首先是吳軍老師是通過壹個個的公司來記錄壹個時代，這個時代的英雄和主角是屬於公司的，公司是屬於創始人的，作者在組織作品的時候是先透過公司看到這個公司發展的背景和機會，最後在根據公司的年報來回歸和驗證公司的選擇、創始人的選擇。
其次是吳軍老師在記錄這個時代，這個站在浪潮之巔的時代，這個時代是需要夢想的，這本書鼓勵了很多人揚起創新之帆，這無疑是壹個最好的時代。吳軍老師記錄的這個時代無疑已經過去，但是這個時代的精神壹直延續到現在。
最後談壹談吳軍老師在這本書數裏的判斷，盡管通常我們都是在作者的引導下進行思考，但是如果從今天驗證那個時代，也有對的判斷，也有錯的判斷，但是站在當時的環境，用當時的判斷的方法驗證就能有更多的收獲。比如說，吳軍老師在說到壹家做手機軟件的創業公司，然後他的朋友作為壹個知名的投資人判斷這個公司不具有投資的空間。我們妳今天看來，在移動互聯網發展的今天，很多手遊、手機軟件的制作公司都成了納斯達克的寵兒；但是從吳軍老師的價值判斷體系來看，在當時的環境確實這樣的公司沒有價值。但是，我們是不是都缺少了喬布斯的思考，那種回歸產品本質的思考，也就是第壹性原理，可以顯然肯定得是，手機隨時隨地連接使用互聯網的需求是客觀存在的，那滿足這樣的需求是或早或晚的，那為什麽不能是我們呢。這也是為什麽後來喬布斯成了傳奇的原因。
當然，作者的客觀分析，站在那個形勢下的框架性的思考是非常有意思的，能指導妳進行很多方面的思考，明天我們就此再寫壹篇。