配置管理員制定《配置管理計劃》，主要內容包括配置管理軟硬件資源、配置項計劃、基線計劃、交付計劃、備份計劃等。CCB審批該計劃。
配置庫管理
配置管理員為項目創建配置庫，並給每個項目成員分配權限。各項目成員根據自己的權限操作配置庫。配置管理員定期維護配置庫，例如清除垃圾文件、備份配置庫等。
版本控制
在項目開發過程中，絕大部分的配置項都要經過多次的修改才能最終確定下來。對配置項的任何修改都將產生新的版本。由於不能保證新版本壹定比老版本“好”，所以不能拋棄老版本。版本控制的目的是按照壹定的規則保存配置項的所有版本，避免發生版本丟失或混淆等現象，並且可以快速準確地查找到配置項的任何版本。
配置項的狀態有三種：“草稿”、“正式發布”和“正在修改”，本規程制定了配置項狀態變遷與版本號的規則。
變更控制
在項目開發過程中，配置項發生變更幾乎是不可避免的。變更控制的目的就是為了防止配置項被隨意修改而導致混亂。
修改處於“草稿”狀態的配置項不算是“變更”，無需CCB的批準，修改者按照版本控制規則執行即可。
當配置項的狀態成為“正式發布”，或者被“凍結”後，此時任何人都不能隨意修改，必須依據“申請→審批→執行變更→再評審→結束”的規則執行。
配置審計
為了保證所有人員（包括項目成員、配置管理員和CCB）都遵守配置管理規範，質量保證人員要定期審計配置管理工作。配置審計是壹種“過程質量檢查”活動，是質量保證人員的工作職責之壹。