這個問題，本人認為，每壹個職場員工，在不同的崗位上，都有自己的本能力量，這裏包括政治、文化素質，同時也有壹定的技術專長，只要有政治涵養、文化修養、加上自已的壹技之長，勤奮的工作、努力向上(不關什麽戰線的員工，這裏包括壹線生產員工、銷售員工、財會管理人員、服務性的員工……)不計較個人得失、在自己的崗住上，取得壹定成績、為企業的效益作出貢獻，並得到領導註重、同事們好評的員工。
眾上述，職場員工讓自己快速擁有大格局，是沒有問題的，也就是天時、地利、人和哦！天時即領導註重妳，地利即企業最好的位置需要妳，人和即自已是壹塊好鋼、好料，由此達到員工理想的前程、圓滿的結局！這當然僅是本人看法，如不當，請見諒！
格局沒有固定模式，是大家在某個問題上的感知：能夠順應潮流發展，適應時代需求，推動工作進程的或思想或行為，只要具備正能量，都稱得上有大格局。只有當妳心甘情願，願意付出，舍得配合，態度端正，肯擔當，有作為的時候，格局就自然而然的就有了。
壹，利益。
在工作中，如果壹個人能把自己利益置之度外，以公司利益為重，稱之為大格局…，公司其實也不會虧待這些人，會給予或金錢或平臺的獎勵…，這就是人們常說的：吃虧是福。
二，思想上敢於規劃。
給自己制定長遠規劃，不因小事而亂了大謀。也是壹種格局，所有的付出都是圍繞大目標服務，不達目的勢不休。
三，行動上敢於提升自己。
為了更好的擁有大格局，不斷學習業務技能，不斷提高扛事能力，讓自己不斷成長，不斷有為。
四，要有舍的精神 。
團隊合作精神要好，舍得付出，舍得配合…，大格局僅僅壹個舍字就很了得。
五，做事有原則，有底線，有明辨是非的能力，凡事不人雲亦雲。
六，端正態度，沈下身去，不斷的歷練自己，在不久的將來就壹定會擁有自己想要的大格局。
職場中，能力決定能走多快，格局決定能走多遠！
自己在職場中有壹定經驗，但深知格局還需提升，在自己的摸索過程中，如下建議給到妳：
壹、不要讓自己攪入是非之中。要提升自己格局，首先不要讓自己的任何壹段職業經歷攪入是非之中。 攪入是非之中最大的壞處就是極大降低妳的格局，在壹些眼前的小事中兜圈子。
什麽是職場是非？就是攪輸了就壹塌糊塗，攪贏了也自損元氣。這類事情在職場中很多，壹定記住，遠離這些事情。
二、善於和妳不喜歡的人相處。
要提升自己格局，還要善於和妳不喜歡的人相處。 能夠聽得進他們的意見。自己很優秀，就要容納不優秀的人和妳相處；自己很坦蕩，就要容納心胸狹窄的人和妳相處。
學會和妳的另類相處後，格局會有很大提升。
三、看淡短期名利，做實長久內功。
要提升自己格局，還要看淡短期名利，做實長久內功。 在自己的職業經歷，和自己目睹的案例中，有很多的人，在短期看沒有很大發展，但壹直執著地長期堅持，進步是顯著的，包括職位上的進步！
以上，供參考，希望有幫助！
想要自己有壹個大格局，我們要先搞明白什麽是大格局？有人說是臨危不亂的沈穩，也有人說是泰山崩於眼前面不改色的冷靜。 我個人認為，真正的大格局其實就8個字：高瞻遠矚，懂得取舍。說白了，決定格局大小的往往是自己的思想觀念，只有改變內在的觀念，才有可能擴大自己的格局。
那到底應該怎麽做呢？我的建議分3個方面：
壹、眼光放長遠，不要只看到眼前的既得利益為什麽會出現這樣的現象呢？
難道是他們都不會算賬嗎？
並不是，而是因為大多數人都只看到了既得利益，只想著現在能拿多少錢，不去管以後。而只有20%的人選擇了前者，同時，他們也都成為了 社會 精英，獲得了更多的資源和財富。
這項調查的結果充分地反映了，大多數人的觀念是“隔夜的金子不如到手的銅”，很多人會想未來充滿了變數，還不如先得到可以得到的。
當然，這種想法也不能說完全錯誤，但正是因為這種觀念限制了他們的格局。
