作為壹名工作多年的施工員，我壹直在不斷豐富自己的專業知識。以務實踏實的工作態度，在實踐中探索，在經驗中積極開拓創新，工作能力不斷提高。在完成很多項目的同時，我也在壹定程度上提升了自己，成就了自己。現在總結了壹系列自己的成長和不足，希望以後能以更新更強的面貌面對作品。
壹、落實崗位責任
作為項目部經理，我重視控制項目的施工質量，協調與建設單位和監理單位的關系，協調班組的管理，自動配合安全部門完成各項安全管理工作，狠抓材料管理，節約工程成本。澄清以下幾個方面很重要:
1，項目質量管理
對每壹個建設項目都要求高標準、高起點。在施工前期，註重班組的技術交底，從思想上關註班組成員，從技術上了解工程的質量、進度、安全要求，為後期施工打好基礎。
2、團隊管理與協調
重視對各班組長的培訓。每次開會，針對施工配合中存在的問題，我都盡量讓每個同誌至少占壹次主導地位，以增加經驗，讓每個同誌都能獨當壹面，處理各種問題，從而提高各班組的整體業務技能水平。
3、安全管理工作
在工作過程中，自動配合安全科完成對施工人員的安全管理和教育，是每個項目管理不可分割的壹部分。
4.與建設單位和監理單位的協調
作為施工管理者，在每個項目中註重與建設單位和監理單位的協調，帶頭研究和落實建設單位和監理單位提出的好的建議，努力獲得建設單位和監理單位的壹致好評，是施工員工作不斷進步的最好體現。
5.技術管理
對施工工藝的要求更加嚴格。我們必須認真學習施工圖紙和施工規範，以確保施工質量。同時要把施工要點、施工方法、處罰規定記錄下來，做到技術交底無遺漏，盡量提前預料和解決。針對壹些關鍵問題，在每個施工階段的初期就要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性，並耐心地向他們解釋規範中的要求。
二、工作中存在的問題
1，自身方面
有時我們考慮問題不夠全面，盲目聽取施工隊的意見，沒有對事件進行更清晰詳細的分析就下結論，造成不必要的損失。在管理上，對不聽指揮，不按要求辦事的隊伍沒有嚴厲的懲罰。久而久之，個別施工隊伍存在僥幸心理，導致後期管理工作中管理失控，工作安排和現場管理困難。在今後的管理工作中，首先要明確自己的定位，充分發揮項目經理在施工現場的主導作用，明確對施工隊伍的獎懲，形成以項目部為中心的領導方法，對那些不聽指揮的施工隊伍絕不手軟，實行嚴打嚴抓，樹立施工威信。
2.在建築技術方面
由於缺乏施工經驗。在施工現場，不能準確、快速地發現施工中的問題，不能靈活、熟練地使用施工圖紙和施工規範，使實際施工過程與理論施工脫軌，即達不到預期的施工效果，使施工程序復雜化，從而增加了施工成本。這就教會了我，在以後的施工過程中壹定不能為所欲為，壹定要認真熟悉施工圖紙和施工規範，掌握好，才能更好的將施工規範運用到現場施工中。
三、未來工作計劃
通過總結過去的工作，我們可以找出工作中的不足，以便在今後的工作中加以克服。同時需要多讀書，好好學習規範和相關文件，掌握專業知識，提高工作能力，加強責任心，及時做好個人工作。
四。結論
總之，在今後的工作中，我會不斷總結和反思，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的素質和專業水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業壹起進步和成長。
施工方年終個人工作總結(第二部分)本人自20xx月參加工作以來，先後參與了xX港區開發區的八路工程、xxx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xxX工程等項目的施工。目前在xxx負責港區BT項目建設的資料整理工作，歷任學生、圖書管理員、合同管理員、政工。
在施工技術部擔任資料員期間，工作壹絲不茍，兢兢業業。主要工作包括:
1，配合各專業工程師嚴格控制工程數據。因為工程資料真實地反映了工程建設的成果，資料是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有與其他專業工程師充分配合，才能完成和做好這項工作。
2、負責施工資料的管理，以及施工資料的收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄，是壹項系統工程。它涉及監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程承包商的實質性工作，是建設工作科學化、規範化、法制化的標誌。
3.準備會議記錄。
