近年來，越來越多的 科技 巨頭瞄準了醫療領域。然而似乎僅有京東 健康 和阿裏 健康 兩個醫藥電商走在行業頭部，除此之外， 科技 巨頭們在這個領域的表現都平平無奇。
與這兩家 科技 巨頭相比， 聯想集團在醫療領域布局時間更久，但聯想醫療壹直處於雷聲大雨點小的狀態 。以至於，此前不得不將自己傾註多年心血的智慧醫療委身平安，但到目前為止，雙方也未能在合作後在智慧醫療領域取得可以圈點的成果。
聯想智慧醫療解決方案
更有甚者，隨著醫療大 健康 行業的爆發， 聯想集團各個子公司也紛紛布局該領域 ，出現了各自為戰的趨勢，卻依然沒有壹個產品能成功突圍。
01
布局醫療二十年，
最終委身平安
自從1999年首次將目光放到醫療信息化系統後，聯想進入醫療行業已經超過了二十年。在這二十幾年，聯想醫療的發展，大概有三個重要節點：
1999年~2016年，苦苦掙紮的醫療信息化 ：21世紀初，家用電腦行業正值黃金期，彼時聯想的主要精力都放在PC業務的增長上。雖然1999年，光明日報就曾報道過聯想的醫療信息化產品，但是聯想似乎並未投入太多，聯想醫療的進展十分緩慢。
在2009年底，我國啟動衛生信息化建設十二五規劃“3521工程”，中央和地方財政都加大了對醫療的投入。這本是聯想醫療起飛的風口，特別是2010年隨著家用電腦增長放緩，2010年楊元慶開始提出“PC+”，開始拓展多元化發展，其中壹個重要的方向就是醫療。理論上，聯想已經布局醫療十年，在政策和公司的推動下，有很大的機會在醫療領域成功突圍。
誰能想到這十年，聯想壹直未能成功深入醫療，面對高度垂直的公立醫療行業無計可施。2012年初聯想做出戰略決斷，宣布全面進軍醫療行業，並且成立獨立的醫療部門。2012年到2014年，聯想醫療的主要市場在民營機構，2014年才開始針對大型三甲醫院布局。大公司的決策和動作緩慢，以及員工的不專業，最終在民營醫療機構也未能如願。最終，聯想並未抓住醫療信息化的風口。
聯想智慧醫療
2016年~2018年，追風口布局智慧醫療 ：20二十年，抗疫過程中，智慧醫療發揮了重要的作用。同年，藥監局頒發了眾多三類醫療器械證書，智慧醫療即將進入爆發期。回顧2016年，被很多人看作智慧醫療的元年，2016年2月，聯想註冊了北京聯想智慧醫療信息技術有限公司。
智慧醫療是十分符合未來醫療的技術，2016年9月聯想內部包括楊元慶在內的壹眾高管給北京聯想智慧醫療信息技術有限公司註資，該公司註冊資本從4400萬增加到8000萬。從2021年的今天回望，聯想的動作十分超前。可惜布局雖好，奈何硬件企業的慣性太強，在與壹眾創業公司的競爭中落敗。
2018年~至今，委身平安夢斷智慧醫療 ：聯想醫療在十幾年間投入巨大，但壹直雷聲大雨點小，最終無奈在2018年選擇放手。2018年和2019年連續引入平安創投的融資，平安擁有的股權已經超過了51%，這意味平安集團已經取得了聯想智慧醫療的控股權，公司也更名為北京平安聯想智慧醫療信息技術有限公司。
安想智慧醫療融資史
在醫療信息化領域，聯想起個“大早”，哪怕是相比東軟、衛寧 健康 和創業慧康等老牌信息化巨頭也不遑多讓，然而最終“晚集”都沒趕上。 安想智慧醫療雖然背靠兩大巨頭，但這也是柄雙刃劍，如何在兩大巨頭的博弈間突圍而出，越來越難 。哪怕是依靠資本手段上市套現，也並不能保證業務的成功。
02
聯想的醫療夢不死？