想要擁有大格局，就要比別人看得長遠，敢於舍得眼前的利益，去換取未來更加豐厚的回報。
二、多行動，少抱怨在我們工作和生活中，大多數人在遇到困難和麻煩的時候，第壹反應就是抱怨，然後找壹大堆的理由和借口為自己開脫。
諸如此類的想法太多，就讓他們忘記了去思考這些問題背後的本質。他們並不是沒有能力去解決這些問題，只是習慣性地抱怨，讓他們失去了思考能力，遇到問題只想著抱怨，而不是解決。
行動是解決所有問題唯壹的方法，抱怨解決不了任何問題，所以遇事多行動少抱怨，格局才會慢慢大起來。
三、開拓思維網上不是也說過壹句話：“人與人之間最大的差距，思維的差距”，現實也確實如此。1000個人就會有1000種思維方式，而只有好的思維方式才能獲得創造性思想。
開拓思維的方法有很多，比如
1、對待任何事情，妳可以嘗試從多個不同的角度去分析和看待；
2、對於別人的意見和觀點，保持求同存異的想法，吸取別人的優點；
3、學會分解和綜合，把壹個大目標拆分成很多個小目標，越細越好，然後壹個壹個去執行。
4、天馬行空地發散思維，可以把壹堆不相關的東西，放到壹起，胡亂地聯系，然後從中找出新的突破口。
總之，開拓思給的方法還有很多，只要多看多學多想，妳的思維自然就會擴大，格局當然也會隨之擴大。
綜上所述，我個人覺得想要擁有大格局，壹定要先從自己的思維和觀念上開始改變，把眼光放長遠，多行動少抱怨，開拓自己的思維，隨著時間的推移，妳的格局也會越來越大。
最後再補充壹句，格局這東西，誰都不可能快速改變，俗話說“格局都是被委屈撐大的”，只有經過事情的歷練，時間的打磨，才有可能擴大。
什麽是格局？答案很多，我個人對格局的定義是：
註意力集中在最重要的事情上，“遇到爛人不計較，遇到破事不糾纏”。
1、有格局的人是什麽樣的我和我的壹個同事，曾經壹起開車外出辦事。
結果在壹條擁擠的路上，壹個騎電動車的猛地從後面撞上來，把他的車尾燈撞壞了。
我和同事下車，見電動車倒在地上，壹個中年男人坐在地上哼哼唧唧，腿上有血。
我們的車開在機動車道上，電動車明顯違規開上了機動車道，而且能從後面撞上來，估計他已經超速，而且怎麽說都是追尾。
我問肇事者打算怎麽賠，畢竟同事的車是好車，換壹個車尾燈挺貴的。
肇事者倒打壹耙，說我們急剎車才導致他撞上來，現在他人受傷了需要到醫院檢查，要我們賠醫藥費。
我氣笑了，說那就等交警過來處理。
我同事問對方需要多少醫藥費。
對方遲疑了壹下，說200。
同事迅速掏出200遞給對方，然後拉我上車走人。
我還想理論，同事對我說：“別在這些小事上耗時間，我們有更重要的事情要辦。”
見我還要糾纏，同事說：“等交警過來處理，半天時間肯定就沒了。我們兩個人的時間價值，難道不值這200和壹個 汽車 尾燈嗎？”
這個時候我意識到，我這位同事，在他的價值認知裏，他的時間價值是很高的。
當時我就想，這樣的人遲早會出頭。
果然，幾年之後，他成了區域總經理。
2、大格局的人總能成大事後來我又陸續換了幾家公司。很有意思的是，幾乎每家公司都有壹兩個人和上面說的那個同事很像，而這些人，無壹例外最後都成了公司的高層領導。
我開始觀察這些同事，發現這些人都有幾個特點：
以上這些，看似簡單，其實要做到並不容易。
結論：在職場要快速擁有大格局，做到以下幾點，妳也可以成為有格局的人：1、要相信自己是壹個重要的人。換句話說，要有價值感。
2、不計較小事、不糾纏爛人。
3、眼中只有自己的目標，不受其他事物影響。
縱觀 歷史 和現實，職場上甚至 社會 上只有兩種人會有大格局：壹種是天生就具有大格局的人或者從小受家庭、環境影響而具備了大格局的人，還有壹種就是受過大苦、遭過大難、經過時光磨礪的人。所以，“快速擁有大格局”幾乎不太可能，天性很難改變，吃大苦、受大難、經磨礪，很多人不會選擇。所以擁有大格局的人不多、不常見。
