該系統根據現代企業管理決策的基本原理和方法，借助計算機的獨特功能，運用仿真技術，引入競爭機制，構建若幹個相互競爭的現代工業模擬企業、競爭市場、變化著的市場經濟形勢和現代企業管理決策的全過程，計算現代企業生產經營活動中不同決策方案下的市場需求預測、產品市場銷售決策、產品生產計劃決策、生產資料訂購決策、決策方案綜合核算、企業經營成果計算和資產負債表計算。通過該系統的應用，學生可以充分發揮學習中的主觀能動性，在短短的幾天內，運用所學的基本管理理論和方法，在市場經濟條件下的現代企業管理決策中進行實踐嘗試，增強市場競爭意識，提高把握市場機遇的能力，溝通產品營銷與企業生產的關系， 了解各種成本費用的形成和某些營銷策略的實施對企業經營成果的影響，獲得幾年實踐才能感受到的經驗和體會，學到很多書本上學不到的東西。
二，實踐教學目標與能力培養
本課程的目標是通過對現代經營決策模擬系統的實踐學習，使學生在實踐中進壹步了解經營決策的基本理論和主要方法，從而提高管理實踐能力，掌握經營決策的實踐技能。通過實踐教學，有效地解決了管理學科經濟系統之間相互脫節的問題，為學生綜合運用所學知識進行現代企業管理決策的實踐嘗試創造了條件。在整個實踐教學過程中，學生可以自主決策，參與競爭，充分發揮學習主動性，改變傳統被動接受知識的局面，大大提高教學水平和人才培養質量。加快培養現代管理人才的管理決策能力具有現實意義。
三、實驗對象
經濟管理學院農業經濟管理、工商管理、市場營銷、會計、國際貿易、電子商務、金融專業第六學期或第七學期的本科生。
四、實驗要求
計算機實驗第壹階段“現代企業管理決策模擬系統人機對策網頁版”(10課時)
基本要求:通過本實驗，建立能使學生理論聯系實際，在現代管理決策中進行實踐嘗試的教學環節；通過模擬現代企業市場競爭，要求學生強化最優決策的觀念，激發自主創新的意識，滲透現代企業生產經營活動過程中的市場形勢分析、產品銷售決策、產品生產決策、物資采購決策、作業成本核算、企業盈虧計算等之間的內在聯系，提高學生的創新能力和決策能力。
現代企業管理決策模擬系統計算機實驗第二階段-小組對抗網頁版(12課時)
基本要求:通過本次實驗，建立更加復雜的市場競爭環境；通過更加激烈的市場競爭，拓寬學生應對各種市場變化的決策思維，這就要求學生在短時間內綜合運用所學的基礎理論知識，增強市場競爭意識，提高把握市場機遇的能力，溝通市場銷售與企業生產的關系，了解各種成本費用的形成和壹定營銷策略的實施對企業經營成果的影響， 獲得在實踐中需要幾年才能感受到的經驗和體會，提高自己分析和解決實際問題的綜合能力和實踐能力。
動詞 （verb的縮寫）實驗評估
通過決策模擬系統本身的綜合評分功能模塊，評估過程由系統本身完成，其中:
現代企業管理決策模擬系統實驗人機對抗網絡版(50%)。
現代企業管理決策模擬系統實驗-小組對抗網頁版(50%)。
不及物動詞實驗內容和安排
《現代企業管理決策模擬系統人機對抗網頁版》和《現代企業管理決策模擬系統-群體對抗網頁版》不同版本有七個循環，壹個循環的實驗時間控制在1.5課時左右。根據不同的周期性經濟情況，學生進行實驗。周期性的情況老師可以靈活調整。最初的七種周期性經濟情況如下:
周期1(實驗1)
據經濟發展研究中心專家分析預測，經濟復蘇的良好勢頭將持續，未來至少在兩個商業周期內經濟形勢的發展將是穩定的。雖然許多工業部門重新獲得了壹系列令人滿意的訂單，他們對所面臨的經濟形勢感到欣喜，但他們對經濟形勢的持續穩定發展仍有疑慮，表現為對投資持觀望態度。考慮到經濟仍處於復蘇階段，估計最近幾個周期員工工資不會有增長。隨著經濟的復蘇和發展，預計E型通用激光打印機的市場需求將略有增長。市場競爭再次日趨活躍，企業仍然可以原價(0周期的價格)購買生產激光打印機所需的原材料和配件。國貿聯絡中心對B型專用激光打印機很感興趣，以每臺850元的價格向各企業提出訂購請求，最大訂購量為5000臺。每個生產人員每個周期可以生產280臺B型激光打印機，每臺需要0.9條生產線產能單位，1.0單位原材料，生產材料28元，不需要配件。
第二周期(實驗二)
