1983:HABA研究所成立；護膚和保養產品上市了。
1987:北海道醫藥級化妝品工廠建成。
1988:成功打造凝膠角鯊烯護膚品。
1992:日本著名演員堀子萬田成為HABA的代言人。
1998:北海道百貨開的第壹個櫃臺。
2001:香港第壹家店開業
2003年:企業股票上市；白娘子上市了；未列出添加的化妝品系列。
2004年:千葉縣物流中心建成。
2005年:位於東京？HABA銀座旗艦店3丁目店開業，開創離子導入美容療法。
2006年:超級抗皺抗衰老產品UDII上市(Uruoi Densetsu2)。
2007年:HABA進入中國大陸市場。上海麥考林國際郵購有限公司是中國大陸總代理。
二、品牌鬥牛士(MatadorMatador)在德國的歷史以及鬥牛士的副牌歷史。鬥牛士德國鬥牛士創立於1900，至今已傳承百年。公司位於德國五金工具制造重鎮Remscheid，為工業用戶提供3000多種標準和專用工具。所有產品都通過了ISO 90065438 DIN EN+0:2000認證。先進的生產設備、豐富的加工經驗和高素質的專業人才，使Matado的產品在全球享有很高的聲譽。奔馳？奔馳、大眾、博世、西門子等跨國公司都是馬塔多的長期合作夥伴。
鬥牛士全鋼鍛造虎鉗，設計精良，也是公認的老虎鉗。采用螺桿和雙導程壓緊螺紋，強度高，導程大。鉗口可以平行調節(螺母設計成可移動的，可以用調節裝置取出，可移動部分可以通過螺母調節到靠近上V形面，使鉗口平行，虎鉗整體鍛造，鉗口、打擊臺、導向面硬化不可破壞。
三、德國曼氏集團的歷史根源可以追溯到1758。作為最大的重工業企業，曼集團的前身聖安東尼煉鐵廠在德國奧伯豪森開業，位於德國重工業之都魯爾區。
1806年，“聖安東尼”與另外兩家鋼鐵廠“Gute Hoffnung”和“Neue Essen”合並，命名為“Huttengewerkschaft und Handlung Jacobi”，仍位於德國上豪森，後來公司更名為Gute Hoffnungshutte(GHH)。
1898“紐倫堡機械制造復分公司”(成立於1841)和“奧格斯堡機械廠股份公司”(成立於1840)合並為“奧格斯堡聯合機械廠和紐倫堡機械制造公司股份公司”。1908更名為“奧格斯堡-紐倫堡機械廠股份公司”(M.A.N)。
1921年，GHH收購了德國南部的曼。
早期改名的MAN，經歷了很多技術革新，比如德國第壹臺旋轉式報紙印刷機，第壹臺制冷機“林德系統”(1873)，從1893到1897參與制造柴油機。著名工程師魯道夫·迪塞爾於1897年為奧格斯堡機械廠制造了世界上第壹臺功能優良的柴油機。後來，這種動力系統被命名為柴油機。1924年，第壹輛搭載MAN柴油機的卡車在柏林車展上展示，巴伐利亞郵局大量采購了這款卡車。
20世紀30年代，MAN的船用柴油機在美國獲得國內生產許可，安裝在海軍艦隊的潛艇上。在太平洋戰爭中，證明了這些發動機容易壞，不受歡迎。
1942年初，歐洲利用《人》中涉及的車體和萊茵金屬-博爾西格設計的炮塔制造部署了豹式戰車。德國在二戰中使用過這種坦克。二戰後，M.A.N.GHH失去了在海外的所有經營活動，在戰爭中損失慘重。盟軍控制了所有GHH公司，分割了這些公司，並將鋼鐵生產設施分配給獨立的個人。因此，該公司將重點放在德國南部工廠和商用車上。1986 GHH被並入曼集團，總部位於慕尼黑。
1991年，曼集團收購了奧地利維也納卡車制造商斯太爾卡車商用車有限公司(原斯太爾戴姆勒布切有限公司)。同時，在土耳其和Pilot分別有卡車* * *項目MAN-A.S和Shakti-MAN。
2006年9月18日，MAN以103億歐元收購了瑞典領先的卡車和客車制造公司Scania AB。曼集團購買了斯堪尼亞公司15.6%的有表決權股份。斯堪尼亞的最大股東奧迪公司(Audi ag)最初擁有MAN 20%的股份。大眾擁有斯堪尼亞的大部分股份，超過51%。
