PMP考試內容以PMI出版的《項目管理知識體系指南》（PMBOK）為主，也有少部分考題考查PMBOK指南之外的通用管理知識、軟技能等。90%的考題絕大多數都出自這本教材。
雖然知識考綱會由幾個不同模塊構成，但最後呈現就是壹場考試。
考綱內容
由原來的5大過程組+十大領域，，變成新的三大結構“人、過程、商業環境”，這個以人為本更為靈活的結構。
考察維度
人員：考試內容集中在項目經歷的領導力和團隊管理2個方面
過程：考試內容集中在風險、采購、質量3個方面
業務環境；考試內容集中在合規性，以及項目啟動前的商業論證和價值論證。
考試方向
（2）考試情景更加貼近真實項目趨勢;考察側重點從做事到關註人;
（3）對於項目經理的軟技能要求更高，匹配PM能力模型三角
考綱3大模塊分析
1）、人員模塊分析
人員部分主要考查人際關系與團隊技能，也就是我們平時所說的軟技能，在《PMBOK 指南》第6版中壹***提到了17種軟技能，需要考生深刻理解並靈活應用，很多軟技能涉及價值觀判斷，這壹點需要註意東西方文化的不同。
這17種軟技能是：積極傾聽 、溝通風格評估、沖突管理、文化意識 、制定決策、情商 、引導、影響力、領導力、會議管理、激勵、 談判、人際交往、名義小組技術、觀察/交談、政治意識、團隊建設。 涉及到敏捷獨有的知識並不多，只有壹個服務型領導。大部分知識都是敏捷方法和預測型方法論通。
2）、過程模塊分析
過程模塊基本上是按照十大知識領域的結構來考查。整合知識領域被拆解成多個部分，分為啟動、規劃、執行、監控、變更和收尾等內容分布在不同的“任務”中，其它九大知識領域相對來說比較完整的以任務的方式呈現。
總起來說除了可行性分析、敏捷方法論和項目治理三個子任務有點超出《PMBOK 指南》範圍之外，其它內容在教材中都可以找到。可以參照《The PMI Guide to Business Analysis》、《項目組合、項目集和項目治理實踐指南》和《敏捷實踐指南》來補充或拓展相關知識。
敏捷的知識在進度管理知識領域最集中，因為敏捷絕大部分的工具是在開發生命周期階段使用的，所以與進度管理最為密切。
3）、商業環境模塊分析
商業環境模塊與《PMBOK 指南》的關聯程度最低，絕大部分知識需要從PMI的其它標準或實踐指南獲取，對於PMP?考生來講重點是理解商業環境對項目的影響，而不是要精通這些知識。
考試時間
230分鐘（改版前時間為240分鐘），時間是在上午9：00-13：00，考場會提供零食和水。
考試題型
考試題目：180道題，（改版前為200道題）多選+單選題，單選題占比90%，多選題10%左右，其中200道題中有25道為機選，隨機分布在試題中，是不計分考題，其他175道題答對106-131道基本能夠合格。
詳細題型：85%左右情景題，10%左右流程題，5%左右計算題+職業道德題。
考試成績
考試成績劃分以A、T、B、N來展示三大領域的考試成績。
Above Target （高於目標）
Target （達到目標）
Веlоw Таrgеt（低於目標）
Needs Improvement（有待提高）
所以，以後就不是5A通過，最好就是3A！
我們可以直接的感受到未來的PMP考試涉及的內容會更廣，更加側重實踐和理解，考試難度加大。從考試成本的角度考慮，最穩妥的辦法當然是趕在教綱變化之前拿下PMP認證。