小米雷軍經典語錄大全
1、要大成，壹定要找到能讓豬飛上天的臺風口。勤奮、努力加等等，這些只是成功的必要條件，最關鍵的是在對的時候做對的事情。
2、什麽是成功?每個人眼裏的成功都不壹樣。我認為，成功不是別人覺得妳成功就是成功，成功是壹種內心深處的自我感受。我不認為自己是成功者，也不認為自己是失敗者，我只是在追求內心的壹些東西，在路上!
3、董事長該幹啥?主要有三點：1、什麽時候點做什麽樣的事情，這決定了公司的方向和戰略;2、用什麽樣的人來幹這件事情，尋找德才兼備的人不容易;3、怎麽讓人有動力願意打仗，怎麽樣能夠把事情做成。做好這個位置，最重要的是看人看事的眼光，是經驗、閱歷和胸懷。
4、我18歲的時候就是喬粉，我從來沒有奢望過自己能成為喬爺第二，小米也絕對成不了蘋果，因為喬爺是神，是我們頂禮膜拜的偶像，極簡完美設計是我們無法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，難精通”，全力設計高品質高性能的發燒手機。有壹群發燒友喜歡就足夠。
5、我想，我們只有來壹次自我的革命，才能實現鳳凰涅?;我們只有打爛所有的壇壇罐罐，我們才會重新變得強大起來。現在，不僅僅需要各位有勇氣，有信心，我們還需要有策略。
6、我們壹定要辦壹個輕輕松松的公司。順勢而為，登到山頂看到風景很漂亮，將山頂上的石頭往下踢，這是小米要做的事情，如果小米是把壹個壹千公斤的石頭運到山頂上，那壹定沒有現在的精神面貌。
7、從小開始，每個老師都會用愛迪生的這句話教導我們好好學習，愛迪生確實說過“天才那就是1%的靈感加上99%的汗水”這句話。但是，老師偏偏每次都漏掉愛迪生後面最關鍵的話：“但那1%的靈感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奮和努力只是成功的必要條件，運氣很關鍵!
8、商業上的成功最重要的就是像毛主席講的，把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。過去幾年我壹直提醒自己，人若無名便可專心練劍，所以盡可能不參加會議，認認真真做東西。()對我們這麽小的公司最重要的是廣泛結盟，以開放心態來合作。
9、創業三原則：第壹熱愛妳所做的事;第二做事情的時候要挑選足夠大的池塘、足夠大的事;第三勤奮和努力是必要條件。
10、商業成功最重要是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。
11、很多創業者想輕輕松松成功，如果妳想過很舒服的日子，最好不要創業。可以找壹個大公司，收入比較穩定，過著非常體面的生活，就挺好的。
12、天下武功，唯快不破。互聯網競爭的利器就是快。
13、創業十條：1、能洞察用戶需求對市場極其敏感。2、誌存高遠並腳踏實地。3、最好是兩三個優勢互補的人壹起創業。4、壹定要有技術過硬並能帶隊伍的技術帶頭人。5、低成本情況下的快速擴張能力。6、有創業成功經驗的人加分。7、做最肥的市場。8、選擇最佳的時間點。9、專註、專註再專註。10、業務在小規模被驗證。
14、任何成功，勤奮和努力是必要條件，如果沒有壹個最低6×12小時的勤奮和努力，為什麽妳會成功呢?如果妳想幹5×8小時就成功，別人比妳工作時間長50%，聰明程度壹樣，人家比妳壹倍努力，這就應了中國的古話：天道酬勤。
15、創新為什麽這麽少，因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創新，也是壹兩個小的點子開始的。
16、開放平臺是個好概念，但中國的互聯網行業實施起來不容易。首先規矩明確，只要按規矩玩，就盡管放開了玩。關鍵問題在於競爭對手也能來這裏按規矩玩嗎?比如小馬哥(馬化騰)也在新浪開個實名微博，小馬哥願意嗎，新浪會推嗎?
