項目經理的側重點在對整個項目的控制，包括計劃、實施、檢查、調整。通俗的說就是想事情的
實施顧問的側重點是落實項目的每個過程和細節的。通俗的說就是做事情的。
實際做的時候除非是很大的項目，壹般中小企業的ERP系統這兩個角色都是壹個人來承擔的。