他的家鄉遭遇饑荒，家裏很窮。11歲時，焦被迫輟學，跟著貧困的村民推著獨輪車去運煤賣煤。
在那個黑暗的舊社會，焦壹家和勞動人民壹樣，受到皇帝、官、印的殘酷壓迫和剝削，過著牛馬不如的生活。焦十幾歲的時候，日本人入侵了博山。為了家人的生活，他被迫在黑山的壹個煤礦裏做苦力。我每天要做十幾個小時的苦工，得到的只有壹點橡子粉，別說養家糊口，連肚子都填不飽。
焦的父親因為沒錢還債，被地主逼死了。眼淚還沒幹，焦就被日本人抓到撫順的壹個煤礦裏當了奴隸。在日本鬼子和漢奸刺刀的威脅下，他每天在煤礦裏苦幹15個小時以上，和焦同誌同住壹個工棚的23人中，兩三個月就有17人被折磨致死。每當工友們不幸死去，焦的心裏就感到比針紮還難受。他沒有忍受日本侵略者非人的折磨，和工友們壹起與敵人頑強搏鬥，冒著生命危險逃出鬼門關。
焦尤魯死裏逃生，又掉進了狼窩。他逃到江蘇省宿豫縣，在壹個姓胡的地主家做長工。焦受到了更殘酷的折磨，甚至在他生病的時候，地主還強迫他勞動。
這種階級仇恨和民族仇恨在焦幼小的心靈中留下了深刻的烙印。
從65438年到0945年，毛主席領導全國人民取得了抗日戰爭的偉大勝利。焦的家鄉解放了。他懷著激動和翻身求解放的強烈願望回到了家鄉。
第二，走上革命道路
焦，壹個在苦水中長大的年輕農民，建立了黨組織，參加了民兵。受到地下黨的啟蒙和教育，我明白了，勞動人民要翻身，要徹底解放，就必須推翻國民黨反動派，推翻帝、官、印三座大山，建立人民當家作主的新中國。
焦很快成了村裏民兵的班長。他經常帶領民兵打土豪，鋤奸，配合部隊滅敵。在鬥爭中，他總是沖鋒在前，出色地完成上級交給的每壹項任務。
在黨的教育和培養下，焦同誌於1946年1月光榮地加入了中國* * *生產黨，成為壹名堅強的革命戰士。
他在入黨申請書上寫道:* * *生產黨是人民的救星。沒有它，革命就不能勝利，窮人就不能翻身。我要聽毛主席的話，跟著* * *生產黨，為推翻舊社會，建設新中國，實現* * *生產主義而奮鬥！
焦入黨後不久，領導把他調到巴豆區武裝部任主任。在武裝部工作期間，他敢於鬥爭，善於鬥爭。有壹次，民兵彈藥不足，他帶領大家學習自制地雷，按照上級指示布設雷區。焦尤魯在學習如何制造和埋設地雷方面做得非常出色。他經常在黑暗中帶領民兵在敵人據點旁邊埋地雷。埋完地雷後，他在背後開槍詛咒，故意刺激敵人。敵軍壹出來，就被炸成了碎片。
1947年春，盤踞在淄川、博山、章丘的歸鄉集團聯合起來，準備掃蕩孤山根據地。當時敵軍寡不敵眾，實力懸殊，需要主力增援，時間不允許。在研究對策時，焦提出了壹個明智地克敵制勝的方法。派黑山和嶽莊的六位同誌。在房子的門上用粉筆寫下“八陡X團X營”“X團X營X連”的字樣。當敵人經過時，看到房子上的粉筆，他驚呆了。他以為八路軍主力快到了，急忙下令撤退。等到敵人發現真相，轉過身來的時候，我援軍已經到了，粉碎了還鄉團的陰謀，保護了孤山根據地。第三，隨軍南下，開辟新區
1947年7月，為幫助新解放區人民翻身求解放，焦被調到渤海區南工作組，經過培訓後被分配到淮河大隊壹中隊任班長。南下途中，他經常為身體不好的女同和隊員背上背包和幹糧袋。最多的時候，他壹個人背了四個背包。