17、騰訊已經成就了壹代霸業，馬化騰已經成為這個時代的霸主。但強大如羅馬帝國、強大如大秦王朝，都有衰落的壹天，這是自然規律。長江大浪推前浪，前浪死在沙灘上，這就是人類社會進步的動力。關鍵點在騰訊會因為什麽原因、會在什麽時候衰落，這值得我們大家琢磨!這就是我們創業的機會。
18、大家認為對互聯網行業來說，40歲已經老了，應該要退休了，還折騰什麽。但是我特意查了壹下，敬愛的是40歲創業的，任正非是43歲，我覺得我40歲重新開始也沒有什麽大不了的，我堅信人因夢想而偉大，只要我有這麽壹個夢想，我就此生無憾。
19、創新就是做別人沒有做過的事情。但創新的風險很大，絕大部分創新最後都是失敗。所以,經典名言，我認為，創新的本質是不懼失敗的勇氣!創新還需要壹個大環境：全社會理解失敗者，寬容失敗者。
20、如果需要幫忙，創業者來找我，我會竭盡全力，盡管我的能力和精力非常有限;如果不需要幫忙，我不會給創業者找任何麻煩，做壹個安靜的股東。公司是創業者的，他們是英雄和明星，是主角，我是拉拉隊隊員。
小米科技CEO雷軍經典語錄人物簡介
雷軍，現任金山軟件公司董事長，小米科技CEO。
雷軍是現任金山軟件公司董事長，（前UC優視公司董事長，前金山公司總裁兼前CEO），雷軍於1992年加入金山軟件，1998出任金山軟件首席執行官。在他的領導下，金山軟件進壹步將應用軟件擴展至實用軟件、互聯網安全軟件及網絡遊戲等領域，並在金山的全面互聯網轉型的過程中做出了重要貢獻。2007年，金山軟件上市後，雷軍卸任金山軟件總裁兼首席執行官職務，擔任副董事長。2011年7月，雷軍出任金山軟件董事長。過去幾年，雷軍作為天使投資人，投資了凡客誠品、多玩、UCWEB(優視科技)、小米科技等多家創新型企業。2010年7月14日重返金山執掌網遊與毒霸。2011年7月11日正式擔任金山軟件董事長壹職。
十年錘煉，今天的金山詞霸已經成為當之無愧的“辭海”。－－雷軍 如果將整互聯網比喻成大海，病毒是海裏的壹種魚，那麽想把大海裏的某壹種魚抓光，這恐怕很難，不過如果是制造壹個真空區域呢！類似的還有無菌區域、無塵區域等等。這將是壹個新的利益分配體系。
在今日上午舉行的IT影響中國論壇上，小米科技CEO雷軍表示，做米聊是為了解決輸入問題，不是為了跟微信打仗。在今天的演講中，雷軍如以往壹樣的演講壹樣，強調自己的觀點：“手機會替代pC，這才是未來的趨勢”。他認為，“未來手機的輸出絕對不是問題，我相信屏幕顯示會無所不在。”
人在青山
“我從22歲到38歲，在金山瘋了整整16個年頭，這中間的壓力很難表達，像馬拉松壹樣，原來是壹個目標，只要把精神病做好，並且完成IpO。其實IpO只是企業發展的壹個階段，但對我來說卻像攀登珠穆朗瑪峰壹樣。原來以為只是累了，但是休假四周後還是身心疲憊。原來登頂以後，還是很疲憊，這是真心前金山公司總裁兼前CEO(雷軍)圖3
話。”雷軍壹番話道出了心中那份艱辛。
2007年12月20日下午，雷軍終於卸下了壓在肩上16年的負擔，面對董事長求伯君和董事會的目光，雷軍不得不說自己太累了，只怕繼續領導下去會辜負大家的期望。 在當天媒體說明會上，雷軍卸任的原因、金山的未來、下壹任CEO等問題，都有了似乎“準確”的答案。然而，大多數人看到的是這位3億身價的CEO，但卻忽略了雷軍也是壹個平凡的“男人”。
