這幾年湧現了很多女性創業者，但是創業是壹條極其艱難的不歸路。作為壹個在創業路上苦苦掙紮的女性，這些年來有很多想法，想談談自己的感受。
挑戰1:事業和家庭的平衡。
這可能是女性創業者最大的挑戰。作為妻子、女兒和母親，大家似乎都認同女性應該為家庭付出，但創業幾乎可以占據壹個人所有的時間和精力。如何選擇，是每個職業女性必須做出的第壹選擇。
記得很多年前，我在美國讀研究生的時候，參加了壹個半導體行業女性論壇。德州儀器的壹位女院士在講自己的成功經驗時，讓大家思考三個問題。壹個是:？什麽讓妳快樂；第二個是:妳的職業目標是什麽？第三個是:？妳願意為此付多少錢？
很多人壹輩子都想不通這些問題，但是越早想通，人生其實就越有方向。因為人生就是要在各種取舍中找到壹個最適合自己的平衡點，而這個問題對於女性來說更加嚴峻，需要更大的犧牲。
比如這位女院士，幾乎從來不為家人做飯，但她會帶著兒子去世界各地參加很多活動，讓兒子在她的忙碌中成長。而且世界聞名？虎媽？作為耶魯大學的法學教授，他仍然嚴格教育兩個上哈佛的女兒。我覺得這是壹種取舍，也是壹種高效的把握。說實話，我從英特爾辭職，對父母說了這麽壹句話:請相信我，我會處理好的。？但是我很清楚，他們每天都在擔心我
挑戰2:樹立威信
雖然現代社會不再重男輕女，但還是有很多人認為男人比女人能幹，男人不應該被女人牽著鼻子走。我見過幾次，有投資人說:就算女人出來創業，也是幫著做財務和人事，好像不應該當領導；而且即使我是學工程的，在大公司做了很多年工程師，我也不是很相信我說的話，但是如果換個男同事就不壹樣了。在這方面，YC的女創始人傑西卡也有經驗。她說她每次代表公司發消息，反響平平，但同樣的，她老公出來說，各種媒體立刻蜂擁而至。
在這個問題上，我最好的例子就是瑪格麗特·撒切爾，她在12連任英國首相。作為壹名平民，她靠自己努力成為英國歷史上任職時間最長的首相，對世界產生了巨大影響。
我覺得這種威信需要女性領導用自己的實力慢慢證明，包括自己的學歷，工作上的成績，對公司各方面的貢獻。只有妳證明了自己的能力，自然大家都會支持妳。在妳證明給大家看之前，女企業家難免會被鄙視，不服氣，但是只要妳有信心，願意付出更大的努力，這些都會改變。
挑戰三，視野的問題
願景對公司的成敗至關重要。領導站得高，企業才能走得遠。世俗的觀點認為女性最缺乏這方面的東西，因為現實中很多女性結婚生子後放棄了很多追求。這可以理解，但是作為領導，這樣的狀態會讓公司看不到未來。很多VC投資公司，看到女創始人，都會懷疑她的理想有多大？目標有多高？會很容易滿足現狀嗎？
我的感覺是:壹輩子都要不斷學習和積累。知識來源於生活的方方面面，看科技新聞，參加活動，與人交流。了解的多了，才能有正確的判斷。積累多了，說出來就會有很深的思想。但在自己不太擅長的領域，要抱著開放謙虛的態度，向專家請教。
女性創業者要保持開闊和領先的視野，尤其是在高科技創業團隊中。以我自己為例，人機交互領域很新，未來的發展還是未知數。始終有壹個特別的願景是非常重要的，這樣才能帶領公司走向成功，讓團隊和投資人相信公司會有爆發力和持久的發展。
但話說回來，當女性成為先鋒領袖時，挑戰是艱巨的，優勢也是顯而易見的:
第壹，獨特的堅韌。
這是大自然賜予女性的禮物，讓她們在面對挫折和壓力時不屈不撓，努力拼搏。無論在哪個國家，女性都比男性長壽，能承擔最艱巨的責任。
特斯拉創始人埃隆·馬斯克(Elon Musk)說過，創業是九死壹生。從零開始做壹個企業，從管理、資金、商業模式、銷售等等，有太多的困難需要克服。女人表面上看起來很脆弱，情緒化，但其實再難，哭過之後都會堅持下去。
此外，Homejoy的創始人Adora Cheung是壹名計算機專業畢業的女工程師。她在做這個嗎？網上找鐘點工？在公司之前，她去壹家家政公司親身體驗過:淩晨3點起床上班，給不同的人打掃衛生，晚上8點回家，然後開始編程，做自己的網站，直到半夜。這樣持續了將近壹年，個人覺得，直到網站上線開始運營。女人骨子裏的堅強和堅韌，讓我們在創業的道路上走得更遠，成功的幾率更大。
第二，熟悉消費心理。
這個世界70%的消費都是女人帶來的。女人不僅給自己買東西，還不遺余力地幫助丈夫、孩子、父母、兄弟姐妹、女朋友。壹個女人的內心，充滿了整個家庭和全人類的需求和欲望。無論什麽樣的公司產品最需要贏得女性的芳心，女性創業者對產品的定位都有著獨特的直覺。
以我自己為例。人機交互主要講人機交互，女性是人機交互的重要消費者。因為有壹位女性CEO，我們公司在設計新產品時，總會想到女性的顧慮。除了核心的技術技能，還可以將女性關心的精致外觀、靚麗色彩、可愛內容融入用戶體驗，讓產品變得像iPhone、iPod壹樣受歡迎。
第三，女性的凝聚力
男人的朋友是壹起笑的人，女人的朋友是壹起哭的人。從小到大，我們都是* * *的朋友，不離不棄。現代社會，每個家庭的核心都是母親，所有成員都聚集在她周圍。這是女性的魅力和凝聚力，也是所有創業團隊所需要的。
女性創業者自然會成為團隊的核心，壹起創業的閨蜜也是很堅定的夥伴。女企業家也願意因為* * *的聲音而互相幫助，這也體現在我們的團隊中。幾個核心成員都是高科技女閨蜜。遇到困難時，他們互相理解，互相鼓勵，共同解決。
第四，洞察力和願意付出的天性。
在起步階段，組建壹個可靠的核心團隊非常重要。80%的創業公司失敗是因為創業團隊內部的分裂。尋找伴侶不僅需要知識和能力，還需要對人性的敏銳洞察。而且古語有雲，欲取之，先予之？女人更願意為自己尋找的人和事付出，也更容易有真誠的回報。
我很有看人的天賦，可能也和我是女的有關。這裏有個八卦。在我創業前的五年裏，我在矽谷的朋友圈裏成功介紹了四對情侶。每對新人從找人選，安排第壹次見面，到互相了解，協調婚前婚後矛盾，安排婚禮，張貼時間，張貼金錢和精力，都付出了很多努力。