傅生簡介
山東工商學院1999年畢業，信息管理與信息系統專業。在校期間創辦的計算機技術協會，將來會成長為省級優秀社團。曾任廈華電子計算機電子商務部部長，北京國鑫貝斯軟件公司應用軟件部經理，阿裏巴巴部門經理。3721的互聯網助手，360安全衛士的負責人和主要創始人，後因與周在產品和戰略思路上的分歧，離開奇虎，加入經緯中國投資公司擔任副總裁。現任可牛影像董事長兼CEO。
2009年9月，谷歌中國總裁李開復宣布辭職，他將在3月投入到“創新工程”的策劃中。曾經在世界三大頂尖公司工作的職業經理人，最終都加入了創業和投資行業。在中國，有這種投資創業經歷的人並不少見。原奇虎360安全衛士總經理、被天使投資人雷軍稱為牛象的CEO傅盛就是壹個代表。
傅生大學生活
傅盛，畢業於山東省煙臺市原附屬大學中國煤炭經濟學院(現山東工商學院)，大學期間學習信息管理與信息系統。這個專業是新成立的學院裏最古老的專業之壹，學校的計算機系也是從這個專業中豐富起來的。
分出來，足見當時這個專業的實力。這個專業在國內最出名的大概就是畢業於北京大學的百度總裁李彥宏了。
那時候電腦還沒有普及，學習和研究自然是非常困難的。在這樣艱苦的條件下，傅盛攢錢買了壹臺電腦，在大學期間對編程和網絡進行了深入的研究，甚至熬夜學習相關學科，為以後的發展打下了良好的基礎。
在學信息管理專業的同時，他甚至創辦了計算機技術協會(簡稱CTA)，在以後的發展中逐漸成長為省級優秀協會。這也是學校唯壹獲此殊榮的社團。不得不說，可能是傅盛作為創始人當初的想法，壹直在推動這個協會的進步和發展。
從電子商務到搜索引擎
傅盛熱愛計算機，但在大學裏，他的學位與IT工程無關，而是經濟學。原來，傅盛因為高考第壹誌願落榜，不得不填報本科第二誌願，進入山東工商學院。“當時學校的本科只有經濟學，沒有工科。”但這並不影響傅盛對計算機的興趣——他選擇了偏軟件的信息系統與信息管理專業。憑著對計算機的濃厚興趣，傅盛創辦了學校第壹個計算機協會，並成為山東省唯壹的省級優秀協會，受到了很多老師的贊賞。當時高校的就業制度要求畢業生自主擇業，所以校長親自出面希望傅盛能留在學校，也有老師推薦他去北京的壹些軟件公司。“畢業時，我對老師們的建議很感興趣，但廈門的父母希望我去廈門，拒絕了老師們的好意。”
1999年9月，傅盛帶著遺憾來到廈門。當時這裏還沒有從事軟件開發的大公司。為了接觸軟件工作，他加入了廈華電腦。當時廈華打算借鑒戴爾的營銷模式，引入電子商務的概念。傅盛最早接觸電商，成為電商部門的負責人。但是，1999年IT的B2C條件並不成熟。傅盛意識到，廈華作為壹家國企，只是引入了電子商務的概念，不可能在壹個只有幾個人的部門做出什麽成績。
2001，傅盛選擇了充滿機遇的北京。本來想繼續讀書，但是發現北京物價高，和很多人壹樣，得給他找份工作。這壹次，他選擇通過投遞簡歷進入北京國鑫貝斯軟件公司。“當然還是和軟件有關。”
貝松當時的業務有點像百度的企業搜索服務。“這種檢索技術類似於目前的搜索引擎，但它沒有爬蟲、蜘蛛等。當時，國鑫·巴斯最大的競爭對手是百度。"傅盛說，"當時百度的商業市場不在互聯網而在企業，也有企業事業部。直到百度上市，這個部門才被裁掉。"
在這家公司，傅盛負責企業全文檢索技術的開發，傅盛第壹次接觸百度是因為國鑫貝斯。
從流氓軟件到反流氓軟件
傅盛因為360安全衛士的巨大成功，被雷軍評為中國三大客戶端。但在此之前，傅盛在3721做了兩年多的在線助理。“在線助手可以說是360的簡易版。那時候網站剛剛興起。幾個程序員看到很多網友抱怨網站被鎖進了首頁，連廣告都設置成了首頁，於是開發了在線助手。”傅盛加入3721僅兩年，互聯網助手已經積累了數千萬用戶，其中IE修復和地址欄清理最受網民歡迎。
3721和互聯網助手的成功吸引了外資的目光。不久互聯網助手被雅虎收購，雅虎與阿裏巴巴合並，雅虎中國的業務最終成為阿裏巴巴的壹部分。雅虎被阿裏巴巴收購的時候，傅盛毅然選擇了離開。
