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企業合同管理系統c語言怎麽弄

合同管理系統

合同管理系統,是建立在信息技術基礎上,利用現代企業的先進管理思想,為企業提供決策、計劃、控制與經營績效評估的全方位、系統化的合同管理平臺。

合同管理系統主要基於協同產品商務管理,把客戶需求、制造活動、采購管理、賬款管理、業務流程看作是壹個緊密聯接的協作鏈系統,采用全程壹體化建模技術,將企業內部信息管理劃分成幾個相互協同作業的支持子系統,對協作鏈上的所有環節有效地進行管理。

[編輯本段]合同的分類

合同依其標的不同,劃分為壹定的類型,包括:轉移標的物所有權的合同(買賣合同、供用電水氣熱力合同、贈與合同);轉移標的物用益權的合同(租賃合同、融資租賃合同、完成工作的合同、承攬合同、建設工程合同);給予信用的合同(借款合同);提供服務的合同(運輸合同、保管合同、倉儲合同、委托合同、行紀合同、居間合同);轉移智慧成果的合同(技術合同)。

[編輯本段]手工合同管理的不足

采用手工管理合同,由於涉及的部門眾多,需要管理的合同要素也各不相同,因此造成信息不集中,實時性不強,導致各部門協作,業務流程組建,監控制度執行方面效率不高,費時費力等問題,具體表現在如下方面:

1) 文檔管理困難:傳統紙質合同與電子版合同***存,但對於不同的人員想閱讀參考合同時,存在查找不方便的問題。尤其是領導需要了解合同文本時需要耗費很多時間。

2) 進度控制困難:由於合同數目多,參與人員多,合同進度的控制基本靠手工和普通word、excel管理已很難滿足公司發展需要,並且當領導想全局或全程了解合同情況時存在很大障礙。財務人員的付款依據也與進度密切相關,但同樣存在障礙。

3) 信息匯總困難:采用手工或EXCEL管理時,由於不同部門的數據格式不統壹,采集也不能夠及時繼續,匯總工作需要耗費大量時間還不壹定準確。對於領導的決策時間有壹定的影響。

4) 缺少預警機制:缺少對合同進度、結款等關鍵節點的預警,不能準確地預測近期可能的收支項目,不能幫助公司進行財務規劃,掌控現金流,更好地發揮資金運作。

[編輯本段]合同管理軟件的功能

業務管理是合同管理的核心需求,合同管理軟件必須解決實際業務管理中的問題,專註於企業合同管理的動態化、智能化、網絡化,為企業提供合理的流程和業務約束以及全方位的合同管理功能,包括合同起草、合同審批、文本管理、履約監督、結算安排,、智能提醒合同收付款、項目管理、合同結款情況統計分析、報表輸出和決策支持等。

具體功能項:

合同起草:提供合同示範文本庫,起草人選擇對應的合同範本,填寫合同要素,合同示範文本只允許起草人填空,不允許修改固定條款格式。

合同審批:根據企業的業務流程自定義軟件中合同審批流程,保存所有的審批意見,幫助評審人員參考,最後打印出合同審批單。

合同文件:管理所有與合同有關的文件,包括合同原稿、變更文件、附圖等內容,將任意格式的電子版文檔可以直接導入系統中。

結算管理:解決企業的資金管理,為合同細化了何時應該結算賬款,無論是對收款還是付款均有重要意義,可以及時安排資金調度及收回款項,既保證按時守信,又合理充分利用資金,降低執行風險。

實際進度:明確記錄合同進度,並與計劃情況進行對比,方便領導隨時了解合同動態執行的情況,到底完成到何種程度,完成的百分比是多少,方便領導調整進度,安排下壹步的工作。

商品管理:采用合同商品清單、詢價、報價表單管理對應標的物型號、規格等明細,可以按商品類型、交貨期等信息統計合同商品數量和金額,為公司市場策略、財務規劃、招投標管理等提供依據。

合同變更:記錄合同變更的原因、影響,並將變更依據作為附件導入系統,從而兼顧了變更過程管理的嚴謹和自動性,關聯結果,有據可查,權責明晰。

預警系統:系統自動掃描並對所有快到期的結款、審批、收貨、驗收、付款等關鍵節點或事項進行預警,幫助用戶提前做好財務規劃和分析決策。

報表:從不同角度對系統數據進行統計分析,輔助經營決策,多樣化的統計方式,自定義統計條件,並將統計結果輸出圖形。

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