為了宣傳沿途新解放區的群眾，大隊黨委要求壹中隊在短時間內排演壹部反映國民黨統治下河南農民悲慘生活的大型歌劇《血淚復仇》。焦自告奮勇在劇中扮演主角王。沒有排練時間的時候，他壹邊行軍壹邊背臺詞。休息露營的時候，他抓緊時間專心排練，經常忙得連飯都顧不上吃。20多天後，《血淚復仇》在陽谷縣首映。當晚，方圓十幾裏外的人扶老攜幼前來觀看，場上人山人海。焦同誌慷慨激昂的歌聲和認真求實的表演深深感染了觀眾。臺上有淚，臺下有淚，臺下滿是對國民黨反動派的哭喊。人群齊聲喊道:“去南京，解放全中國！”演出結束後，許多年輕人報名參軍。
1948 2月13日，南下工作隊到達河南。焦同誌被派到尉氏縣彭店區發動群眾建立根據地。他堅持依靠貧雇農，廣泛發動群眾，經常在彭店古會上做政治宣傳。在彭店區委的領導下，群眾很快活躍起來。然後建立農民協會和民兵組織，沒收地主的動產，分割他們的土地。
對於彭店的新情況，盤踞在彭店邊緣地區的國民黨軍隊怕得要死，恨得要死。1948年3月的壹天，鄢陵縣治安土匪頭子洪啟龍親自帶領400多名土匪戰士，以兇殘的方式進攻彭店村。當時村裏只有十五個幹部和民兵，三把短槍，十幾把長槍。焦同誌鎮定自若，把幹部和民兵分成三組，壹邊組織群眾轉移，壹邊指揮民兵掩護。當敵人離村子只有幾十米遠的時候，焦開了壹槍，十幾槍壹起打了起來。埋伏的人壹擁而上，齊聲喊道:“上！去吧！”見此勢頭，怕死的匪兵以為遇到八路軍主力，驚慌失措，倉惶逃竄。
1948年5月，焦調到尉氏縣宣傳部任主任。就在麥子快要收割的時候，縣委突然接到情報，敵人第七十五師要掃蕩我們第五師，搶麥子。為了保護群眾的勞動成果，焦迅速趕到彭店區，向基層幹部群眾說明敵情和縣委指示精神，帶領群眾壹邊搶麥，壹邊隱蔽轉移。敵人到達時，地裏的小麥已經收割完了。敵人沒有搶到小麥，反而遭到伏擊，被迫倉皇逃跑。
1948年冬，淮海戰役打響，隆隆的炮聲敲響了國民黨反動統治的喪鐘。火線上，解放軍戰士英雄殺敵；在火線下，人民奮力支援。焦同誌根據上級指示，組織領導擔架隊，在尉氏縣千千兵團部的領導下，投身支援淮海戰役的偉大鬥爭。
焦同誌對擔架員進行了階級教育和革命傳統教育，激發了大家的革命鬥誌。我積極帶頭，努力工作，以模範行動影響他人，使運輸工作提前完成，受到上級表揚。淮海戰役結束時，豫皖蘇第五師授予這個旅“擁前模範”的旗幟。
1949年春，焦同誌完成支前任務後從淮海前線回到尉氏縣，被任命為大英區副區長，負責打土匪、打暴君。根據大營區的實際情況，區委決定的策略是分化敵人，教育多數，孤立少數，打擊頑固派。黨的政策和策略發揮了巨大的威力，萬惡的地主黃老三被抓起來判了死刑。“槍斃黃老三，大營清場。”從此，群眾消除了後顧之憂，大英區反匪反霸鬥爭取得了壹個又壹個偉大勝利。1950年夏，焦同誌升任大英區委副書記、連區長。
1950年冬，焦同誌任竇都尉氏縣委副書記。面對新的工作和新的環境，焦同誌毫不猶豫，勇挑重擔，在實踐中摸索，邊幹邊學。他壹上班，口袋裏就有壹個小本子，專門記黨的大事和團的業務。多少個夜晚，他蹲在昏暗的煤油燈下，認真研究黨的建黨決議、黨對青年運動的指示和團裏的文件。
焦同誌善於做青年人的知心朋友。每次下鄉，他總是帶著南下時帶來的二胡，陪伴農村的年輕人。他就像年輕人的兄弟。年輕人如果有什麽困難或想法，總是和他站在壹起。由於工作需要，絕大多數縣區團幹部經常被抽出去做黨的中心工作。有的同誌認為團的工作難做，中央受黨委批評，業務沒做好，上級不服從，有畏難情緒，不願意做團的工作。焦形象地說:“團的工作是黨的工作的壹部分。黨是頭，團是手足。壹個人沒有手和腳怎麽行？”