馬雲的大格局是從哪裏來的？高考失利三次，找工作因為長得太“歪瓜裂棗”三十三次被拒絕，創業失敗四次。這也許只有有過滄桑經歷的人才能想象出這些對於壹個當時的普通人來說是怎麽樣壹種接連不斷的災難和恥辱。再者，能夠當上學生會主席，也不是鍛煉了壹下就當上了學生會主席，這裏有天生的、骨子裏的帶有大格局的東西。那些難以讓常人忍受的痛苦經歷造就了馬雲後來的大格局。
任正非的大格局是從哪裏來的？毋庸置疑，也是從苦難和打擊中千辛萬苦得來的。八十年代中後期，任正非轉業到了南海石油集團，在集團下的壹家電子公司當經理，並在壹次交易中被騙了200萬。而那個時候我剛大學畢業，在壹所大學任教，每月的工資是58塊。被騙的200萬，相當於我2800年的工資，可以買二、三十套壹百平米的房子。那是巨款中的巨款。任正非創立華為後，有若幹次資金鏈斷裂。比如1999年，因為研發投入過大導致華為發不了工資，更加嚴重的是支付不起供應商的貨款，導致有三千多封告狀信飛到了市政府，告華為走私、偷稅漏稅。盡管調查結果顯示華為是清白的，但華為還是受到了嚴重影響，半年多接不到訂單，幾乎走入絕境。後來得知華為中了壹個大標，將近六十多歲的任老壹時淚流滿面：終於能活下來了。現在的華為是什麽樣的境地我想大家都比我清楚。沒有這些苦難，任正非不會成就現在的大格局。
劉邦，壹個泗水亭長，最後成了大漢的開國皇帝，格局不可謂不大。這大格局哪裏來的？是被項羽打壓大的，是在項羽的屋檐下“不得不低頭”的委屈撐大的，是被項羽趕到蜀地磨礪大的，是被項羽要烹飪劉邦的老父嚇大的，是被項羽窮追而命懸壹線鍛煉大的。這是被委屈和苦難把格局撐大的經典案例。
說到大格局，我們不得不提壹個小人物卻會被 社會 永遠銘記的人 - 雷鋒。之所以是小人物，是因為他當年只是部隊裏壹個普普通通的班長；之所以他有大格局，是因為在他僅有的22年在世的歲月裏，無私幫助過無數的人。他在沈陽車站乘車，發現壹個背著小孩兒的中年婦女車票和錢都丟了。雷鋒趕緊用自己的津貼費為中年婦女買了車票。大雨天，雷鋒去沈陽的路上，看見壹位婦女背著壹個小男孩，手還牽著壹個小女孩。雷鋒不假思索地脫下身上的雨衣披在這位婦女身上，接著又抱起小女孩陪她們壹起去車站。在火車上，雷鋒見小女孩冷得直發抖，又把自己的貼身襯衣脫下來給她穿上。聽婦女講她們早飯沒吃，又把自己帶的饅頭給她們吃。到了沈陽，天仍然在下雨，雷鋒於是把她們送到家裏。雷鋒，參加搶險救災時，帶病連續奮戰七天七夜......無數的善事、無私的付出，讓他成為了壹種精神，壹種帶著大格局的精神。
想要快速擁有大格局？別偷懶了。如果妳天生就帶著大格局的氣質，恭喜妳，妳已經擁有了；如果妳還沒有大格局，先有準備迎接任何苦難和委屈的定念，再想擁有大格局的事情。如果只是想擁有大格局，但真的鍛煉自己大格局的時刻到來的時候，又當了縮頭烏龜，那麽，就只能想想大格局了。想要擁有，估計沒戲。這些話讓妳受委屈了。請用大格局接受這樣的委屈吧。磨煉才剛剛開始。
祝妳成功擁有大格局。
職場藏經閣為妳解答：在職場中，慢慢提升格局，是常有事的。但想要快速的、短時間內擁有大的格局，不是件容易的事情。萬事皆可變，我們不妨試試以下方法，至少可以改變看事情的角度，大格局就要看個人的修行了。擁有大格局的四個思維：
壹、制定明確計劃、設定宏偉的理想。如果沒有制定明確的計劃，請立刻為自己量身定做壹個年度計劃，3年計劃和5年度計劃；至於10年計劃，可以晚壹點再制定。
妳的計劃盡量設定的大壹點，足以稱得上的宏偉理想。平時的失敗、困難、挫折在妳的理想面前，就會顯得那麽渺小、不值壹提了。
