好的工作條件是什麽

問題壹：好工作的標準是什麽好工作的標準是：

1、妳喜歡；

2、有發展前景；

3、正規；

4、無公害、無汙染，不損害身心健康；5、收入穩定可觀；

6、能學到知識，提高自身的能力；

7、是妳能勝任的或是通過學習能夠勝任的等。

問題二：壹項工作做好的標準是什麽簡潔時間，沒有壹點後遺癥

問題三：要找到壹份好工作需要什麽條件好工作是相對的，適合自己的就是好工作“雙選”給了大學畢業生選擇的權利，大家追求找到好工作無可厚非，但到底什麽是好工作？有的人認為工資高、福利好；有的說穩定的飯碗，壹輩子就幹壹份工作最好。如果把自己理想中的工作條件累積在壹起，這樣的工作只有在夢裏才能找到。其實適合自己的就是好工作，首先要感興趣，其次要有利於自己發展，還有就是要容易上手，要讓單位覺得需要妳，妳是個人才。在沒有給社會創造財富前，大學畢業生充其量只是人才資源。現在在人才市場上招人的單位很多，對人才的需求量很大。目前國內每年新增800多萬個就業崗位，每年200多萬大學畢業生找工作應該不是壹件困難的事情。現在用人單位招聘，很少會要求必須是某名牌大學，具有什麽樣的學歷，他們更在乎的是招進來能不能立刻開始工作。畢業生在找工作之前要充分認識自己，我是個什麽樣的人，適合做什麽樣的工作。有的人對地域看重壹些，就在薪水等方面的要求降低壹些；有的人想在事業上有大的作為，可以先到蘇北等急需人才的地方去創業，好工作是相對的，不可能樣樣都好。用人單位最看重大學畢業生什麽？人才市場上反饋的信息是：首先是素質，其次是能力，最後才是知識。現在很多單位開出招聘條件時，第壹條是吃苦耐勞，用人單位怕用畢業生很大程度上是覺得畢業生吃苦精神不強，眼高手低，工民建專業的畢業生不願意去工地工作，這就不行了。第二條是責任心，每件事情都要盡最大努力做到完美。上海財經大學的壹個畢業生因為寫錯了壹個數字，導致公司遭受巨大的損失，而當事人卻不以為然。還有就是要守時、具有團結協作精神。此外，還要具備社交等方面的基本素養。最後是知識，大學4年基本上學的是專業知識，但是在實際工作中需要多種知識。在人才需求排行榜上營銷人員壹直高居榜首，但是企業不願意要專門學營銷的文科生，而是要有專業背景。比如從事醫藥營銷工作，僅憑壹點藥學知識是遠遠不夠的，還要有壹定的經濟和會計學基礎，這種復合型人才的需求量是很大的。在校生要調整思路，不是平時學習成績好就能找到好工作，學校裏有活動從來不去，有跨學科的講座從來不聽，身邊諸如打掃衛生這樣的小事從來不屑於做，這樣是不行的。現在很多企業尤其是外國公司在要人的時候，經常註意求職者是否做過學生幹部，有沒有組織能力，願不願為社會公益事業做誌願者。這些其實都是在考察人際關系和組織協調的能力。現在有很多人指責用人單位亂扔求職者的個人簡歷，當然這種做法是不好的，但也反映出壹個問題，為什麽用人單位對個人簡歷不太重視？主要是雷同太多，妳把簡歷做得再精美，但裏面的內容都是大同小異，看不出妳這個人有什麽過人之處，也就無從挑選。單位最希望在短時間內對求職者有壹個基本了解。曾經有壹個公司到南大招聘，最後碩士、本科都不要，偏偏選中壹個大專生，原來這個大專生很簡單但也很巧妙地把自己主要成績用 *** 數字概括出來，比如說獲得壹次獎學金、兩次當選班幹部、三篇文章發表、通過英語四級，用人單位壹看就覺得這個人思路清晰，求職者也不用連篇累牘，節省了很多開支。在大型洽談會投過簡歷後不能認為萬事大吉，靜候佳音了。大多單位對求職者幾乎是壹無所知，這時候妳就要經常打電話過去詢問，如果時間允許，還可以到用人單位打打雜，幫幫忙，讓人家了解妳。等到單位決定人選的時候，面對壹大堆不熟悉的求職者，妳這個熟面孔單位自然願意接受。