4、按資料整理程序將納入城建檔案館接收範圍的建設資料移至xx建檔案館。只有前期的各個環節都做好了，檔案才能順利移交。
我們承建的南環路工程不僅質量過硬，而且在外觀上為港區增添了壹道亮麗的風景線；在xx路工程施工中，我積極配合領導和技術人員，與施工單位和監理單位形成了良好的工作關系，確保資料不簽不轉。
20xx年，響應xx市規劃建設局的“安全工地創建活動”，我被接納為“安全工地領導小組”，成為此次活動的主要領導之壹。我負責的項目部成立，得到了公司領導的壹致好評，並且壹次性通過了上級的檢查，為公司獲得了積極的影響。此後，我還負責“壹法三證”和“創建文明工地”的活動，工作認真負責。我參與或負責的四個項目的施工資料和竣工資料都是按時、認真、高質量完成的，為項目的及時竣工和決算打下了良好的基礎。因此多次受到項目部和施工技術部領導的表揚。
此外，在項目建設過程中，我還負責項目的合同管理，尤其是新勞動法的實施，大量的勞動合同需要單位重新簽訂，農民工的集中管理，讓我學到了很多東西。在工作期間，我不斷學習提高自己的專業技能和實踐經驗，希望在未來的工作中能做得更好。
建設者年終個人工作總結(第三章)在新的壹年到來之際，我根據自己工作的實際情況，對自己的工作做壹個分析和評價，總結經驗教訓，提出改進的方法，這樣可以前車之鑒，取長補短，為以後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
2xxx年，負責xx有限公司1#廠房項目的現場施工和質量管理。
作為項目部經理，我重視控制項目的施工質量和班組的管理協調，配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理，節約項目成本。現將今年的工作總結如下:
壹、項目質量管理
鑒於大石車間工程的特殊性，工程質量要求高標準，起點高。在施工前期，註重班組的技術交底，從思想上重視班組成員，從技術上了解工程的質量、進度、安全要求，為後期施工打好基礎。
在大石車間的設備基礎施工中，由於該分項工程是以後安裝沖壓件流水線設備和機械的重要基礎，所以工程質量非常高。從灌註樁施工到基礎墻板冠梁、底板的澆築，嚴格要求木工、鋼筋工、泥瓦匠熟悉圖紙，按圖施工，如有圖紙不清之處及時回復技術人員。在實際施工過程中，結合自己多年的施工經驗，對各班組施工的不足之處提出了自己的建議，為後期的施工質量帶來了良好的效果。
第二，同壹部門的管理和協調。
1.施工管理員是所裏最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意誌和意見的體現，是基層問題的反饋。因此，更需要樹立良好的自我形象，在工作中成為同事的榜樣，在情感上成為同事值得信賴的夥伴。要求我們加班加點，第壹個到，要求我們樹立高質量的標準。所以我參與每壹個隱蔽工程施工的全過程，註重過程控制，把壹些常見的質量問題控制在萌芽狀態。
2.關心同事:當壹個同事有事時，主動幫忙代班，組織全班同學互相關心和同情，從而形成壹個大家庭的氛圍。
3、註重對年輕同事的培養，在每次會議中，針對施工配合中存在的問題，盡量讓每個年輕同事至少主導壹次，以增加他們的經驗，使每個同誌都能獨立處理各種問題，使整個部門的專業技術水平得到整體提高。
三、安全管理工作
在工作過程中，積極配合安全員做好施工人員的安全管理和教育工作，在滁州安監站的多次檢查中取得了優異的成績。
四、與建設單位和監理單位的協調
作為壹名施工經理，自大石車間工程開工以來，我就註意與建設單位和監理單位的協調，對建設單位和監理單位提出的好的建議，我都帶頭研究落實，得到了建設單位和監理單位的壹致好評。
動詞 （verb的縮寫）材料管理
本著節約成本的原則，在實際工作過程中嚴格控制原材料的控制。
制度，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每壹分錢都用在了工程上。比如小鋼筋每壹部分施工完成後，重要的是要求鋼筋隊整理收集，在下壹個施工部分全部使用。節約成本的理念已經落實到各個班組的行動中，在項目建設中節約成本。
在現場施工管理中，我不斷巡視施工現場，嚴格管理關鍵施工部位，積極落實公司和項目部對工程安全、質量、進度的要求，努力全面控制施工現場的情況。在現場施工過程中，及時解決各班組施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，保證工程的施工進度。
通過總結過去壹年的工作，我發現了工作中的不足，以便在今後的工作中加以克服。同時，認真學習國家規範，掌握專業知識，提高工作能力，強化責任意識。