當雷軍在昨天的內部會議上，面對求伯君、張旋龍以及其他的股東時，他不得不承受因拋下他們的期望而帶來的不安和壓力。除此之外，金山內部多年的員工忠誠和工作激情的傳統，似乎也要因為他的即將離開而躁動起來。
當雷軍壹次又壹次面對投資者、股東、員工以及媒體的期望和質詢，他總是面帶微笑、充滿自信地答復所有苛刻的期望和疑問。這些或許還只是壓力的壹小部分，早在許多年前，當WpS遭遇最低谷時，雷軍為了緩解焦慮，就逼迫自己每天下午跑步5公裏。
相比於京城媒體的驚愕之色，部分金山前員工的心裏話則更能反映雷軍的本色。
有人說，“如果說求伯君代表著金山的WpS時代，那麽雷軍則代表著整個金山”；與雷軍關系甚密的同事說，“這麽了解他，但是此刻，我還是不敢相信他的決定，金山最敬業、最勤奮的人怎麽會在公司最輝煌的時候離開呢？此前從來沒有這樣的先例。”
在此前業界很多知名的企業高管離職，公關稿件中都出現“該高管因身體原因選擇離開”等原因和說法，而當雷軍今天下午在說明會上表示自己真的很疲憊了，休假四個星期都沒有恢復過來時，大家真的相信他的確是太累了，畢竟很少有人像雷軍那樣把自己最寶貴的十幾年青春歲月奉獻給壹家公司。
這些年只要人們提起金山，就不由地想到雷軍，他早已成為這家中國歷史最長的軟件公司的“代言人”。
有關夢想
雷軍壹直有個夢，就是建壹個在世界上受人尊敬的企業。雷軍在武漢大學大三時就是百萬富翁，他靠的是幫人開發軟件賺到的“第壹桶金”。雷軍入金山不是簡單的打工，他是完成他壹個階段的使命。金山的快譯，畫王，毒霸，單機遊戲，網遊等，無壹不是雷軍和他的團隊努力。金山詞霸更是壹絕，金山WpS也是民族軟件的希望，雖然它的市場份額不大，但誰又可輕言WpS的未來。 雷軍是壹個合格負責的經理人，他對得起金山，對得起老板。雷軍是個堅持的人，就是他的堅持；金山才會成為如今最大的多元化民族軟件企業。金山如今已經上市，雷軍完成了他的壹段歷史使命。
小米科技CEO雷軍人物簡介
雷軍，現任金山軟件公司董事長，小米科技CEO。
雷軍是現任金山軟件公司董事長，（前UC優視公司董事長，前金山公司總裁兼前CEO），雷軍於1992年加入金山軟件，1998出任金山軟件首席執行官。在他的領導下，金山軟件進壹步將應用軟件擴展至實用軟件、互聯網安全軟件及網絡遊戲等領域，並在金山的全面互聯網轉型的過程中做出了重要貢獻。2007年，金山軟件上市後，雷軍卸任金山軟件總裁兼首席執行官職務，擔任副董事長。20xx年7月，雷軍出任金山軟件董事長。過去幾年，雷軍作為天使投資人，投資了凡客誠品、多玩、UCWEB(優視科技)、小米科技等多家創新型企業。20xx年7月14日重返金山執掌網遊與毒霸。20xx年7月11日正式擔任金山軟件董事長壹職。
十年錘煉，今天的金山詞霸已經成為當之無愧的“辭海”。－－雷軍 如果將整互聯網比喻成大海，病毒是海裏的壹種魚，那麽想把大海裏的某壹種魚抓光，這恐怕很難，不過如果是制造壹個真空區域呢！類似的還有無菌區域、無塵區域等等。這將是壹個新的利益分配體系。
在今日上午舉行的IT影響中國論壇上，小米科技CEO雷軍表示，做米聊是為了解決輸入問題，不是為了跟微信打仗。在今天的演講中，雷軍如以往壹樣的演講壹樣，強調自己的觀點：“手機會替代pC，這才是未來的趨勢”。他認為，“未來手機的輸出絕對不是問題，我相信屏幕顯示會無所不在。”
人在青山