1952年春，焦同誌調陳留團任宣傳部長時，參加地委工作組，到祁縣進行土地復查。他利用壹切機會與青年人接觸，調查他們的思想實際，利用各種間隙與團幹部談話，了解青年人的工作狀況，經常是徹夜不眠。壹位團幹部說:“團的工作比人家家事多，問題多。”焦笑著說:“年輕力壯的時候不多為黨做點事，想做也不壹定能做！”
1953年夏，焦同誌被任命為共青團鄭州地區委員會第二書記。壹個曾在尉氏縣工作過的團幹部來看他，老同誌們見了面，特別親熱。焦尤魯問:“妳這次去哪裏？”他說:“我換了工作，去省裏分配工作。”焦說，“是啊，團幹部總是要換工作的。但我們這些在團裏工作過的人，不能忘記青年，要始終擔負起教育青年的任務。”
第二部分是工業戰線上的紅旗旗手
摘要:1953年，全國大規模經濟建設開始。全國人民在社會主義工業化的道路上邁出了積極的步伐。這時，黨從各方面抽調了壹大批優秀幹部，派到工業戰線。
帶著實現社會主義工業化的無限激情和崇高理想，焦從農村來到洛陽礦山機械廠。
解放前，焦只上過幾年小學，但文化程度低，科學知識更差。然而，他面臨著壹個全新的、非常艱巨的任務。如何完成黨交給的任務？他認為:單憑熱情，對商業和技術的無知，根本不能適應現代工業生產。廠黨委深明焦的心思，派他到哈工大大連起重機廠學習實踐。在學習和實踐的過程中，他努力學習。努力工作，努力攀登科技高峰。
在哈工大讀書時，是優秀黨員；在大連起重機廠實習期間，員工稱他為“最好的車間主任；他在洛陽礦山機械廠當調度科長時，大家都熱情地稱他為“政治科長”。最後，他從門外漢變成了專家，成了工業戰線上的紅旗手。
壹.新專題
65438-0953年，國家開始大規模工業建設，黨需要大量優秀幹部加強工業建設。同年7月，焦被調到洛陽礦山機械廠。作為籌建處信息處秘書組副組長，負責收集洛陽水文、地質、氣象等歷史資料，為選址提供科學依據。從農業戰線轉到工業戰線，焦決心從零開始學習。工廠需要修壹條金谷園站到工廠的金礦路。任務重，時間緊。新集結的隊伍和抽調的幹部沒有修橋修路，造成了畏難情緒。為了加快工程進度，焦吃住都在施工現場，認真幫助解決工程中的困難和問題，督促施工進度，檢查工程質量。
1954年8月，金礦公路剛剛通車，廠黨委決定，焦和部分轉業幹部去哈工大學習。當時個別幹部怕因為家庭困難，學業上不去。在焦的帶動下，強調家庭困難的同誌也到哈爾濱考上了工大。他們在哈爾濱復習課程時，刻苦學習工業管理知識，為從門外漢變成專家奠定了理論知識基礎。
第二，成為管理行業的專家
1955年初，洛陽礦山機械廠決定提前投產。焦同誌也被分配到大連起重機廠機械加工車間，任實習車間主任。焦尤魯問重型機械廠的同誌:“廠裏的管理業務要學多久？”對方說:“我能摸門壹兩年。”焦決心加快腳步，縮短實習時間，整天和工人們在壹起工作。他對所有與管理業務有關的問題都刨根問底。有時候，為了摸清壹個零件的加工工藝，他壹連跑了好幾個車間。為了盡快掌握工業管理知識，他向調度員學習調度，向計劃員安排生產計劃。有壹次，他請求策劃人讓他安排壹個方案給自己嘗試。計劃者覺得焦同誌只實踐了幾個月，不可能做出好的計劃。焦尤魯見他有點猶豫，用商量的口吻說:“妳看著，我犯了錯，妳馬上改正。”策劃人無法拒絕，只好試試。結果，焦很快就制定出了這個計劃，而且這個計劃周密、準確、實用。
