蘇寧的管理組織結構圖如下：
蘇寧電器的組織管理架構體系是矩陣式結構：即橫向以職能劃分為6大管理總部，縱向則劃分為4大層級相結合的矩陣型結構；
集團設立總裁辦公室，6大管理總部以及其下屬34個管理中心。
總裁辦公室下直屬人力資源管理中心和法務中心；集團高度重視新業態拓展，在傳統零售業態的基礎上，延伸拓展了電子商務（蘇寧易購）和零售第二品牌（樂購仕（中國）公司）。
三個總部直屬地區：南京、香港、東京大區。
八大片區：華東壹區、華東二區、華北區、華南區、西南區、西北區、華中區、東北區。
擴展資料
蘇寧的經營範圍
公司公告稱，隨著互聯網技術、智能終端等信息科技的蓬勃發展和快速應用，為公司加快轉型升級提供了機遇與平臺。公司經營範圍修改為：
許可經營項目：音像制品直營連鎖經營，普通貨運，預包裝食品、散裝食品批發與零售。以下限指定的分支機構經營：電子出版物、國內版圖書、報刊零售；第二類增值電信業務中的信息服務業務；餐飲服務，國內快遞。
壹般經營項目：家用電器、電子產品、辦公設備、通訊產品及配件的連鎖銷售和服務，計算機軟件開發、銷售、系統集成，百貨、自行車、電動助力車、摩托車、汽車的連鎖銷售，實業投資，場地租賃，櫃臺出租等。
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