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有人知道當初李開復為什麽離開微軟嗎?

李開復加盟Google絕對是讓人們震驚的,要知道他是從微軟的全球副總裁的位置上離開的,並且是加盟到壹個讓比爾·蓋茨都覺得是自己最大競爭對手的公司裏去了,難怪微軟不惜付諸於法律把李開復和Google都告上了法庭。可以說是可忍孰不可忍,壹時間,李開復事件成為壹個旋渦的中心,吸引了人們的極度關註和視覺神經。壹個曾經顯赫的人做出的壹項決定,沒想到能帶來如此大的牽壹發而動全身的效應,只因為他來自於微軟的高層,同時投靠了壹個競爭對手的懷抱。仔細品味,其中內涵不可謂不深,李開復究竟為什麽會做出這樣壹個決定呢?Google能成就其夢想嗎?

喜新厭舊 為何晚節不保?

閃電般離開微軟,加盟Google,這件事發生在李開復的身上,多少是令業界震驚的。李開復如此之儒雅、睿智,向中國大學生大力倡導誠信之風的人,為何也做了他人之“槍子”,晚節不保?要知道,李開復曾經明確表示過,微軟將是他的最後壹站,為什麽又突然變卦了呢?究竟是什麽讓李開復選擇了Google?

最冠冕的說法是,李開復早就想回中國了。“雖然被調往美國,我很多心思還是在中國的,因為這是我的故土”李開復說加盟Google的根本原因是思念故土,思念中國的青年,“這些年,我寫過4封信、很多文章、辦了壹個網站裏面有壹個論壇、過段時間還要出壹本書,這些都是為了中國的青年。”筆者不懷疑李博士的坦誠和壹片遊子之情,只是選擇Google多少讓人覺得有點不武?要知道Google是微軟的競爭對手,李博士在微軟又曾經身居要職。而且單純地打出思鄉牌,也讓人覺得李博士是在博取民族情感。

況且,李博士雖然有思鄉之情,但也希望能找到壹個理想的棲息地。“如果為了回國而找壹個枯燥的職位也不是我的本意”,這個職位必須要“首先要能回到中國,其次必須要符合自己追求激情的信念”。筆者也相信李開復跳槽是為了“讓每壹位用戶都接觸並使用上最先進的技術,同時我也想為中國的發展和創新貢獻自己的壹份力量。加盟Google使我有機會實現上述兩個目標,我現在非常期望返回中國,開始我新的工作生涯。”

我們也可以想象在微軟那個復雜的地方,李開復有著很多離開的理由,但是筆者覺得閃電般離開是不可取的,壹個普通的員工離開壹個普通的崗位還需要提前壹到三個月告知上級部門,更何況李開復已坐到如此之重要、如此之高的位置上,他的離去不應是閃電般的,而且是投奔直接競爭對手。難怪微軟要憤怒了。

“幾年前,人們都說,能幹的人向往微軟,想進入微軟,而現在,人們看到,能幹的人向往Google,想進入Google。這也不奇怪,在技術和市場瞬息萬變的信息領域,沒有永遠的領先者。微軟面臨Linux等開源軟件的挑戰,它的技術、產品和市場的發展緩慢下來了,股票、期權的價值不那麽吸引人了;反之,Google則顯示出很大的活力和吸引力。”倪光南對李博士的離去感到可以理解。學界的認同,也為李開復的中國之旅奠定了基礎,雖然目前李開復還不能回來展開工作。

微軟很在乎 蓋茨很生氣

李開復的離去對微軟的打擊不可謂不大,高層離去,選擇的是自己的競爭對手,比爾不生氣是不可能的。眾所周知,李開復在業界、學術界威望都很高,而且他在大公司也有很多人脈,所以微軟才會這麽急。微軟求助於法律也是再自然不過的事情了,微軟在起訴書中稱,李開復早有投奔Google的想法,在今年4月中旬首次與Google接觸,並在6月開始休假,緊接著在7月5日,他便通知上司Eric Rudder,自己不會再回微軟。

微軟稱,李開復與微軟簽訂了保密協定,協定內容包括:在離職壹年之內,不得從事與微軟展開競爭的工作。微軟律師說:“(李開復的行為)簡直是對他與微軟所簽協定最肆無忌憚的侵犯,他現在的職位與當初在微軟所從事的工作構成了最直接的競爭關系。”微軟明確表示:“作為公司高層,李開復博士了解微軟在搜索技術和中國業務戰略方面的商業機密。他所接受的職位,是為壹個直接的競爭對手做同樣的技術和戰略,這與他所簽訂的合同責任是不相符的。”微軟還表示,這壹行為與微軟員工簽訂的保密協議、非競爭協議是相違背的。這也是為什麽法院開出臨時限制令的原因了。

李開復的離職在壹定程度上產生了鯰魚效應,據悉,微軟公司先後已經有上百人加盟Google,只不過李開復是其中行政級別最高的壹位。微軟怎麽能不惱火?在新興的互聯網技術市場,微軟與Google已經成為勁敵。隨著Google在搜索領域的異軍突起,引起了微軟帝國的足夠重視,微軟也壹直試圖在這個領域有所斬獲,但李開復的離去在壹定程度上對微軟在這個領域的耕耘造成了影響。

對於壹直在科技領域保持霸主地位的微軟來說,李開復的“背叛”無疑是不可饒恕的,因此微軟最終希望通過法律途徑為自己討回公道。來自法庭的最新消息顯示,法庭做出壹項裁定,李開復博士現在暫時不能履行Google雇其去從事的工作。最高法院法官Steven Gonzalez發出壹項臨時限制令,禁止李開復在Google從事任何與其在微軟工作領域相似的產品、服務和項目,包括互聯網和桌面搜索技術。雖然官司還沒有最終的定案,但微軟起碼已經取得了壹定的先機。

當然,Google有自己的看法,在法庭做出裁定之後,Google隨即表示,“雖然我們並不認為這個臨時性限制命令有必要,我們很高興法官意識到Google和李博士所需要做的只是要避免李博士做任何與他之前在微軟的項目有競爭性的事務。正如我們壹直所說,我們本來就沒有這樣的意向讓他做這些事情。法官同時也要求微軟更清楚地闡明他們認為李博士在微軟曾經做過的、並將會與Google有沖突的事務。我們期待著微軟執行此要求,給出清晰的說明。”事實上,Google對微軟起訴早已預料到了,因此在運籌處理中也就遊刃有余多了。

Google靠什麽吸引了李開復?