《起重機廠報》從1956年7月至10年7月，先後刊登了焦同誌署名的文章，如《減速器車間黨組如何保證完成計劃》、《科長工作方法的幾點體會》、《談今後競爭中的問題和看法》等。文章強調了黨的核心領導作用，並就加強思想政治工作、全面發動群眾、改善企業管理提出了壹些建議。
同年6月165438+10月11日，《起重機廠報》刊登了“機械車間被評為前後競賽優秀單位”的消息，並以整版刊登了焦撰寫的《機械車間第三季度競賽總結》。65438年2月，焦在車間為基層幹部總結了十條工作經驗。這十條工作經驗是:(1)依靠群眾；(2)發揚民主；(3)經常總結工作；(4)學習政治；(5)利用積極分子做工作；(6)了解人們的思想，關心人們的生活；(7)依靠黨的領導；(8)做好團結工作；(九)學習黨的政策；(10)主動向上級匯報。工廠黨委采納了這十條經驗，改進管理方法，調整生產。
1956年底，焦同誌回到洛陽礦山機械廠，擔任金工車間主任，帶領職工投入緊張的設備安裝工作。
1958年春天，第壹金工車間的設備安裝還沒有完全完成，但廠黨委已經給了試制兩米五筒提升機的任務。當時設備不全，人員參差不齊，缺乏經驗。為了突破困難，完成任務，焦夜以繼日地呆在車間裏，始終和工人們壹起勞動，打水、送飯、遞工具、叫吊車。我實在困了，就把外套攤在壹條長板凳上，閉上了眼睛。經過兩個月的努力，中國第壹臺新型兩米五筒提升機制造完成。因為生產成績顯著，1958年底，某金工車間被評為全廠紅旗車間。
1959年春，洛陽礦山機械廠全面投產，焦任該廠調度科長，擔負全廠生產調度任務。他工作認真踏實，經常深入車間了解情況，幫助車間解決困難和問題。在他隨身攜帶的口袋裏，經常會有幾種工作手冊，分門別類，記錄著各個車間的情況。從生產任務、設備條件、勞動力情況，到哪個職工有什麽思想問題、家庭困難等。，他記得清清楚楚，了如指掌。工人們說:“焦科長不僅熟悉業務，而且善於抓政治，抓思想。我們願意接受他之後任何繁重而艱難的任務。”
就這樣，在黨的培養下，焦同誌很快成了工業管理方面的專家。
第三部分縣委書記的榜樣(壹)
提要:1962年冬，焦受黨的委派來到蘭考。當時中國的國民經濟處於暫時的困難時期。蘭考的沙塵暴、澇災、鹽害等自然災害非常嚴重，農業產量很低，人民生活非常苦...焦同誌以高昂的革命精神對幹部群眾進行思想教育、階級教育和革命傳統教育，激發了縣委領導班子和人民群眾自救抗災的鬥誌，掀起了挖河排洪、封沙丘的熱潮。
在“三反”鬥爭和各項工作中，焦以身作則，帶病努力，嚴格要求自己，關心群眾。後來，他因過度勞累而死。
第壹，激勵蘭考人民抗災自救。
1962年冬，焦同誌帶著改變災區面貌的雄心壯誌來到蘭考。
焦面前的蘭考大地，是壹片嚴重的饑荒景象。橫貫全境的兩條黃河故道，壹眼望去都是黃沙；在積水的窪地裏，有藍色的冰；白色的鹽堿地上，幹草在寒風中抖動。今年，20萬畝小麥春季被風沙毀壞，30萬畝農作物秋季被淹，10萬畝苗被鹽堿地堿死。該縣的糧食產量降至歷史最低水平。
困難很多。在壹個貧農黨員看來，這裏有36萬勤勞的人民，有90多萬畝土地是烈士的鮮血和犧牲解放出來的。只要我們加強黨的領導，即使有再大的困難，我們也壹定能殺出壹條血路來。
焦尤魯同誌說:“我感謝黨把我派到最困難的地方。越是艱苦的地方，我越能鍛煉人。請放心，不改變蘭考的面貌，我絕不離開這裏。”
