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作為管理者,怎樣客觀的評價員工的工作績效?

上級如何才能公平客觀的評價員工的績效,壹直是眾多管理者最關心的問題。針對這個問題,我們咨詢師認為管理者應該從多個角度來考察員工的績效。

首先,是員工的直接上級。員工的直接上級最了解員工的工作內容、難度以及進展狀況。可以從這些內容中了解員工的工作能力。其次是同事,員工與同事壹起工作。同事可以提供更具體的信息,比如:員工的工作態度是否積極認真等。最後是客戶,員工最直接面對的人是客戶,客戶的評價更能體現員工工作的好壞。

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