總之，在今後的工作中，我會不斷總結反思，不斷鞭策自己，充實自己的精力，提高自己的素質和專業水平，以適應時代和公司的發展，與公司共同進步。
= " deletflag " style = " border:2px solidred；"& gt施工員年終個人工作總結(第四條)參加工作以來，遵守公司和所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，要求思想進步，積極響應公司號召，認真執行公司文件和會議精神。努力工作，勤奮工作，認真學習相關實驗知識，不斷充實和提高自己。
回顧過去壹年的工作，20XX是忙碌而充實的壹年，在學校課本上學到的都是理論知識。現在工作中壹點壹滴積累的實踐經驗，是我人生取之不盡的財富。這壹年，有困難，也有收獲。由於工作認真，我完成了個人的職責，也加強了自己的能力。今年的工作總結如下:
壹.政治和思想
穿著強烈的主人翁意識，時刻關註著xx公司的發展，想著xx公司、項目部、實驗室的利益，堅信xxx公司會不斷發展壯大，對xx公司的未來充滿了熱情和期待。
我從做好本職工作和日常工作做起，從我做起，從現在做起，從身邊的小事做起，持之以恒。我會在工作中盡我所能，不懈努力。我將不斷提高崗位技能，努力掌握崗位知識，做好本職工作的骨幹和專家，紮紮實實做好本職工作。
二、工作態度
無論在工作中還是生活中，我始終相信有壹份耕耘就有壹份收獲，所以我壹直在努力，努力學習，努力工作。熱愛本職工作，能夠正確認真對待每壹項工作，敬業愛崗，按時上下班，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人少，任務多。能夠跟隨工作，保證按時完成檢驗任務，保證項目檢驗順利進行，說明我們的測試人員責任心強，發揚了連續工作、艱苦奮鬥的精神。
第三，工作職責
認真貫徹國家有關標準化、質量管理體系、產品質量監督檢驗和研發的方針政策；真正執行本崗位負責監督檢測的工程產品的相關標準、檢測方法和相關規定，確保每壹項檢測都有法可依。做好委托受理、項目考察、數據和反饋工作，並留有跟蹤臺賬備查。由於試驗檢測項目多，檢測時間不同，應提前做好工作，避免因施工單位技術人員不了解工程檢測要求和技術指標而延誤工期，影響進度。我們的實驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意為施工現場服務。
第四，具體工作
我的工作主要是對壹些土木工程材料(水泥、砂、石、鋼、磚等)進行測試和檢驗。)和成品(鋼焊件、混凝土塊等。);參與混凝土匹配試驗；監督和控制攪拌站混凝土的攪拌；控制現場混凝土和回填土等。
剛參加工作的時候，最先接觸到的就是回填土檢驗。回填土雖然簡單枯燥，但大多數人認為不就是墊點土，沒啥事。但工作壹段時間後，其實沒那麽簡單:從土壤的物質要求出發，將土壤壓實，設定其控制指標；哪些部位需要回填，哪些部位需要用沙子或3: 7灰土回填，要用技術指標控制；回填機具的選擇；回填前條件具備嗎？地下混凝土基礎強度是否滿足規定要求，土的材料選擇，密實度要求，虛鋪厚度，壓實系數都已確定，回填壓實達不到要求，會造成塌方，沈陷，甚至帶來更大的危害。所以，在後來逐漸接觸到的其他材料檢驗出來之前，在腦子裏做任何事情都不是那麽容易的，沒有半點含糊的余地。
施工員年終個人工作總結(第五條)我於20xx年X月X日來到X管道工程線路工程標段項目部。時光飛逝，不知不覺，我已經來了兩年多了。在這兩年裏，我學到了很多知識，努力學習，克服了各種困難，付出了巨大的努力。在生活中與領導同事相處融洽。
20xx年即將結束。回顧這壹年，在項目部領導的關懷和同事們的幫助下，我的生活和工作有了壹個全新的開始，工作、學習、思想都有了很大的進步。在這裏，我體會到了大家庭的溫暖和相互關懷。我學會了如何幫助和團結同事以便提前完成項目，如何在工作中適應不同的工作環境，如何獨自完成領導交給我的任務。為了早日順利完成項目，我作為項目的壹員，和同事們團結互助，完成領導交給我們的各項任務。為了更好的完成工作，以下是我對工作、學習、生活、思想的總結:
壹.工作方面
我今年的工作分為室內工作和室外工作。
室內工作主要包括
1.收集、分類、檢查、統計、匯總本單位提交的焊接、土方、穿越、試壓等資料。
2、焊接和防腐施工統計。
3.檢查天然氣和成品油的管道信息以及優質件的焊縫編號信息。
戶外工作包括:
1，交樁(道口、閥室等。)、測量放線、改線、測量作業區地表高程等。