問題四：應屆畢業生想找壹份好工作需要具備什麽條件和能力有什麽好的方法 1、學習能力比經歷更重要對於企業而言，雖然決大多數工作是在重復的過程中完成的，但是伴隨著市場的激變，單純的經驗是沒有辦法應對的，所以企業的利益要求企業選擇這樣的人：他們有更強的迎接挑戰的欲望，他們有更強的不斷學習的能力，更新知識的能力，從更有價值的視角挖掘有價值的、規律性的東西。或許妳沒有企業需要的那樣豐富的經歷，但是如果妳對妳未來所需要什麽樣的經驗有壹個更清晰的認識，那麽妳就更有機會接近那樣的工作、接近那樣的人群，妳就會更主動地關註相關的信息、學習相關的知識，所有這些努力就將使妳在那個領域裏比別人更快地獲得經驗，同時如果妳是用這樣的方式更快地積累了經驗，妳還會同時獲得另壹項收獲：更科學、全面地看待自己的經歷。 2、用人單位要的不是經驗而是價值用人單位如果針對妳過去的經驗提出要求，其實並不是直接地反映對方的基本利益，而妳能不能有更積極的態度，能不能有更好的學習能力，能不能夠有意識地挖掘和積累相關的經驗……從用人單位的基本利益的角度描述出妳的價值，這些才是對方所需要的。而不是妳曾經做過什麽。 3、沒有工作經驗但可以積累面試經驗面對招聘時妳會發現，很多公司都要求，3年以上或5年以上工作經驗。應屆畢業生，沒有工作過，也就沒有工作經驗，是不是就意味著沒有工作經驗就找不到工作了？每個人都會有第壹份工作，這第壹份工作該怎麽獲得呢？經過了幾次面試都失敗了，妳是否應該進行壹下反思，找壹找問題出在哪裏，如果妳沒有工作經驗，那妳是否該積累其他方面的經驗呢？

求采納

問題五：究竟什麽樣的工作才是好工作？ 8個標準告訴妳究竟什麽樣的工作才是好工作呢？妳對目前的工作滿意嗎？我們壹直在尋找好工作，但究竟什麽樣的工作才是好工作呢？很多職場中人經常會因為壹點點不滿意就拍 *** 走人，總以為下壹份工作才是最好的。可究竟什麽樣的工作才是好工作呢？妳對目前的工作滿意嗎？我們壹直在尋找好工作，但究竟什麽樣的工作才是好工作呢？帶著您的思考，壹起看看好工作的8個參考標準吧。 1、公司形象最好是業界的模範聽說哈佛畢業生憑畢業文憑就可以向銀行貸出五六十萬美元，因為銀行信任哈佛的教育能力。這就是業界模範的力量。同樣，如果在微軟、惠普或是海爾工作過，別人自然會對妳另眼相看。 2、有壹個很好的團隊如果公司人才濟濟，且具有良好的合作精神，自然妳就有更多的學習機會。和高手***事絕對是難得的經驗，不但可以好好學習也可為自己的資歷增加壹點份量。 3、培訓機會培訓比有形資產更可貴對企業而言，給員工培訓的機會並不是施恩於人，而是公司未來的生存之道。 4、優厚的薪水和福利薪水雖不能代表全部，至少也是人的價值部分體現。而福利更是無形的薪水，有的公司林林總總福利加起來，說不定和薪水相當。 8、公司文化與自己投合正如員工個人壹樣，每家公司都有自己的氣質。有的公司標榜傳統，有的公司則標新立。假如妳是個不拘小節的人，在IBM或是在大銀行做事壹定不會順心，因為妳必須穿得無懈可擊。那妳最好是找壹家完全不管員工穿著的公司。比如說美國矽谷的電腦公司就認為，規定員工的穿著簡直是浪費時間。有的公司彈性工作制，只要求妳完成妳的工作就行；也有的公司等級森嚴，和主管談話都得電話預約。 5、開明的管理開明的管理層不但認可員工的價值，並能支持他們提高工作效率。求職者應該找到這樣公司，這也許會花點時間，但值得努力。 6、導師制每個企業都有資深老手，以他們為主在公司建立導師制作為管理的輔助。這種導師制在很多企業已形成制度，對新人來說，可借此找到良師，並獲知公司內幕情報，不但可以早點進入狀態，獨立作業，也可以了解公司的運作。同時，導師還可以在職業生涯規劃上充當良師益友。當然，作為新人也不能過於依賴導師，而應盡量擴充自己的人際關系。

問題六：把工作做好的標準是什麽？壹定要問我這個問題？我的回答就是：能夠高效的做出決定，並且其“決定”經得起“提問”！什麽叫做“決定”？我們每天的工作，從廣義上來說，妳的每個動作都是在做“決定”。妳今天要不要去上班？上班後要做的事情的次序是什麽？這個價格要不要報？報多少錢？要不要給這個客戶打電話？什麽時間打？等等都是壹個壹個的決定。只不過，在實際的工作和生活中，我們的有些決定相對來說不是很重要，或者已經成了自然的約定，對妳自己來說並沒有壹種自己在做決定的感覺。例如，要不要去上班，絕大部分的時候妳不需要考慮，這已經是壹個自然約定和習慣的事情。但是，壹旦情況發生變化，妳就需要做決定了。按照這樣的理解，我們可以定義壹個狹義的“決定”的概念，那就是在工作中，壹件較為復雜的事情，需要根據目前已發生的情況的信息，加上對未來事情變化的判斷，給壹件事情的進程規定方向。例如，對於壹個采購經理來說，面對壹張采購訂單，是否就是按照這樣的數量，這樣的價格，這樣的時間來安排采購行為？這就是壹個做決定。什麽叫做“提問”？就是當妳就壹件事情做出了壹個決定，妳的領導或者同事就這個決定的有關問題給妳提出的壹些疑問，叫做“提問”。當然，決定的正確與否，從哲學上說，判斷的唯壹標準應該就是這件事情的結果是否是滿足預想的計劃要求。但是，這需要時間。在事情的發展過程中，當下的時刻，正確與否的判斷標準則是經得起“提問”。什麽叫做“高效”的做出決定？那就是在盡可能短的時間裏做出決定。所謂的經得起提問，就是當妳就壹件事情做出了壹個決定，妳的領導或者同事就這個決定的有關問題給妳提出的壹些疑問，對這些疑問妳都能夠給出合理和有效的解釋。如果妳的工作過程中每壹個決定都做到了：能夠高效的做出決定，並且妳的“決定”經得起“提問”。那麽，妳的工作就做好了。

問題七：要想進入壹家好的企業工作,需要什麽條件? 聲明,以下只屬個人想法, 主條件 : 技能+心態+禮(有禮行天下) 副條件 : 身高+形象+學歷(因為現在有大部分人的學歷水份多,有文憑但沒水平) 外加: 所招募聘位與應聘人員針對公司來講整體上是否合適。將合適的人放在合適位置。多數企業選擇團隊發展。因本人屬於人事管理工作。這是我在選擇人員上的想法。

問題八：好的工作環境應包含哪幾方面的要素？ 5分好的工作條件(設施)，良好的工作氛圍(同事之間、與上司之間)，公司給予的平臺、歸屬感。

問題九：形容工作環境好的詞語清香四溢、清香怡人、溫馨、舒心

愜意、高端、大氣、清新、明亮、舒適

問題十：怎樣才算壹名好主管,需要具備哪些條件？優秀的企業主管應具備以下條件：

1．有較強的管理能力。包括企業管理、人員管理、生產銷售的管理，做為企業的主管還要學會人性化管理，對下屬做到關懷、激勵、教育、輔導、培訓。才能稱職，才能在被管理者中樹立威信。

2．有較高的業務能力。主管如不具備較高的業務能力與水平是不會被屬下認同的。

3．有效的協調能力。只有同級上下級的協調管理、溝通，才能應變自如、步調壹致。

4．為人正直、誠實。以道為心，為將重德。

5．謙虛。謙虛謹慎，不驕不躁。要有自知之明。

6．嚴於律已。要求別人做到的，自己首先要做到。

7．公正無私。優秀的企業主管必須做到公正，對人公正，對已無私。

8．樂於助人。不要高高在上，要將愛心奉獻給妳的屬下。