那麽，什麽是成功？
當我通過 UPSC 的公務員考試時，我重復了同樣的過程，首先是 1983 年的考試，然後是 1984 年的考試。兩次，我都不開心，想被隔離。我悶悶不樂。為什麽？因為我早就料到會成為榜首。隨後的成績單顯示兩次面試成績都是罪魁禍首，否則我的期望在兩次都不是沒有根據的。
那麽，什麽是成功？
壹個只得 37% 的人會慶祝，而另壹個得 98% 的人可能會厭惡地哭泣。為什麽？
JD(S) 的 HD Kumaraswamy 對他在卡納塔克邦選舉中的 222 個席位中的 37 個席位感到滿意。而且，他現在是卡納塔克邦的首席部長。但是，即使贏得 104 個席位，BJP 的 BS Yeddyurappa 也不高興。
誰是成功者？
在古吉拉特邦的選舉中，國會獲得 77 個席位卻輸掉了選舉，被媒體宣布成功，而擁有 99 個席位的人民黨則不太高興。為什麽？
所以，我親愛的朋友，沒有什麽是絕對的成功。成功總是相對的。這很像愛因斯坦的相對論。
我從小就制定了成功的公式。從“妳得到什麽”減去“妳期望什麽”。如果結果是否定的，我就沒有成功。但是，如果結果是肯定的，那麽我就成功了。
因此，我總是根據我對特定目標的期望與我的成就來衡量成功。
這就是為什麽盡管在古吉拉特邦的選舉中失利，但國會還是欣喜若狂，因為它預計莫迪的堡壘不會超過 50 至 60 個席位，而它獲得了 77 個席位。萬壹丟了怎麽辦！！！
我還可以指出，成功不是永恒的。這是壹個連續的過程。這是壹個旅程。我們每天都嘗到成功的滋味，也每天都在失敗。壹年前取得的成功可能不會給今天的我們帶來歡樂。然而，壹個可能幾十年前的失敗，可能仍然在我們的記憶中記憶猶新。這就是為什麽我提到 1977 年、1983 年和 1984 年。
我最喜歡的歌曲之壹來自1953 年的Patita電影，由 Talat Mehmood 配音：
“ Hain sabse madhur wo geet jinhen, ham dard ke sur mein gaate hain
Jab hadd se gujar jaati hai khushi, aansoo bhi chhalakate aate hain ”
[“我們最甜美的歌曲是那些我們以痛苦的語氣唱的歌；當幸福越過界限，眼淚也開始流下來”][對不起我翻譯不好。]
這首歌優美地講述了幸福與痛苦、成功與失敗之間的聯系。
如果成功發生在失敗之後，我們會更看重成功。如果成功建立在我們的努力工作和最大努力的基礎上，我們就會珍視成功。如果成功來得如此容易，無需付出太多努力，那就不是成功，而是運氣。
我認為 Dhirubhai Ambani 是壹個成功的人。不是阿尼爾·安巴尼。
我認為納倫德拉·莫迪是壹個成功的人。不是拉胡爾甘地。
成功是能給妳帶來極度快樂的東西，隨之而來的是幸福的淚水。如果它不能讓妳滿意（就像我在 1977 年、1983 年、1984 年發生的那樣），我不認為它是成功的。
妳可能不相信我為成功設定的標準。但是，正如我之前所說，成功是相對的；現在讓我補充壹點——衡量成功的標準也可能是相對的。
坦率地說，如果我沒有嘗到成功的滋味，我會得到更多的動力。失敗迫使我更加努力，更加努力。成功有時讓我感到乏味，但有時它會激勵我在通往成功的階梯上邁出下壹步。
我不知道為什麽，但我從小就有壹個奇怪的習慣。每當我期待壹些大的結果時，我會更多地考慮未能獲得最佳結果的失敗以及在這種情況下我會或應該做什麽。它成為閑暇時最喜歡的消遣，有時讓我坐立不安。