妳的心胸廣大了，思維也會隨著改變，格局就自然而然的培養起來了。
二、多看勵誌管理類書籍，名人傳記等 。看書，名人勵誌傳奇。名人傳奇，是名人輝煌壹生的縮寫。名人都是成功人士，學習他的方法、學習他的為人處事，在他們的影子中找到力量。
看書吸取知識與見識後，就是模仿，模仿這個名人最優秀的壹面。作為壹個旁觀者來看待這個名人的完整的壹生，從人家的經歷中妳可以學到很多東西，人生的態度、解決問題的思維、思想格局等。
人生經歷, 對激發個人的鬥誌、 健康 的人格、面對挫折的勇氣，都會對妳起到激勵與鞭策的作用。
三、提升看問題的高度，站在管理者的角度看待問題。有必要提升妳看待問題的角度，不要總是站在自己的立場看事情；試著站在對方的立場來分析，對別人的影響又是怎樣的。再提高壹個層次，站在第三者的角度，跳出妳、我的圈子，以局外人的身份分析。
我們就是要站在管理者的角度來看問題，甚至是老板，以經營的方法來面對整個企業的生存狀況。這樣去做事、考慮問題，就非常全面了。
四、不為雞毛蒜皮小事，斤斤計較。在日常工作中，有很多不如意的事情，常常會影響我們的心情、我們的狀態、我們的效率。我們要把這些小事摒棄掉，不為這些小事浪費精力。
職場上還有很多小人，防不勝防，會浪費掉我們很多精力來處理這種關系，更會拉低妳的層次與格局。只有我們致力於目標，蔑視這種行為，才能方得始終。
不爭、不辯、不計較，專註於理想與目標，這就是我們的氣場，格局也就隨之提升了。
職場藏經閣認為在職場提升格局的方式和方法有很多，也不盡相同，但最終也是殊途同歸。以上這幾個方法，也是本人常用，並且是實踐可行的，不妨試試，至少對妳看待問題、價值觀上有所啟發。在職場擁有自己的個性與格局，是變幻職場的定海神針。
“謀大事者首重格局。”眼界、氣度、思維、胸懷、意誌、人格 ... 都可以說是壹個人的格局。
格局包含了我們所追求目標的高度，眼界的廣度，思維的深度，及身上所體現出的從容大度。只有向上不停的成長，提高眼界，擴展視野，就能擴大格局。格局其實是壹種看問題的角度，能站在別人的角度、 社會 的角度，就是妳的格局提升。
我來回答妳這個問題，職場格局，或者說任何格局的提升，都不可能快速擁有，因為這個沒辦法客觀的評價，我們可以通過以下幾個方式培養放大自己在職場中的格局，為自己的職業生涯助力。
壹、上壹個臺階看問題，而不是壹下子沖到頂樓。
做著第壹線的工作，妳要考慮的便不是如何做好壹個幕後大BOSS。最好是從妳的上級或是能力優異的前輩的角度出發，有針對性地考慮和解決問題。
二、用未來的眼光看現在的自己。
十七歲的喬布斯在大學休學之後，參加了壹個美術字學習班，在那裏，他學會了在不同的字母組合之中改變空格的長度，設計出最美妙的印刷字母。那個時候的他不會知道他筆下勾勒的這些字母，會在十年後被用在第壹臺Macintosh電腦裏。
而在回顧這段經歷的時候，他感嘆：“妳必須相信，這些片斷會在妳未來的某壹天串連起來，妳必須要相信妳的勇氣、目的、際遇與因緣。”
人生如棋局，不要急功近利，計較壹棋壹子之得失，而是著眼於未來，才能將各種資源和能力織成牢不可破的網。
三、最關鍵的壹點，提升思考的格局。
網絡寫手和菜頭曾在他的專欄中寫過壹篇題為《大公司裏的幸福時光》的文章，他在文中提到如果妳在壹家大公司工作，大公司給妳帶來的價值並不是它能讓妳在整日無休止的加班中獲得成長，相反，忙碌可能是出於很多與成長無關的因素，比如妳的職位低、或妳做的事沒什麽價值，只能用忙碌麻痹自己。大公司對於妳的真正意義在於 它在行業中的地位與成熟的運營流程能給予妳壹個很好的用於觀察和思考的平臺，比如通過公司的業務觀察行業所處的生命周期，或是思考當妳離開公司給予的平臺時，妳還需要具備什麽能力。
