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主要關鍵詞「紅帽」、「數字化轉型/Digital Transformation」
參考資料：
官網：/ ，感謝該公司多年來為我們實驗室貢獻的JCR版IF表格）的IF，檢索信息科技（information technology）相關的雜誌：
從中挑選IF較高的雜誌：
《J INF TECHNOL》（/business+%26+management/journal/41265），搜索「Red Hat」下載2篇；
《INT J INF TECH DECIS》（/worldscinet/ijitdm），搜索「Red Hat」下載1篇，搜索「Digital Transformation」下載1篇；
《BEHAV INFORM TECHNOL》（網頁維護）；
《INFORM TECHNOL LIBR》（/zh/partners/strategic-alliance」以及「/zh/success-stories」
⑤Red Hat參與的計劃和項目[3]有<壹孩壹筆記本>、<Dogtail>、<開源網站>、<紅帽交換>、<紅帽訂閱管理>等
（2）數字化轉型（Digital Transformation）
Digital Transformation除了有「數字化轉型」的意思外，也有「數字化轉換」的意思，從這個角度來說，數字技術的發展過程經歷了數位能力（Digital Competence）→數字用法（Digital Usage）→數字化轉換（Digital Transformation）。狹隘的理解就是「數字化轉型」，影響了產業和社會各階層（如政府、大眾傳媒、藝術、醫藥、科學等）的“無紙化進程”[4]。小編很弱，對IT專業的「數字化轉換」欠缺閱讀和學習的素養，所以避重就輕，選擇「數字化轉型」這個IT利用/實用的角度來闡釋，對此有更專業理解的小夥伴們，歡迎在下面留言哈。
①數字化轉型的特點包括三個方面——跨界融合：不同產業正在逐漸融合，行業邊界正在消失；模式創新：比如生態圈、平臺、開源***享等手段；快速叠代：如何把握用戶痛點和需求，致力於用戶體驗和價值提升是重點[5]。
②數字化轉型有四大驅動力量：i. 移動的革命；ii. 信息和數據分析；iii. 雲計算；iiii. 社交媒體，該概念在法國電信推廣的“Essential 2020”計劃中體現，區別於之前的“征服2015”計劃的內部性，“Essential 2020”計劃更多的是服務於外部客戶以及客戶的數字化轉型[6]。
③數字化轉型實例：除了通信企業在慢慢向數字化轉型邁進時，其他領域的企業，如新媒體[7]（澎湃新聞、豆瓣）、出版社（Nilson Book）、數字印刷（世界第二大印刷機制造商高寶）、船舶（法國電信旗下的Orange Business Services助力EMAS工作空間數字化轉型）、機械加工（沈陽機床構建了數字化使能的商業模式轉型模型，見下圖）等，由此還能看出在這個企業數字化進程中，Red Hat也有不少的同行（XING）者。
「紅帽（Red Hat)」是什麽？II.市場背景
（1）500強企業現狀
分析截止2014年底的數據，中國企業進軍世界500強穩步上升，其中中國排名前十位的跨國公司主要以能源產業和服務業為主，而世界前10 強的公司有不少典型的技術密集型產業，如制藥、汽車、軟件行業等，說明了中國跨國公司處於初級階段，技術型產業還是未能很好融入國際化分工的主流[10]。
「紅帽（Red Hat)」是什麽？去年8月，華為發布雲開放實驗室，出席發布會的運營商、行業組織和合作夥伴包括，大家壹起推進數字化轉型的進程，構築用戶的極致ROADS體驗（realtime, 實時；on demand, 按需定制；all online, 全在線；DIY, 用戶自助；social, 社交分享）。
（2）數字化轉型的機遇
中興通訊於2016年8月份提出了M-ICT 2.0戰略（M指代Man to Man、Man to Machine、Machine to Machine、Mobile等涵義），具體界定了數字化浪潮中五大創新方向，包括虛擬（Virtuality）、開放（Openness）、智能（Intelligence）、雲化（Cloudification）和萬物互聯（IoE），見圖[5]：
「紅帽（Red Hat)」是什麽？
（3）數字化轉型的挑戰
企業要實現數字化轉型，必須圍繞用戶體驗升級，關註預先體驗、自助及自主、個性化及定制化、可視化等四大需求，此外還需要完成組織、文化、機制等領域的壹系列轉變[5]。
以Orange Business Services為例，主要挑戰是如何適應和應對全球市場：更加“易變”的環境，客戶更加無法預測其自身需求，因此導致更加註重短期成本節約措施而非長期轉型項目的壓力越來越大。移動、信息、雲和社交，這四大全球發展趨勢直接影響著在中國開展經營的企業[9]。
III.紅帽
（1）紅帽的優勢（受歡迎度）
數字化轉型對企業來說，是壹個自虐而又痛苦的過程，而今日容器理念炙手可熱，紅帽
的OpenShift容器解決方案，可以使企業在生產環節部署以容器為中心的混合雲解決方案，通過這壹領先理念紅帽迅速占領市場搶占先機，使OpenShift容器平臺解決方案覆蓋包括汽車、金融、航空等重要領域，奪取市場的主動權。紅帽的市場規劃如圖：
「紅帽（Red Hat)」是什麽？（2）紅帽的未來（潛力）
在中國，紅帽的未來發展策略：主打產品OpenShift.io，轉型為企業混合雲解決方案提供商；產品聚焦，專註做好OpenShift、Ansible Tower、RHV、OpenStack&Ceph等產品；重點深耕金融行業和電信行業；發展渠道以及人才培養服務。
除了以上分享外，小編也建議大家壹起思考以下問題：
1. IT是不是就是編程？為何大家會有這樣的直觀印象？
2. 服務器、雲端、系統、軟件、用戶，這幾者之間有怎樣的關系？
3. 在哪裏會用到Red Hat呢？
4. 參考文獻
[1] /wiki/%E7%BA%A2%E5%B8%BD
[2] /zh
[3] munication studies. Journal of Communication, 2016, 66(2): 14–18.
[22] Parr A, Shanks G. A model of ERP project implementation. Journal of Information Technology, 2000, 15(4): 289-303.