2、檢查現場是否有不規範施工現象，及時發現現場問題，思考分析問題，及時解決問題，重要問題向領導反映。此外，協助領導準備各種報告和文件；積極協助各部門的工作。
我深知我的工作的重要性，它貫穿於項目建設的全過程。作為測量員，建築的任何壹部分都離不開測量。如果測量人員工作不認真負責，會給工程造成不可挽回的損失。沒有嚴謹的工作態度，任何工作都做不好。在這壹年的工作中，我深深體會到態度決定壹切，細節決定成敗！
在這個項目中，我及時分析解決工作中發現的問題，有不明白或不確定的地方及時向同事或領導請教，了解後再做，不斷總結自己。
項目標段進度，天然氣、成品油主幹管道建設已接近尾聲，閥室正在加緊施工。
第二，思想方面
在工作中，我總是保持壹顆積極向上的心。工作前會綜合考慮，做好各項準備工作，虛心向身邊人不斷學習。學會在工作中調整自己的情緒，這樣在工作中就能壹直保持良好的心態，以積極樂觀的心態面對工作。我有時候很迷茫，總是害怕未知，也許是因為我沒有經歷過。不知道該怎麽面對，總怕把事情搞砸。每當我有這種想法的時候，我都會告訴自己:我相信自己，我能行，我能做好我的工作，克服壹切困難和挫折，敢於面對壹切，那就是成功。
三。生活和學習
我在這裏，深受領導和同事的關懷。他們毫無保留地把自己的工作經驗和技能教給我，幫助我解決生活和學習中遇到的問題。我很快適應了工作環境，學會了獨立完成領導交給的任務。同時也不斷學習各種知識充實自己，與同事互相幫助，不斷加強思想修養，努力使自己在學習生活中獨立、積極、向上。
四、工作計劃
接下來，我的工作任務:
1.現場:特殊點交樁等現場工作等。
2.做好各項統計工作。
3.協助領導準備各種報告和文件。
4.收集、匯總、核實和上報數據及各種報告和方案。
5.協助各部門的工作。
6.制作竣工資料(主要是焊接、防腐、試壓等資料)。
施工員年終個人工作總結(第六條)我是xx，現為xx機電部施工員，今天向領導匯報年度工作總結:
新塘錦繡新天地機電部1，20XX-04至20XX-10。
此階段，郎的工作主要是負責新天地二期、三期周邊花園的電氣施工，以及二期24-33座機電部後期交接階段問題的處理。同時還協助機電部同事跟進新天地二期、三期16-23、36-46高壓項目的現場施工管理。
我在負責外圍園林施工的時候，總結的經驗是，作為施工人員，我需要從其他部門了解他們的施工圖紙，比如綠化部門、園林部門，因為機電預埋導管往往先於其他部門施工。對於埋地管道要知道如何避開大樹坑，避免鉤機挖坑時把管道弄斷。壹旦工作面可以做了，盡快安排團隊去做，與其他部門協調，避免自己或其他部門返工造成資源浪費。
而機電部門在後期交接階段處理的問題，看似瑣碎，實則相當棘手。有時候物業部門壹天要打二三十個電話，盡快處理問題。項目機電部後期出現的問題有:部分單位套房有漏接電話線和有線電視線；最大的問題是業主已經收樓，我們部門還沒送電。所以很多挑剔的業主往往會在此基礎上向物業部門投訴。因為郎為人隨和，容易與人溝通，所以項目機電部安排我協調這個問題。在供電部門安裝電表前，郎完成了二期與數百名業主的送電協調工作。期間基本安裝了幾百戶業主的電表(說服業主自備電表)。
新天地二期，三期，16-23，36-46，經常去現場管理施工質量，掌握進度。在此期間，我繼續學習施工管理，並通過現場不斷學習專業技能和經驗。可能我的角色主要不是負責區域。經常覺得自己在很多部門協調的問題上很被動，信息不明。這是我工作不到位的地方，以後需要改進。
同時，通過幾個機電團隊的縱向和橫向對比，可以認識到哪些團隊做得好，哪些團隊做得壹般。如果團隊施工經驗不足，郎經常跟進監督。
2.至今20xx-10-26，xx項目機電部。
在這個階段，郎的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。
今天，xx新辦公樓整個工程已經完成了80%左右。按照原來的施工計劃，今天應該完工，所以目前的施工進度明顯滯後。作為施工方，參與本工程建設是義不容辭的責任。所以我總結了幾點經驗:
第壹，xx項目作為壹個重建項目，最後必須拆除。以前因為有些地方沒有明顯的拆除要求，但是不拆除會影響美觀，考慮到拆除簽證的麻煩，至今還有壹些開關面板沒有拆除。
第二，拆遷工作造成了大量的簽證，中間產生的費用可能比壹開始直接承包出去的要少很多，效率也提高了很多。從簽簽證的形式來看，團隊工人缺乏積極性。
第三，工程圖紙出來後，機電部也會在當天對申報材料進行審核。但由於材料采購需要時間，根據實際施工進度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報審的材料要多準備材料，比如導管、電線、構件等。