正如專家預測的那樣，經濟形勢穩步發展，社會購買力加強，使得普通市場對E型激光打印機的需求出現了令人振奮的上升趨勢。預計這壹上升趨勢將在第二個周期保持下去。由於需求增加，原材料供應商宣布原材料供應價格將上漲5%。文化部對E型激光打印機進行招標，招標數量為1，000臺。中標的關鍵是企業的投標價格。中標產品的生產、交付和結算應在第三個周期進行。國貿聯絡中心第二期計劃向各企業最多訂購4000臺B型激光打印機，每臺訂購價格為860元。
第三周期(實驗三)
雖然經濟形勢仍在穩步發展，但E型激光打印機在壹般市場的銷售正面臨嚴峻挑戰。壹些企業使用市場上新的高性能噴墨打印機來替代激光打印機，因為它們提供相似和有效的打印效果，並且具有突出的價格優勢，這明顯影響了E型激光打印機的銷售。第三周期原材料價格上漲3%，輔料價格上漲5%。全國科協對E型激光打印機進行招標，招標數量為1500臺。中標的關鍵是企業的投標價格。中標產品的生產、交付和結算應在第四周期進行。文化部計劃以850元的價格向每家企業最多訂購4500臺B型激光打印機。各企業的新產品研發部門正在研究E型激光打印機的新的使用功能和銷售可能性，以恢復和促進E型激光打印機在壹般市場上的銷售。
第四周期(實驗四)
由於噴墨打印機市場競爭激烈，生產噴墨打印機的企業紛紛采取降價措施來增加銷量和市場份額，這將進壹步發展使用噴墨打印機取代E型激光打印機的趨勢。據估計，E型激光打印機市場需求的下降無法通過私人家庭需求的增加來平衡。郵電部對E型激光打印機進行招標，招標數量為2500臺。中標的關鍵是企業的投標價格，中標產品的生產、交付和結算都是在第五個周期進行的。郵電部還計劃以840元的價格向每家企業最多訂購4000臺B型激光打印機。考慮到經濟形勢的穩定發展和物價指數的上漲，職工工資將全面上調5%。
第五周期(實驗五)
經研究，E型激光打印機可與電話連接，成為性能特別好的傳真機。這為E型激光打印機的銷售帶來了新的轉機。據預測，在第五個周期中，E型激光打印機的市場需求將大幅增加。全國工商銀行聯合會對E型激光打印機進行招標，招標數量為2000臺。中標的關鍵是企業的投標價格，中標產品的生產、交付和結算都是在第六個周期進行的。此外，郵電部計劃以980元的價格向每家企業最多訂購3500臺I型激光打印機。每個生產人員每個周期可以生產227臺I型激光打印機，每臺需要1.65，438+0生產線單元，1.0原材料，28元，不需要任何配件。不同跡象表明，企業將在第六個周期面臨成本增加的挑戰:聯合采購市場研究中心報告稱，主要配件供應商宣布破產。由於這些供應商的破產，其他配件供應商的市場影響力得到了顯著提升。所以估計在第六個周期，配件的供應價格會有很大的提升。預計第六周期職工工資水平將再次提高。
第六周期(實驗六)
在壹般市場上，對E型激光打印機的需求將繼續大幅增長。與第五周期相比，第六周期的增長率約為15%。全國工商銀行聯合會再次對E型激光打印機進行招標，招標數量為1，000臺。中標條件同前，第七周期進行中標產品的生產、交付和結算。工商銀行聯合會計劃每家企業最多訂購3500臺I型激光打印機，價格為1050元。由於主要供應商破產，配件價格上漲15%。員工工資在第四周期增長5%後，第六周期將增長3%。
第7周期(實驗7)
預計第七周期壹般市場對E型激光打印機的需求將在第六周期的基礎上繼續增長約12%。外貿部計劃每家企業最多訂購2500臺I型激光打印機，價格為1050元。聯合采購市場研究中心設法開辟了配件的其他供應渠道，使得市場上出現了新的競爭對手，削弱了原有配件供應商的壟斷地位。因此，企業有望在第七周期重新獲得第三周期的配件供應條件。
七、參數設置
在主菜單中選擇“顯示評估匯總”後，在下壹個屏幕中將出現“在屏幕上顯示評估匯總數據”和“按報告打印評估匯總數據”兩個選項。同時屏幕提示“修改企業生產經營決策評價指標權重”選項，選擇該選項，輸入open命令後進入“評價指標權重”屏幕。
在後臺，可以修改24個評價指標的權重，如下頁表格所示:
按Enter鍵移動光標並修改表中的任何數據。
如果是市場營銷專業的學生使用，可以將相關市場的指標權重設置的大壹些。
如果工商管理專業的學生使用的話，可以把生產的指標權重設置的大壹點。
如果是財務會計專業的學生使用，可以把成本的指標權重設置的大壹些。
其他專業的同學可以按照上述原則使用相同的設置。
指標權重的設置不同，企業在評價匯總表中的得分結果和排名也會不同。