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關於運維體系建設有沒有什麽好點的建議?

作為企業數字化轉型的重要手段,IT運維效率的高低會直接影響到業務的正常運轉,傳統運維走向智能運維,其實就是運維數字化的過程。在智能運維建設過程中,先平臺還是先場景,對於很多企業用戶來說壹直是個難題。如果用戶對自身數據情況了解非常清晰,且希望打破數據孤島以建立統壹運維數據平臺,那麽可以優先選擇平臺建設;如果用戶明確知道底層平臺需要的能力,寄希望於能直接帶來業務價值,可以優先選擇場景建設。

例如壹家城市商業銀行,它目前最大的問題可能只是監控效能低下,誤報漏報多,我們可以先從集中告警入手,利用算法去重降噪,再查看相關告警之間的有效告警場景,篩選出最可能影響業務問題的告警。在提高告警處理效率後,再通過分析告警的源頭,進壹步解決監控指標靜態閾值設定不準確的問題,用智能異常檢測替代之,從而根本上提升監控效能。這就是場景化方式導入智能運維的方法。

智能運維建設,可以根據用戶實際運維情況,同步開展,循序漸進地進行建設。擎創根據以往經驗,總結出三個原則六步走的最佳實踐方案,我們首先可以通過集中監控智能化改造、指標監控智能化改造和日誌異常檢測(彌補監控手段不足)等提升實時性數據處理能力,再通過智能故障排查(根因分析和定位)、智能知識管理(知識圖譜)和故障自愈提升數據事後分析和處理能力。

對於有些公司提出的,運維成熟度不高不敢考慮智能運維?

運維成熟度度高的的企業,可以按照數據處理能力的維度,統壹規劃、分層實施,實現從運維數據局部集中到跨域集中,也就是先建立運維大數據平臺,通過加強數據治理、優化數據質量,而後再過渡到基於算法的統計分析乃至流式實時處理,構建多樣化智能運維場景,逐層實現智能運維能力建設。

但這種方式並非放之四海而皆準,對於成熟度不高的企業,迫切需要解決的是實際運維問題,而智能運維這時應該能成為解決實際問題的工具,它可以根據客戶當前的運維成熟度選擇具體應用場景,按照不同的路線圖進行建設,這才是智能運維的應有的能力。智能運維的本質就是逐步提升對運維數據的分析處理能力。

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