所以，朋友們，成功無疑很重要。但是，失敗通常是獲得成功的墊腳石。事實上，每壹次失敗本身就是壹次成功。它教給妳壹些東西。
托馬斯愛迪生是偉大的發明家，他的名字擁有 1093 項美國專利，他發明了電燈泡、留聲機、電影攝影機和許多其他設備。他進行了 9000 多次實驗來設計壹種新型蓄電池，但沒有成功。引用他的朋友和同事 Walter S. Mallory 曾問過他（在授權傳記中引用，Frank Dyer 和 TC Martin，愛迪生：他的生活和發明，第壹版是 1910 年）：[ 1 ]
“妳做了大量的工作卻沒有得到任何結果，這不是很遺憾嗎？” 愛迪生如閃電般轉向我，笑著回答：“結果！為什麽，夥計，我得到了很多結果！我知道成千上萬的事情是行不通的！”
所以，愛迪生認為這是他的成功，盡管他在數千次實驗中都失敗了，因為他現在知道那數千次實驗是行不通的。
讓我舉兩個我自己的例子。
第壹個是當我的失敗成為我的大成功時。大約 20 年前，我正在用 C ( Turbo C， 當時）。由於我的編碼中的壹些錯誤，我的程序沒有執行並且出現錯誤。努力後努力。我使用了所有可能的技巧。掃描 Turbo C 手冊以獲得可能的幫助。沒啥事兒。妳不會相信——我連續 72 小時（是的，整整 3 天）在我的電腦桌上——幾乎沒有食物或其他任何東西。我的妻子生我的氣，但我很不安，當壹切看起來都很好時，怎麽可能會出錯。所有的調試工作都沒有給出任何線索。大約 72 小時後，我意識到我犯了壹個愚蠢的錯誤，即省略了壹個分號來結束語句。通常這樣的錯誤在調試中會顯示出來，但並沒有顯示出來。壹旦我將它插入到正確的位置，程序就會像魔術壹樣執行！現在，讓我告訴妳，雖然我在那 72 小時內失敗了，我在短時間內學到的那種編程技能是碩士學位不會教給妳的。失敗變成了成功。
現在讓我舉壹個反例，當我的成功變成所謂的大失敗時。1992 年巴布裏 *** 寺被拆除後，印度各地發生了騷亂。那時我是奧蘭加巴德 (R) 的警察局長。這是壹個對社區非常敏感的地區。我有 10 天沒有回家，壹直開著我的車從壹個故障點移動到另壹個故障點。我最多只能在車裏睡壹小時左右。在這 10 天左右的時間裏，我們在該地區發生了大約 82 起類似的嚴重騷亂。但是，由於我們采取了強有力的預防和主動行動，並立即采取了不浪費時間的防暴行動，我們確保了在這些騷亂中我所在地區沒有壹個人死亡。在壹種極端情況下，我派了20名警察救了壹個被嚴重刺傷的人的生命，給他輸血（因為我們不知道他的血型），他得救了。騷亂平息後，馬哈拉施特拉邦首席部長向所有地區的 SP 發出了特別感謝信，但沒有給我[當時只有我的地區和另壹個地區 Gadchiroli（沒有任何 *** 人口），甚至沒有人死亡騷亂期間]。原因？表面上的原因是沒有需要任何控制的嚴重的治安情況！！！所以，如果妳先讓治安局勢失控，然後用警察開槍或類似的行動，去滅火，那麽妳就是壹個好警察。但是，如果妳采取強有力的預防措施，強有力的主動行動，立即采取強硬行動，10天不睡覺控制82起騷亂，妳沒有做任何工作！所以，妳的成功變成了妳的失敗！！！[註意：然而，我的 DIG 發現了這個異常。他給了我壹封最好的感謝信，並作為壹種盛大的姿態親自遞給了我。他沒有給任何其他地區的 SP 類似的信。]
我回到我壹開始說的話。成功是相對的。借用愛因斯坦，這就是妳（重復 -妳）根據自己的參考框架看待它的方式。