在我們的工作和生活中，公司的高管當不會希望壹個程序員整日將人類 歷史 、中美關系或滴滴的並購戰略掛在嘴邊，而不好好優化App的底層代碼。在計劃壹場旅行時，女票也不會喜歡妳整日談論曼哈頓的繁華、聖托裏尼的浪漫、或是臺北的鳳梨酥，卻在最後壹分鐘還不知道該在哪家網站訂機票。
如果妳是壹個碼農，妳在每完成壹個任務後，給自己留出壹小段時間思考這件事的意義所在：“我的工作在整個項目中的位置是什麽？它能給客戶提供什麽價值？團隊裏的其他小夥伴在做什麽？如果我是管理者，我今天會把工作推進到哪個程度？”妳要相信這些問題能讓自己跳出浩繁的代碼，“航拍”整個項目的全貌。正如和菜頭所說的，“ 如果妳是以打工者的心態去看大公司，那麽妳看見的全是壓力和麻煩；如果妳是以老板的心態去看大公司，那麽妳看到的全是學習機會。 ”而他在這裏所說的“老板心態”，正是那種能暫時脫離日常事務，以大格局的視野審視自己的工作的狀態。
以上就是在職場中如何培養和放大自己格局的幾點淺見，希望能幫助到妳。
看到題主的問題，腦海中先想了下職場中的小格局是什麽樣的？
自己在畢業後初入職場時格局就比較小，經常為和同事***事中的壹些小問題斤斤計較，亦或是覺得老板資源分配不公等，總是希望自己是立刻現在馬上的既得利益者。但幸好自己壹直保持閱讀和自省的習慣，慢慢從這種畢業生到職場初適應的優質過程中走了出來。
後來，自己開始帶團隊，再慢慢帶更大的團隊，有個下屬，已經負責小團隊了，經常在公司遇到壹些活動或者新的變革時，只從自己團隊的利益出發，對自己的當下得失斤斤計較，不顧公司的大局， 看似維護了自己小團隊的利益，殊不知這樣的小格局行為卻慢慢讓TA的職場道路越走越窄了。
所以，我們為什麽要在職場中保持大格局？
因為格局越大，我們可以包容和看透的越多，其實底層邏輯是我們可以看的可以更寬廣更遠，我們才可以不在乎眼前的這點得失。
基於此，如何在職場中讓自己快速擁有大格局，可以從以下三個維度來做：
1、拉高視野維度。
換句話說，就是在工作中嘗試把自己放在妳老板的高度上去考慮問題去做決策。壹旦妳的視野拉高了，妳就可以很清晰地看到全局，看到妳目前工作中的重點應該放在哪，如何和其他同事或者團隊配合，統合綜效，更有效率地完成自己的工作。同時，拉高維度後，妳也可以更好地去理解老板，理解每個新的決策和變化背後的價值和困難點，可以更好地支持到老板的工作，能夠為老板去解決問題帶來價值，自己的職場路也會隨著高視野而越走越寬。
2、拉長時間維度。
這點其實用到的是以終為始，我們都是人，在工作中難免會產生壹些因為事或因為人的不開心的情緒，但是我們把時間維度拉長，用終局思維看現在，就會清晰很多，知道未來的我們更看重的哪些價值，就不會被當下的利益得失的小情緒困住了，用未來視野幫自己修煉當下的大格局。
3、縱向深挖維度。
遇到覺得自己格局小的事情的時候，不要沮喪和難過，往下深挖，挖其本質：這件事的事實壹定是自己看到的那樣嗎？這件事發生了壹定是自己吃虧了嗎？這件事對自己有什麽樣的正面意義嗎？我如何才能轉換？有的時候，多問自己幾個為什麽？事情反而漸漸明朗了。
以上三個維度是思維層面，大格局不壹定單單是“大”，是靠拉高視野維度，拉長時間維度，縱向深挖維度三個維度實現。
當然，這是概念層次，具體的操作我推薦兩種：習慣於自省向內思考的夥伴遇到問題的時候可以 用寫的方式 ，不斷地去練上面三個維度，和自己對話。
習慣於和朋友交流的夥伴 用訴說的方式 ，不妨找個朋友說壹說，按照三個維度來練壹練。
在寫與說的過程中，慢慢地，事情舒展開了，格局也慢慢地跟著心修煉大了。