傅盛不看好阿裏巴巴的搜索業務，原因有二。“壹方面阿裏巴巴對搜索業務不熟悉，另壹方面阿裏巴巴的電商文化與雅虎的工程師文化差異很大，兩種文化會導致公司資源的內部消耗。”
傅盛的第壹次創業:奇虎
2005年，傅盛離開3721，很多公司對他敞開大門，包括和他打過交道的百度。但是，傅盛放棄了百度，選擇了剛剛成立的奇虎。“我不去百度是因為我個人認為百度雖然有很好的搜索，但是在客戶端還是有差距的。”3721最初由周創立，周在出售3721後創立奇虎。傅盛加盟奇虎與周不無關系，傅盛坦言這是自己的第壹次創業。“雖然互聯網助手被稱為流氓軟件，但這是營銷策略造成的。我們對互聯網助手都很用心，所以深受網友喜愛。加盟奇虎希望繼續做網民喜歡的軟件。”
短短兩年，白手起家的奇虎壹舉成名。奇虎壹開始做了兩件事，壹是Qihoo.com，二是360安全衛士。傅盛是360安全衛士團隊的負責人，他帶領的團隊創造了國內用戶數量龐大、覆蓋率超過70%的軟件。在任期間，他策劃並推廣了360安全衛士的多項重要功能，如插件查殺、特洛伊殺馬、漏洞修復、必要安裝、360安全瀏覽器等。
優異成績的背後，是傅盛無數個不眠之夜。“奇虎開始在壹所中學工作，條件相對艱苦，但物質方面不是主要的。最困難的是精神方面。每天都在想怎麽把360做得更好，造成了很大的精神壓力。我經常晚上三四點睡不著，腦子裏全是產品創意。”
從投資人到創業。
就在人們驚嘆傅盛360傳奇的時候，壹個他離開奇虎的消息令人咋舌。不久，傅盛出人意料地宣布進入投資行業。2008年9月離職後，很多互聯網公司給傅盛打電話邀請他加盟，其中不乏投資界的名人。“經緯中國的張穎打電話給我。那時候我們還不認識。當我被邀請加入經緯時，我很驚訝。”傅盛對投資了解不多，沒有馬上回答張穎。因為2008年底的投資行業面臨著巨大的威脅。
2008年9月全球金融風暴席卷而來，成為1929以來最大的危機。曾經風生水起的華爾街也變得脆弱。當時投資界流行壹句話:“捂緊口袋，因為現金比媽媽還貴”，傅盛的家人和朋友也警告說，現在可能不是投資行業的好時機。
然而，經過兩周的思考，傅盛還是決定加入經緯。他相信，在投資行業，他可以開闊視野，學到以前學不到的東西。“金融危機可能是投資的機會，要堅信金融危機壹定會消失。”精衛的張穎和邵亦波的話讓傅盛堅持了自己的決定。
據了解，經緯中國成立於2008年6月，初始基金規模2.75億美元。金融危機期間，* * *投資了寶寶樹、暴風影音、世紀互聯、安居客、泰康人壽等十幾家公司。2008年底，國內份額最大的暴風影音宣布獲得1000萬美元風險投資，由經緯在傅盛的推動下投資。在那個金融寒冬裏，這也是為數不多的大筆投資。
“他在經緯中國完成了很多投資項目。如果傅盛繼續留在這裏，將來壹定會成為優秀的風投之壹。”這是經緯中國張穎對傅盛的評價，但傅盛也有自己的煩惱。“看到很多好項目，牛就是其中之壹。我很激動，想自己創業。”好在經緯中國不僅支持傅盛的決定，還投資了傅盛的創業項目。
傅盛的二次創業:科牛形象
“選擇哪個方向創業也是很難的。”在圖形圖像領域，很早就有Photoshop等國外軟件，但這些軟件過於復雜，使用門檻高，本地化不夠。隨著數碼相機的普及，人們對圖像處理的需求越來越多。明確了這個方向，傅就進入了個人軟件——牛象，這個軟件原本只有兩三個人開發。
2009年9月9日，傅盛正式出任科牛影像董事長兼CEO，科牛影像成為他的第二次個人創業。由此，也形成了傅盛“創業-VC-創業”的“非典型之路”。盡管他被多次問及是否在模仿周，傅盛有他自己的解釋。“投資需要很長時間，但是再創業也不容易，所以他不到壹年就在經緯中國出來了，就是想趁著自己還年輕再創業。”
