長期以來，在互聯網領域，我們壹直以美國為導師，美國人做什麽，我們做什麽，美國人有什麽理論，我們有什麽理論，事實證明，這是對的，因為在互聯網領域，美國就是走在世界前列。而且包括互聯網的概念、理念、結構都是美國人的，學美國，就是在中國做好互聯網的出路。
但是在3G到來之時，美國是不是我們學習的榜樣？我們是不是也要跟著美國走呢？經過從2001年到現在，全世界的3G發展和總體格局的觀察和分析，在 3G時代，歐美已經全面落後了，在3G領域，歐美是失敗的，到今天他們基本上還沒有找到壹條正路，所以我們看到經過這麽多年發展歐美的3G市場依然慘淡，不足為奇。
那麽為什麽歐美3G會失敗呢？根本原因是理論造成了的。互聯網發展過程中，對於這個新的網絡，美國人創造性地提出了：“自由和開放”的理論，並且將其滲透到互聯網的每壹個角落，每壹個步驟，事實證明，是成功的。然後其後的3G到來之時，美國人沒有清醒地認識到“手機網”不是互聯網，基於手機這樣的新的終端的構建起的網絡體系是壹個新的網絡體系。和互聯網相比，手機終端不壹樣，用戶體驗不壹樣，市場規模不壹樣，業務形態也不壹樣，運營商的網絡結構也不壹樣。這是壹個新的網絡，需要基於新的用戶體驗，開發新的業務，建立新的商業模式。但是美國人壹直困守了“移動互聯網”的概念，用互聯網的思維看手機網。
看看美國人對於移動互聯網的定義，在他們心中，移動互聯網就是數據卡。這種落後的、困守互聯網的思維，導致了歐美3G的全面失敗。在手機網的發展過程中，歐美已經失去了世界發展標桿的地位。
今天3G業務發展的標桿已經從美國轉到了日韓，雖然在日韓仍然叫移動互聯網，仍然沒有理清楚手機網的概念，但是在日本和韓國，無論是運營商還是用戶，手機上網就是手機上網，互聯網就是互聯網，這是兩個概念。發展3G的價值，不是建設壹個上互聯網的網絡，而是要依據手機網的特點，依據手機的特點，依據手機的用戶體驗和使用習慣，建立起另壹套業務與商業模式，甚至壹些業務貌似和互聯網壹樣，有著千絲萬縷的聯系，甚至用著和互聯網壹樣的名字。但是在手機網上它已經是完全不同的新業務了。比如日本的雅虎，用手機打開，已經是通過專用的客戶端，支持的格式也是基於wap的格式，傳輸速度大大增加，用戶體驗完全不同，商業模式也發生了細微的變化。包括我們大家非常熟悉的youbute，在iphone上也有壹個youtube，其實這個youbute已經完全不同於互聯網上的youbute了，它用的是專用客戶端，專門做了適合手機的適配，它的視頻格式也完全不同於互聯網上的格式，它的編輯界面也是新的界面，這已經是壹個手機網應用，而不是傳統互聯網應用。
日韓正是理解了移動互聯網不是互聯網，它建立壹個基於手機網的業務體系，我們看到今天日韓已經成為了世界的標桿。對於中國而言，起步晚是壹件壞事，但是也是壹件好事，因為起步較晚更可以從歐美和日韓的情況，看到未來手機網發展的實質，不被似是而非的定義所迷惑，找到事物的本源。對於從事3G業務開發的大部分人而言，我們已經越來越清楚，手機網不是互聯網，它們在網絡結構、業務模式、商業模式、使用習慣上都完全不同，我們可以潛下心來，認識地把玩壹下手中的小手機，認真地體會它的特性，理解它的業務，不是照搬互聯網，而是重新開發出大量適合手機的應用和業務，建立起適應手機的商業模式。很可能不久中國就是世界的標桿。