子公司依然各自為戰
在平安控股後，安想智慧醫療已經不能再代表聯想醫療。然而，面對醫療的巨大市場，聯想真的就這麽放棄嗎？答案壹定是否定的。
2016年聯想集團披露的年報顯示其營收增長首次降到了個位數，而且僅有2%，進入了低速發展期。 醫療的巨大市場，自此便成為了肩負公司未來業績增長的未來產業 。雖然，聯想丟失了安想智慧醫療的絕對控股權，但是聯想集團並未停止對醫療領域的布局。
2020年7月，在藥監局加速醫療 科技 產品審批的過程中，聯想研究院研發的 醫用級可穿戴三導聯動態心電記錄儀 Lenovo H3，取得了聯想集團 歷史 上第壹個自主研發並獲得醫療器械註冊證的產品，該產品可以 通過連續準確的心電監測和分析，從而及時發現心臟活動的異常情況 。 二十幾年才獲得第壹張二類器械證書 ，聯想在醫療領域的動作令人堪憂。
聯想智能設備
在剛剛回去的CHIMA 2021上，合資公司聯想淩拓醫療集中展示聯想醫療行業最新的技術與產品，全景醫院數據中心基礎設施、六大醫療數據中心基礎設施解決方案、五大醫療行業解決方案等行業領先布局，以全棧能力賦能多醫療場景的智能化轉型升級等基礎產品，以及全流程的 健康 管理創新模式等眾多終端方案。
毫無疑問，在醫療大 健康 行業逐漸崛起，越來越多的巨頭們都不會眼睜睜放手這壹市場。如果從整體來看，二十年來聯想在醫療領域研發的產品數量並不在少，今天盤點的產品和業務也只是聯想在醫療當中的壹部分產品。
然而，在深潛atom看來，隨著軟硬件技術的普及，產品的研發已經不再是絕對的壁壘，或許聯想集團每個子公司都具備醫療領域的研發能力，但是並非每壹家企業都具備對應的營銷能力，研發出來賣不出去的產品，無法幫助聯想上交優秀的報表數據。 二十年來，聯想都未能在醫療領域取得較高的成就，或許壹方面是對醫療領域的看輕，壹直沒能打入醫療內部，另壹方面可能是內部資源的過度浪費 。如今沒有高度統壹的戰略和布局，各自為戰的“聯想醫療”很難勝出。
03
行業競爭升級，
投資或許能成就聯想的醫療夢
最近兩個月，智慧領域風起雲湧 。先是衛寧 健康 擬換股合並創業慧康項目險些成功，而後是推想醫療上交招股書，訊飛醫療也爆出上市計劃，數坤 科技 再獲得7億融資，如今伴隨著大環境和資本市場的改善，企業競爭將會呈現白熱化。
過去十年間，我國 科技 各個細分行業經歷了從最初的野蠻生長，到中途的並購、倒閉，再到最後的絕地求生完成行業的洗牌。隨著智慧醫療行業的爆發，或許將迎來新的壹輪洗牌。此前， 深睿醫療收購了依圖醫療，正式掀開了智慧醫療的“新航海”時代 。對於尚未找到商業化密匙的企業來說，活下去將成為接下來發展的主旋律，縱然“聯想醫療”背靠大樹，但是卻也不好乘涼。
聯想醫療的出路大概率在投資領域 ，醫療領域聯想系風生水起。聯想之星先後投資了智慧影像公司強聯智創、基因診斷公司卡尤迪生物、燃石醫學、美因基因等智慧醫療企業，燃石醫學已經成功上市，美因基因也在港交所提交了招股書，在智慧醫療投資領域，聯想之星早已名聲在外。楊元慶的聯想創投在放棄聯想智慧醫療後，也曾投資過視見醫療，雖然相比較聯想之星依然略有不足，但是也顯露了相關潛力。
或許可以學習騰訊，在3Q大戰後成為投資公司。中國已經成為僅次於美國和日本的全球第三大智慧醫療市場，並且將持續擴大，聯想 自己二十年都做不好醫療產品，但聯想系投資機構眾多，投資專業人才也是壹種出路 。