軟件項目管理的內容不包括技術和算法。
軟件項目管理的內容主要包括如下幾個方面，人員的組織與管理，軟件度量，軟件項目計劃，風險管理，軟件質量保證，軟件過程能力評估，軟件配置管理等。軟件工程的活動包括問題定義、可行性研究、需求分析、設計、實現、確認、支持等。
目前，根據公司實際情況來看，公司在進行軟件項目管理時，重點將軟件配置管理，項目跟蹤和控制管理，軟件風險管理及項目策劃活動管理四方面內容導入軟件開發的整個階段。
軟件項目管理內容
軟件項目管理的內容涉及上述軟件項目管理過程的方方面面，概括起來主要包括目標、原則、需求管理活動。需求管理的目的是在客戶和處理客戶需求的軟件項目組之間建立對客戶需求的***同理解。需求管理的目標有兩個，使軟件需求受控，並建立供軟件工程和管理使用的需求基線。使軟件計劃、產品和活動與軟件需求保持壹致。
為進行有效的需求管理，壹般要遵循五條原則，需求壹定要分類管理，必須分優先級、文檔化，需求壹旦變化，就必須對需求變更的影響進行評估，需求管理必須與需求工程的其他活動緊密整合。