第二天，大家都知道他是新來的縣委書記的時候，他已經深入農機調研走訪了。他拜群眾為師，虛心向群眾學習。開個論壇，全面了解災情及其原因，想辦法緩解。與此同時，焦同誌教育幹部發揚艱苦奮鬥的優良作風，深入千家萬戶了解情況，宣傳政策，開展思想宣傳和社會主義教育。
通過教育動員，蘭考人民明確了前進的方向，振奮了抗災自救的精神，堅定了自力更生、艱苦奮鬥的決心，滿懷信心地改變了多災多難的老蘭考。
焦同誌經常住在農民的茅屋裏，蹲在牛棚裏，和群眾同吃同住同勞動。他懷著高度的革命熱情和對群眾的無限信任，在群眾中打探、傾聽、觀察。他聽到了許多農民要求“翻身”和革命的呼聲，看到了許多村莊自力更生、奮力與“三害”作鬥爭的革命精神。他向群眾學習了許多治理沙、水、堿的方法，總結了許多寶貴的經驗。群眾的智慧極大地鼓舞了他，堅定了他戰勝災難的信心。
焦通過了的調查，感觸良多。他說:“蘭考的貧農和中農是革命的。他們強烈要求改變家鄉的面貌，脫貧致富。就像1080平方公裏的土地上覆蓋著幹柴，只要壹個火星崩塌，就能引起熊熊大火。”
第三部分縣委書記的榜樣(2)
第二，統壹縣委領導的思想
蘭考是老災區。當時全縣大部分工作都在救災上。縣裏的壹些幹部被災害壓得喘不過氣來。對改變蘭考面貌信心不足。是依靠群眾，自力更生改變災區面貌，還是靠雙手向上救災？面對這種情況，焦同誌感到，幹部是改變蘭考面貌的關鍵。“幹部不帶頭，水牛就掉井裏了。”群眾在災難面前盯著縣委，縣委領導站不起來，群眾的積極性就發揮不出來。
1963年1月，焦要求各級領導同誌帶頭下到困難村，與基層幹部同甘共苦，為改變貧困地區面貌作出貢獻，為基層幹部作出表率，真正與群眾和災區在壹起。
在壹個雪夜，焦在家召集縣委成員開會。人們到達後，他沒有宣布議程就把他們帶到了火車站。
當時蘭考站北風呼嘯，大雨滂沱。車站的屋檐下，掛著壹根帶尺子和把手的冰柱。運送蘭考地區災民到豐收地區的國家專車正在經過這裏。還有壹些災民，穿著國家提供的棉衣，蜷縮在卡車裏，擠在候車室裏。
焦尤魯指著他們，用沈重的聲音對戰友們說:“他們大多是我們的階級兄弟。是饑荒迫使他們離開家園。我們不能責怪他們。我們有責任。黨把這個縣的36萬人交給了我們，我們應該感到慚愧和痛心，因為我們不能帶領他們戰勝饑荒……”焦尤魯再也說不出話來。幾位縣委領導低著頭，心裏卻豁然開朗，明白了雪夜車站之行的意義。縣委壹班人受到了最實際、最生動的思想教育，更加堅定了帶領廣大幹部群眾團結奮鬥、努力改變蘭考面貌的決心。
焦同誌回到縣委後，組織大家學習《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公義山》等文章，以此激發大家的革命熱情，鼓勵大家像張思德、白求恩那樣工作。
後來，焦專門召開常委會，回憶蘭考縣革命鬥爭的歷史。焦尤魯說:“蘭考這個地方是烈士們用鮮血換來的。烈士不是因為蘭考人民窮，災難大，才給敵人的。難道我們不能克服這裏的災難嗎？”？
就這樣，壹場“如何戰勝饑荒，改變蘭考面貌”的大討論在全縣展開。縣委領導幹部走出了縣委機關，留在了農村。焦到許多受災嚴重的村莊調查研究。通過走、看、問、記，他獲得了很多第壹手資料，同時也發現了很多發人深省的問題。他對縣委的同誌們說:“蘭考是個有前途的地方。只要我們能正確地看待這個問題，我們就會繼續革命。蘭考是災區，窮，難；但是災區有優勢。可以鍛煉人的意誌，培養人的革命品格。革命者在困難面前應該是英雄。”
焦同誌堅定的革命意誌和樂觀向上的精神感染了縣委領導，全縣黨員，幹部和群眾。