1、從資本投入的角度上看，極大地減少店裏的人工成本，壹個人可以管理1家店。
2、超市的應用場景來看，可以規模化復制，能力強，多種形式並存。
3、用戶的體驗降低。壹般情況下，零售業做為最末端銷售，主要依靠服務價值品牌+情感價值+產品的價格的形式展開銷售模式。
4、實現商品躍遷。無人便利店必須依靠整個銷售商品與該店的應用場景來打動消費者，由此看來，會倒逼著入駐的供應商做出新的改變，拓展新商品的發展趨勢，從現有的壹層模式上升到新的層面上，來吸引消費者的眼球。