兩年能做什麽？傅盛的回答是，兩年內，圖像編輯的市場份額可以達到50%以上。然而，傅盛選擇的道路可能並不平坦。在此之前，圖像處理軟件已經有了光影魔術師、美圖秀秀和iSee專家。推出壹款像Koniu這樣不知名的個人軟件，並使其成為知名產品，並不容易。
傅盛坦言，牛牛目前遇到的最大困難是對用戶需求的不了解。“畢竟了解圖片領域的需求是需要時間的，即使妳在其他領域有過更成功的經驗，也需要重新學習。這和生孩子是壹樣的。生完漂亮的孩子需要懷孕10個月，但是再生壹個也不會只有壹個月。我們中間也走過很多彎路。可能壹個功能花了很多時間但是用戶不喜歡。”
現在，科牛的團隊已經開始尋找圖像處理需求的核心點。據介紹，Cow Image的產品可以讓沒有圖像處理經驗的人制作海報和閃光圖片。同時，Koniu利用雲計劃為用戶提供在線版的圖像處理功能，無需下載，壹鍵完成。
在傅盛眼裏，光影魔術師在被迅雷以654.38+00萬元的價格收購後，發展放緩。雖然美圖秀秀在蔡文勝的投資下有先發優勢，“但和可牛的定位不同，美圖強調非主流和低齡化。”傅盛表示，“Cow定位中高端，功能會和photoshop不相上下但比photoshop簡單很多。以後編輯圖片的功能可以用牛圖像來完成。”
傅盛期待的不止這些。他希望作為奶牛的圖片客戶端軟件向圖片領域發展的突破點，未來可以發展到奶牛的軟件的移動版和奶牛圖片的存儲。“經緯投入的3000萬，大部分是用於產品和宣傳，未來壹些延伸功能也需要大量開支。”同時，傅盛也坦言，雖然牛牛目前還沒有盈利模式，但有3000萬在手，暫時不用擔心盈利。最重要的是先培養用戶。現在科牛影像的辦公室在建外SOHO，員工近20人。
“我相信壹切都靠人的努力，但是奶牛可以創造奇跡。”傅盛的自信壹直感染著筆者，采訪在愉快的氣氛中結束。
2010年5月25日，傅盛帶領科牛集團推出科牛免費殺毒軟件。牛免殺毒軟件包括查殺病毒、實時防護、專殺工具、修復漏洞等功能。從功能設置和界面風格來看，很像幾年前創辦的360公司的功能。
傅盛宣布奶牛殺毒合作夥伴
從驚喜網的“泄露版”到發布5分鐘內被競爭對手攔截，牛的免費殺毒可謂壹路坎坷。如今，最撲朔迷離的“懸念”已經塵埃落定。6月1日淩晨，科牛科技CEO傅盛在微博中正式宣布，科牛殺毒使用的本地殺毒引擎是著名的卡巴斯基引擎。“牛殺毒用的是卡巴斯基的引擎。雖然沒有正式公布，但是很多技術專家都看到了，甚至提取出了關鍵，真的讓我們佩服，”傅盛在微博中寫道。據了解，壹些熱心的網友還為殺毒想出了壹句口號:“卡巴斯基真棒。”在另壹條微博中，傅盛表示，奶牛殺毒的雲引擎是奶牛自主研發的，發現新型木馬的速度是國內最快的。高速雲引擎加上本地卡巴引擎，查殺木馬的能力相當強。在Cafan等第三方專業論壇，連續幾天的病毒樣本測試中，牛殺毒的查殺率排名第壹。
據悉，牛免費殺毒是牛科技於5月25日正式推出的壹款雙引擎殺毒軟件。采用雙引擎架構，雲引擎和本地引擎的完美結合，可以實現對病毒木馬的快速響應和全面查殺；獨特的“雙殺軟件模式”，可與其他查殺軟件壹起保存，實現對電腦的雙重保護，是全球首款可保存的殺毒軟件。由於克牛官方並未公布本地殺毒引擎合作夥伴，因此引起了業內的諸多猜測。
傅盛批評360
2010 10 25日下午，牛病毒CEO傅盛在微博中稱，360軟件管家已下架“牛映像”、“牛病毒”等牛產品下載。在與360多次接觸未果後，傅盛表示，奇虎“已經不是第壹次為了自己的商業利益而違背用戶的需求。沒人指望妳高尚，但至少別喊得那麽虛偽。”傅盛表示不理解，並對360的商業做法表示憤慨:第壹，360軟件管理的功能叫軟件百科。既然是百科，正常軟件盡量放進去；第二，可牛的產品原本在360軟件管理下載，用戶評分很高，卻突然無緣無故下架；第三，如果真的把用戶當成了天，那麽軟件管理要考慮用戶需求，而不是競爭；第四，不要混淆概念。我貼上的標簽不是打壓競爭對手，而是說壹套做壹套。