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目前O2O模式的電子商務網站有哪些呢

壹什麽是O2O

O2O是把將線下的商務機會與互聯網結合,這就為傳統的企業開辟了新的市場渠道,現在傳統企業的生意越來越不容易做,成本逐漸增高,而通過O2O的方法,

可以降低營銷的成本,開辟新的市場渠道。比如:在南京有個姓王的小夥子,自己經營壹家水果店,生意很冷清,後來他朋友讓他在互聯網上找找機會,於是他找人

搭建了壹個網站,通過互聯網渠道銷售他的產品,沒想到現在的每月營業額達到了30多萬,南京當地的媒體也有報道。當然線下的生意和線上的生意結合有很多的

方法,但是現在的傳統生意互聯網化,是逃離不了的趨勢

二如何才能玩轉O2O呢

O2O妳認為它重要,它對妳來說就有意義,妳認為它不重要,它對妳來說就沒有意義!對於傳統企業和創業者,我們要做的不是看客,不是在這裏看熱鬧。壹種新的商業現象和商業邏輯,我們要思考的是怎麽為我所用,因為我們在切切實實地做生意!如果不理解,我們就去研究和學習;如果理解了,挽袖子動手去幹就好了。

想把自己的生意搬到互聯網上來做,需要壹個自己產品展現的載體,要麽搭建壹個網站平臺,或者做壹家網店,因為只有這樣才能讓別人找到妳,其實做網站很容易,申請網店也很容易,而最難的是如何獲取流量流量相當於是我們傳統生意中的客戶。如果讓網站獲取流量,那麽離不開SEO優化技術,如果讓網店獲取流量,離不開電商運營的技術,這是兩大主流的互聯網流量推廣技術,也是我們傳統企業開辟互聯網渠道的利器,所以如果想要玩轉O2O就要學習這兩大技術。在網上關於這方面的教程有很多,但是很多都是過時的,因為互聯網是在不斷的變化的,為了避免讓大家學到錯誤的過時的知識,我聯合互聯網上的牛人,組建了壹個群,想學SEO和電商的小夥伴,可以來這裏學習,這個群的開始的幾位數字是:五四壹,中間的幾位數字是:二壹45,最後的幾個數字是:壹五,按照順序組合起來就可以找到,我想說的是,除非妳想學習這方面的知識,讓自己獲取互聯網機會,如果只是湊熱鬧的話,就不要來了。

00001.三o2o的優勢有哪些

O2O是結合本地特色發展的生存探索創新

00002.

有限的生存空間需要新的模式探索和實踐。想想,逃離北京已三載有余了。三年多的三線城市的互聯網行業摸爬滾打,親歷了團購的狂熱、房產網的火爆、社區論壇的蜂擁、地方電商的崛起和分類信息的滲入擴張。地方網站狹小互聯網生存空間,狼多肉少的狀況,也讓我所在的這個不大的城市“風雲變幻”。如今,團購的的狂熱不在,房地產的冬天或許已至,地方新聞類網站和論壇的權威地位讓地方門戶日子並不好過,大型分類信息的強勢進入瓜分了最後的“信息平臺”這壹領地。

00003.

種種形勢的不容樂觀,要求地方網站必須牢記兩個字:創新,結合自身優勢的創新。那麽,我們自身最大的優勢是什麽呢我們對本地市場的了解和熟悉啊!O2O線上交易線下體驗方式提供了全新的用戶體驗模式。本地的人我們熟悉,本地的商家我們熟悉,本地的網站運營模式我們了解,三者的完美結合模式非“O2O”莫屬了.

O2O可帶給消費者最真實的消費體驗

00004.

真實的消費體驗是O2O模式適合地方網站發展的最大特征。其實,團購的火爆,足以窺見壹斑。大家在線訂購,線下體驗忙的不亦樂乎。當然,團購目前在衰退,原因種種,盲目的擴張,運營成本的加大,客戶線下體驗感差等等。但我認為絕非是模式本身的問題。O2O要解決好誠信記錄問題,讓每壹份線下體驗真實的在網絡上記錄下來。加強管理,將線上和線下兩個終端服務好,將消費者的體驗感發揮到最大化,我們相信O2O的前景無限.

00005.

此外,我們也應該看到。地方網站O2O的得天獨厚的優勢。B2C等模式電商再怎麽發展,地方性的壹些產品和服務,也不可能掛淘寶等商城上銷售,比如結婚請司儀、裝修公司、理發、家政服務、餐飲和娛樂等。這些都是地方網站O2O的寶藏。而這些,在團購浪潮的洗禮下,大家對於線上消費線下體驗的模式已經不再陌生了,也無形中為地方網站O2O發展鋪平的思想道路.

真實的互動式營銷可與地方商家深度融合

00006.

記得有個朋友跟我說過壹句話:妳要找的商家信息,商家也正在找妳。是的,我們為找個信得過的裝修公司、家政公司、理發師而苦惱時,那些優秀的商家或許也正在找我們。我們生活的時代,信息總是那麽不對稱。這種不對成,就是我們的機會。多年的市場摸索,我總結了壹句話,需求有多大,妳的市場和事業就有多大。既然,我們當地的商家都在相互尋找,我們為什麽不去搭建這個平臺,提供這種服務呢地方網站O2O模式,可以充分利用這種互動式營銷和地方商家深入融合,在誠信和質量的大旗下,***同發展大家的事業.

