宗旨:為了強化管理和考核,為員工創造壹個公平、公正的工作環境,讓有能力的人多勞多得;同時,也為公司選拔、留住優秀的人才以及合理利用人員提供依據,並達到精簡人員,降低勞動力成本,提升工作效率的目的,從而特制定本辦法。
第壹款:考核辦法
1、參加考核的人員:所有直接生產人員(火花機、線切割、模具組裝、修/改模)以及組長級人員;
2、考核評定期:按月進行考核評定,按月計發個人工資及津貼、獎金;
3、工資結構:基本工資+技術津貼+加班工資,只適用於所有直接生產人員;
4、基本工資:車間所有直接生產人員統壹基本工資為1200元;
5、技術津貼:分為三個級別(補師、技工、師傅),采取浮動制,依據個人的技術能力和工作質量確定浮動範圍;
級別 技術津貼基本金額(單位:元) 浮動範圍(單位:元)
補師 200 0~400
技工 600 400~800
師傅 1000 800~1200
6、加班工資:按照當地勞動法規定;
a、支付標準:(平時加班費按基本工資*1.5倍/小時支付,周六/周日加班費按基本工資*1.5倍/小時支付),
折算後即平日加班工資8.62元/小時,周六/周日加班工資*11.49元/小時;
b、“加班工時”的計算辦法:細則另行制定;
7、相關組長級人員工資:采用月薪制,工資結構:基本工資+管理津貼;
工資項目 形 式 金額範圍(單位:元) 備 註
基本工資 固定統壹 2500
管理津貼 浮 動 制 200~1500 依據個人管理能力和當月工作表現由主管評定
第二款、工作職責
1、生產部職責:
1)、負責工時定額的核準,保證考核的公平公正;
2)、負責異常工時的核準和簽發;異常工時是指因生產條件改變,按照預定工時不能完成,造成加工時間延長,需要給加工者補貼工時;
3)、停工工時的核準和簽發;停工工時是指在正常工作時間,因生產安排問題不能按時給操作者安排工作而造成的停工,這段時間按停工工時計;
4)、按時統計工時,按時提交給主管;
2、組長職責:
1)、負責工時定額的計算,保證工時定額準確、合理;
2)、每天統計工時,及時提交給上級;
第三款、技術津貼的管理辦法
1、原則:按照技術能力和工作質量相結合,制定公平公正的標準;
2、技術津貼的增加:
※按月考評,當月無質量事故,當月即可增加100元的技術津貼;
3、技術津貼的降低:
※當月的質量事故超過2次,或單次質量事故損失超過400元,當月技術津貼降100元;
※當月的質量事故超過4次,或當月累計質量事故損失超過800元,當月技術津貼降200元;
※當月的質量事故超過6次,或當月累計質量事故損失超過1200元,當月技術津貼降300元;
※質量事故中造成損失包括:
1)、材料損失:原材料的價值;
2)、前工序工時損失:上道工序的工時*20元;
3)、本工序工時損失:本工序的工時*20元;
擬制: 審核: 批準: