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6S管理的內容是什麽?

1、整理(SEIRI)——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。

2、整頓(SEITON)——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,並放置整齊加以標識。目的:工作場所壹目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。 

3、清掃(SEISO)——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃幹凈,保持工作場所幹凈、亮麗的環境。目的:穩定品質,減少工業傷害。 

4、清潔(SEIKETSU)——將整理、整頓、清掃進行到底,並且制度化,經常保持環境外在美觀的狀態。目的:創造明朗現場,維持上面3S成果。 

5、素養(SHITSUKE)——每位成員養成良好的習慣,並遵守規則做事,培養積極主動的精神(也稱習慣性)。 目的:培養有好習慣、遵守規則的員工,營造團隊精神。 

6、安全(SECURITY)——重視成員安全教育,每時每刻都有安全第壹觀念,防範於未然。 目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。

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