00007.

此外,O2O可以充分利用線上平臺,結合線下體驗,全力打造商家口碑。俗話說的好,金杯銀杯不如老百姓的口碑。口碑說實在的是個“虛”的東西,摸不見看不著;地方O2O網絡平臺可以將這種“虛”的東西給予真實化,讓整個環節都實實在在的,看得見摸得著感受得到.

00008.

三致那些弱智的電商人之九大思維

1.流量為王

現實:消費者在鼠標移動見可以看多種產品,消費者為什麽買妳

缺陷:只解決把產品擺到消費者面前的簡單問題,沒解決核心問題:如何鋪到心中,讓消費者在眾多同類產品種選我

改進:這種情況壹般是領導者思維高度不夠造成的,沒有給產品壹個犀利的差異化表達和位次表達莫要寄希望於妳的下屬或者服務商,他們的存在就有他們自己的生存之道,永遠不可能像妳壹樣

2.數據第壹

現實:數據,無論是銷售還是平臺,都屬於歷史,而歷史是任何人都可以玩弄的。她只能展示給妳些規律的大眾常識,卻無法給妳決定的智慧

缺陷:數據是科學的,理智的,而人卻是帶有感覺的的,至少在消費上就是

改進:別太在意數據商、服務商的說辭,除非妳想知道壹些常識的東西,或者,妳也想轉行加入他們

3.電商太亂

現實:現在的電商太亂,各種商業模式、營銷手段讓人眩,電商人追累了

缺陷:心在哪裏,妳就會哪裏註意力會早晚把妳也繞進去,不滿這個世界,只會苦了妳自己,發展才是王道

改進:如果不亂的話,電商哪裏有妳玩的地兒亂是機會,亂才有作為!

4.凡事講對錯

現實:電商轉型期,大平臺舉措不斷,電商人開始慌了,罵了,甚至是開始反抗了

缺陷:缺少對市場規律的必然把握,遇事不想解決卻講對錯,卻不知講對錯本身就是錯!

改進:提高自身境界、格局,實事求是,在商場中,風險始終都在,誰預先規避誰就是勝者。莫把自身生存問題建於對他人的感性因素之上,包括所謂的信任(說給中小賣家和馬雲)

5.尋求藍海

現實:想在電商創業的或者做分銷的人,壹直在找所謂的藍海區域孜孜不倦

缺陷:長遠意義上講,沒有所謂的藍海,妳所求的只是先機而已,商場無捷徑,莫把人性弱點帶進來,因為這會影響到妳的工作激情和思考方向

改進:無論哪個行業,蛋糕都不會是無限大,要認識到,要生存下去必須競爭

6.穩步發展

現實:很多行業老大都說自己現在穩步發展,現在的中小電商們也在說自己穩步發展,還未達到九五之尊呢,就開始亢龍有悔了

缺陷:穩步是對於那些大鱷們說的,他們的穩步發展的數字是壹年百億、千億利潤,我們電商湊什麽熱鬧,在中國,據我所知就連海爾、聯想現在都不敢這麽說,他們都是幾年內近萬倍的發展速度。市場中,要麽大生要麽大死,沒有中庸

改進:新行業,幾十年內談穩步都是扯淡。速度!只有速度!未來市場如何,就看跑在最前沿的人和跑的最快的人

7.團隊文化

現實:現在很多的電商,由於員工的年輕化,動不動就拿團隊文化說事兒

缺陷:有些話是必須說的,但與商業本質相違背的,別繞著繞著把自己繞進去了文化是左右人行為的東西,有些東西是累計了幾千年的,壹般人玩不起

8.人才難找

現實:現在電商人才需求大,從技術到服務,都需要很多。簡直鬧饑荒

缺陷:妳不能靠優秀的人才取勝,必須靠優秀的方法取勝

改進:現在的電商領導人,有時候缺乏壹種化繁為簡的能力,從現在對運營人才的渴望便知,

無論是庸才、人才還是天才,只要他是個人,是妳的員工,就有著喜歡工作簡單卻領高薪。初出茅廬的大學生倒是沖勁十足,喜歡壹肩挑,妳敢給予全責嗎

9.公平的市場生態環境

現實:隨著前年有人喊出了所謂的公平、電商生態圈概念,電商人和媒體人便壹哄而上,呼聲越來越高,但不公平體現卻越來越多

缺陷:缺少對商業本質的認識,有了電商基因,失去了商業天分。市場本來就沒有主人,誰搶到就是誰的

改進:作為壹個商人,在這個世界上,必須明白壹點:商業之所以是商業,本質就是不公平。如果公平,就不該有利潤!

要想發展,有些思維不改變,有些東西必須打破,有些血和汗水必須流

那些頑固的人,給妳個團隊妳會把他們帶到萬劫不復

給妳項目妳會做的禍國殃民

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