四、main公司的歷史“Main”得名於英文中“Main”的意思，德國的展會全稱是“法蘭克福美因”，所以“Main”得名。英文名“MainMesse”中的“Messe”在德語中是“展覽”的意思。德國Main展覽公司，Main展覽(上海)有限公司，公司在德國設廠，在世界多個著名展覽城市設立子公司。主要從事歐美和亞洲的展示設計和工程施工。這家公司為壹些中國企業走出國門提供服務，贏得了許多企業的好評。
主要服務區
歐洲國家(德國、法國、俄羅斯、西班牙、比利時、意大利、荷蘭、波蘭、英國等地)
美利堅合眾國
亞洲(中國、新加坡、日本、韓國、印度、泰國、新加坡、阿拉伯聯合酋長國)
動詞 （verb的縮寫）德國賴寶公司的創始人是誰？作為真空技術領域的國際市場領導者，德國賴寶公司經歷了150年的發展歷史。恩斯特·萊寶公司(1827~1907)在成立之初主要從事洋酒和各種制藥儀器(包括玻璃瓶、藥膏罐、溫度計、秤)的業務，隨著讓客戶滿意的價格和業務推廣活動，公司逐漸發展壯大。從65438到0854，公司業務範圍擴展到物理、制藥、化工儀器等領域。為了滿足日益增長的市場需求，公司在1867建立了自己的玻璃吹制基地和機械車間，正式開始生產用於科教和實驗室的物理儀器。
事實上，鮑爾澤斯和萊寶合並的想法由來已久。萊寶早在1957就提出來了。
1968年，兩大競爭對手再次進行合作談判，但直到1994年才恢復談判並達成協議。在美國和德國反托拉斯機構的同意下，賴寶接受了嚴格的條件並獲得了合法地位。兩家公司於6月1995 65438+10月1成功合並為Balzer和Leybold集團。
作為瑞士Unaxis集團的全資子公司，新集團在真空技術和表面塗層領域處於領先地位。在1995年，該集團擁有6500名員工，銷售額達到18億德國馬克。
六、德國CAZAL品牌的歷史CARRIZALLONI(卡裏？加羅利先生是受人尊敬的國際眼鏡設計大師，他創立的品牌因其充滿個性的設計而備受推崇。卡紮爾就是卡裏紮洛尼(卡裏？garroli的縮寫)。卡紮爾的獨特設計是卡裏紮洛尼(卡裏？加羅利先生在周遊世界的過程中所獲得的靈感在作品中的體現，包含了設計師優雅、幽默、精明、奔放的性格。CAZAL的工藝流程比較復雜，有32道工序。卡裏·紮洛尼(卡裏？加洛利先生廣泛使用上釉技術，CAZAL選用的顏色混合成多種顏色甚至更多，鍍在鏡框上產生的效果令人驚嘆。時至今日，各種卡紮爾(Kagar)作品都出自卡裏紮洛尼(卡裏？加羅利先生的心，親手繪制，親自選料，挑選獨特優雅的配色，定期檢查制作過程。
CAZAL是直線和曲線的大膽組合。它采用了鮮艷明亮的原色，表現也是強烈奔放，不受前衛設計風格的影響。每壹個CAZAL都是傑出的作品。
七。德國魯爾區的危機有哪些歷史記載？10月1923+11日，法國和比利時以德國不履行條約義務為借口，出兵占領德國魯爾區。
《凡爾賽條約》簽訂後，英法德美意比矛盾依然嚴重存在。德國希望廢除和修改條約，法國希望得到最大限度的賠償，英美不希望德國因為賠償而破產，影響德國償還英美債務；但是，英國和美國反對法國和比利時占領魯爾區。
德國威廉？在英美的支持下，庫諾對法國采取消極抵抗政策。在被占領地區，企業停工，居民不納稅，不執行占領當局的命令，不向占領當局交付貨物和文件。整個德國工業迅速衰落，經濟陷入混亂，馬克下跌，物價飛漲，並引發了壹場即將發生革命的政治危機。
在薩克森、圖林根州等地建立了工人。10年底，漢堡工人發生了武裝起義。法國占領前兒後，不僅沒有獲得利益，而且經濟損失嚴重。
魯爾礦區幾乎停產，法國生鐵產量下降35%，支付10億法郎維持魯爾占領軍的開支。英國借此機會主動將德國賠款問題解決到自己手裏。
法國對魯爾的占領最終失敗了。1924年7月倫敦國際會議批準的道斯計劃提出，法國和比利時軍隊立即撤出魯爾，德國的財政和經濟由協約國監管，實際上主要由英美監管。