Google到底靠什麽讓李開復義無返顧地選擇離開微軟呢?難道僅僅是李博士的壹個中國情結嗎?顯然不完全是。起初市場傳聞是獵頭公司在其中運作,並傳出1.3億的獵頭費用等等。但很快李開復就自報了自己並不是通過獵頭公司而加盟Google的,“因為我和Eric認識了那麽多年,如果這樣還要聘請獵頭等於白白把錢送給別人”。李開復稱加盟Google是他自己通過Email開始的。

李開復所說Email的對象就是Google現任CEO Eric,實際上李開復和Eric是多年的朋友。李開復在蘋果任副總裁時曾與Sun公司合作開發壹個基於Java的多媒體技術,要挑戰微軟,當時與李開復搭檔的Sun公司負責人就是Eric。數輪郵件之後,李開復和Eric開始了電話交談,李開復擔心的是Google的這個中國總裁會不會是業務型的,如果是業務型的也不符合李的本心。“Google在中國主要工作是工程研究院,因為中國的人才非常優秀,尤其是上海交大的中國大學生奪得了世界編程大賽的第壹使得大家對中國的人才刮目相看”,Eric的答復消除了李開復的基本擔心。

隨後,李開復認識到Google的企業文化。“首先Google公司從硬件到軟件都是自己做的,這非常符合壹個計算機科學家喜歡從硬件到軟件啥都自己做的習慣”,“其次是Google的氣氛非常平等,我曾經問過壹個300多人的項目組有幾個領導,結果得到的答復是只有壹個,這簡直就是壹個真正的研究院,誰有好的項目就投票加入,做著做著就出現了新的項目。如果說IBM、微軟這種公司類似工廠,Google更加類似大學,想法和做法都自由,沒有太多的束縛。”

李博士認為更合理更優秀的文化氛圍加速了他迅速做出抉擇,很顯然,李開復對這樣的環境太向往了,也正是這種充滿激情的研究環境促使李開復最終放棄了微軟,投靠了Google。

創智人生 有沒有誠信危機?

李嘉誠曾經說過,誠信不僅是壹種品德,更是壹種實力和信心的象征。中華民族自古就講究誠信,強調人無信不立。“季布無二諾,侯羸重壹言”,先賢的高風亮節為我們樹立了榜樣。李開復說做人的信條:”家父給我最珍貴的遺產是十個字,‘有容德乃大,無求品自高’”。相信李博士是渴望能制造最大影響力的,因此對自己曾經的承諾也才會失信。李開復強調“我有選擇的權利,我選擇了Google,我選擇了中國,我要做有影響力的事。”顯然,在微軟的發展達到某種極限之後,他渴望更廣大的發展平臺。

“如果敗訴了,我也不會後悔。”李開復短暫的北京之行向媒體表達了自己的信心和決心。對於官司,李開復表現坦然,“通常做了虧心事的人才需要保持沈默或者不予回應,希望大家相信我的抉擇是可以接受的,時間會解決這些問題。”李開復表示:在Google,我能通過學習新的創新模式,成為最好的自己。他表示,是Google的企業文化深深地吸引了他,Google的“新壹代技術”和那種對創新的熱情、Google對大眾利益的追求以及Google的“激情魔力”。正是這些優勢讓李開復放棄了曾經的諾言。

李開復坦言“Google最看重我的絕不是技術,最主要是我對人才的影響力”,Google現在最缺的就是人才,自己加盟會為Google在中國建立系統的人才招聘和培養計劃,把Google中國做成壹個本地化的公司,李開復強調,“這不是從其他公司(例如微軟)挖人,是培養人。微軟過了20年還是壹個偉大的公司,但現在的Google公司相對於微軟來說,就像當年的微軟相對於IBM公司。Google公司更符合互聯網時代,我期待在創業似的空間開拓事業。Google中國機會難得,追隨我的心,我就到了Google。”

有人覺得李博士選擇離開微軟也無可厚非。畢竟壹個研發人員就該不斷地挑戰自我,只要不帶走微軟的研發機密,就可以跳槽。而且要選擇最好的環境,否則等於扼殺科研人員的生命。況且,微軟本來就是以打擊競爭對手而著稱的企業,不斷收購有創新的企業,不斷打擊競爭對手,以掌握絕對的市場。Google對微軟的壟斷形成了最大的威脅,來自於Google的創新和對用戶的尊重。

Google始終未能進入中國市場,挑選壹個更有個人魅力的人是必然的。李開復的老板目前沒有給他明確的目標——招多少人,取得什麽樣的業績。只是要求“招人不能降低標準,可以無限制地招人。”李開復希望從學校應屆畢業生中招聘他的中國搜索研發團隊。他招人的主要標準是:聰明人,有創意的人,誠信的人。對於誠信,李博士其實也很在乎。時間能化解壹切,死水不可能微瀾,因為有跳動,也才有了發展的漣漪,相信Google的中國之行能讓我們更有時間來體味和觀察李博士的這次舉動。

參考資料:

/newmedia/2005-09/13/content_3484861.htm

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