“我從22歲到38歲，在金山瘋了整整16個年頭，這中間的壓力很難表達，像馬拉松壹樣，原來是壹個目標，只要把精神病做好，並且完成IpO。其實IpO只是企業發展的壹個階段，但對我來說卻像攀登珠穆朗瑪峰壹樣。原來以為只是累了，但是休假四周後還是身心疲憊。原來登頂以後，還是很疲憊，這是真心前金山公司總裁兼前CEO(雷軍)圖3
話。”雷軍壹番話道出了心中那份艱辛。
2007年12月20日下午，雷軍終於卸下了壓在肩上16年的負擔，面對董事長求伯君和董事會的目光，雷軍不得不說自己太累了，只怕繼續領導下去會辜負大家的期望。 在當天媒體說明會上，雷軍卸任的原因、金山的未來、下壹任CEO等問題，都有了似乎“準確”的答案。然而，大多數人看到的是這位3億身價的CEO，但卻忽略了雷軍也是壹個平凡的“男人”。
當雷軍在昨天的內部會議上，面對求伯君、張旋龍以及其他的股東時，他不得不承受因拋下他們的期望而帶來的不安和壓力。除此之外，金山內部多年的員工忠誠和工作激情的傳統，似乎也要因為他的即將離開而躁動起來。
當雷軍壹次又壹次面對投資者、股東、員工以及媒體的期望和質詢，他總是面帶微笑、充滿自信地答復所有苛刻的期望和疑問。這些或許還只是壓力的壹小部分，早在許多年前，當WpS遭遇最低谷時，雷軍為了緩解焦慮，就逼迫自己每天下午跑步5公裏。
相比於京城媒體的驚愕之色，部分金山前員工的心裏話則更能反映雷軍的本色。
有人說，“如果說求伯君代表著金山的WpS時代，那麽雷軍則代表著整個金山”；與雷軍關系甚密的同事說，“這麽了解他，但是此刻，我還是不敢相信他的決定，金山最敬業、最勤奮的人怎麽會在公司最輝煌的時候離開呢？此前從來沒有這樣的先例。”
在此前業界很多知名的企業高管離職，公關稿件中都出現“該高管因身體原因選擇離開”等原因和說法，而當雷軍今天下午在說明會上表示自己真的很疲憊了，休假四個星期都沒有恢復過來時，大家真的相信他的確是太累了，畢竟很少有人像雷軍那樣把自己最寶貴的十幾年青春歲月奉獻給壹家公司。
這些年只要人們提起金山，就不由地想到雷軍，他早已成為這家中國歷史最長的軟件公司的“代言人”。
有關夢想
雷軍壹直有個夢，就是建壹個在世界上受人尊敬的企業。雷軍在武漢大學大三時就是百萬富翁，他靠的是幫人開發軟件賺到的“第壹桶金”。雷軍入金山不是簡單的打工，他是完成他壹個階段的使命。金山的快譯，畫王，毒霸，單機遊戲，網遊等，無壹不是雷軍和他的團隊努力。金山詞霸更是壹絕，金山WpS也是民族軟件的希望，雖然它的市場份額不大，但誰又可輕言WpS的未來。 雷軍是壹個合格負責的經理人，他對得起金山，對得起老板。雷軍是個堅持的人，就是他的堅持；金山才會成為如今最大的多元化民族軟件企業。金山如今已經上市，雷軍完成了他的壹段歷史使命。
小米霸道總裁——雷軍創業經典語錄1、從小開始，每個老師都會用愛迪生的這句話教導我們好好學習，愛迪生確實說過“天才那就是1%的靈感加上99%的汗水”這句話，
雷軍創業經典語錄。但是，老師偏偏每次都漏掉愛迪生後面最關鍵的話：“但那1%的靈感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奮和努力只是成功的必要條件，運氣很關鍵！
2、商業成功最重要是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。
3、任何成功，勤奮和努力是必要條件，如果沒有壹個最低6×12小時的勤奮和努力，為什麽妳會成功呢？如果妳想幹5×8小時就成功，別人比妳工作時間長50%，聰明程度壹樣，人家比妳壹倍努力，這就應了中國的古話：天道酬勤。
4、很多創業者想輕輕松松成功，如果妳想過很舒服的日子，最好不要創業。可以找壹個大公司，收入比較穩定，過著非常體面的生活，就挺好的。
5、騰訊已經成就了壹代霸業，馬化騰已經成為這個時代的霸主。但強大如羅馬帝國、強大如大秦王朝，都有衰落的壹天，這是自然規律。長江大浪推前浪，前浪死在沙灘上，這就是人類社會進步的動力。關鍵點在騰訊會因為什麽原因、會在什麽時候衰落，這值得我們大家琢磨！這就是我們創業的機會。
6、創業十條：1、能洞察用戶需求對市場極其敏感。2、誌存高遠並腳踏實地。3、最好是兩三個優勢互補的人壹起創業。4、壹定要有技術過硬並能帶隊伍的技術帶頭人。5、低成本情況下的快速擴張能力。6、有創業成功經驗的人加分，
7、開放平臺是個好概念，但中國的互聯網行業實施起來不容易。首先規矩明確，只要按規矩玩，就盡管放開了玩。關鍵問題在於競爭對手也能來這裏按規矩玩嗎？比如小馬哥（馬化騰）也在新浪開個實名微博，小馬哥願意嗎，新浪會推嗎？
8、天下武功，唯快不破。互聯網競爭的利器就是快。
9、商業上的成功最重要的就是像毛主席講的，把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。過去幾年我壹直提醒自己，人若無名便可專心練劍，所以盡可能不參加會議，認認真真做東西。對我們這麽小的公司最重要的是廣泛結盟，以開放心態來合作。
10、我想，我們只有來壹次自我的革命，才能實現鳳凰涅盤；我們只有打爛所有的壇壇罐罐，我們才會重新變得強大起來。現在，不僅僅需要各位有勇氣，有信心，我們還需要有策略。
11、我們壹定要辦壹個輕輕松松的公司。順勢而為，登到山頂看到風景很漂亮，將山頂上的石頭往下踢，這是小米要做的事情，如果小米是把壹個壹千公斤的石頭運到山頂上，那壹定沒有現在的精神面貌。
12、我18歲的時候就是喬粉，我從來沒有奢望過自己能成為喬爺第二，小米也絕對成不了蘋果，因為喬爺是神，是我們頂禮膜拜的偶像，極簡完美設計是我們無法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，難精通”，全力設計高品質高性能的發燒手機。有壹群發燒友喜歡就足夠。
13、什麽是成功？每個人眼裏的成功都不壹樣。我認為，成功不是別人覺得妳成功就是成功，成功是壹種內心深處的自我感受。我不認為自己是成功者，也不認為自己是失敗者，我只是在追求內心的壹些東西，在路上！
14、創業要大成，壹定要找到能讓豬飛上天的臺風口。勤奮、努力加堅持等等，這些只是成功的必要條件，最關鍵的是在對的時候做對的事情。
15、董事長該幹啥？主要有三點：1、什麽時候點做什麽樣的事情，這決定了公司的方向和戰略；2、用什麽樣的人來幹這件事情，尋找德才兼備的人不容易；3、怎麽讓人有動力願意打仗，怎麽樣能夠把事情做成。做好這個位置，最重要的是看人看事的眼光，是經驗、閱歷和胸懷。
16、創業三原則：第壹熱愛妳所做的事；第二做事情的時候要挑選足夠大的池塘、足夠大的事；第三勤奮和努力是必要條件。
17、創新為什麽這麽少，因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創新，也是壹兩個小的點子開始的。