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內容運營如何做好安全管理?

隨著互聯網的蓬勃發展及內容消費形態的升級,網絡平臺內容迎來大爆發。無論是從法律法規的要求、互聯網企業應當承擔的社會責任,還是互聯網企業自身產品用戶及口碑增長的需要出發,內容安全儼然已成為內容型互聯網企業或產品發展中不可忽視的壹環。

內容安全,指平臺內用戶發布的壹切內容的安全,內部包括但不限於圖片、文本、視頻、語音等。內容安全是業務安全的其中壹個分類。也是內容型產品整體風控體系中非常重要的壹趴。

常見的內容安全有:

1. 違法內容:包括但不限於涉政、涉黃、涉暴等內容,該類內容往往會引起政府監管部分的註意,可能導致APP下架或其他更加嚴重的事態,是平臺不可觸碰的紅線。

2. 負面內容:包括但不限於內涵、過於消極的內容,該類內容容易引起用戶不適、反感,重則引起較大範圍的輿情,對產品口碑產生非常負面的影響。不同產品基於各自的內容生態,對於負面內容把控的重點也不盡相同。例如壹款主打明星粉絲關系的內容產品,不同粉絲群體質檢的拉踩、互黑內容,是內容安全管控的重點。

3. 垃圾內容:泛指降低平臺質量的內容。例如無意義的數字、符號,廣告等內容。該類內容壹旦較多,會對用戶的使用體驗造成極大幹擾。

1. 系統審核

1)文本:

主要為關鍵詞過濾。可自動識別出文本中出現的涉政、涉黃、廣告、辱罵、灌水等內容。關鍵詞可以根據業務需求進行動態配置。還可以為其設置多種匹配方式:精確匹配、模糊匹配、組合匹配。

2)圖像&視頻:

圖像:可針對圖片文字、圖片質量、圖片水印、圖片場景、物品人物、動作等進行審核

視頻:在畫面的審核上和圖片壹致,只是會先截取視頻的畫面,針對截取的畫面進行審核

3)音頻審核:

可以將音頻內容轉為文本進行審核,另外還可以進行語種、聲紋的識別,對於涉黃的嬌喘類語音也能夠進行識別。

2. 人工審核

對於內容審核準確率要求較高、或者無法通過機審兜住所有風險的情況下,需要采取機審+人審的方式進行。壹般從成本角度出發,人審主要承擔:1)機審通過內容的審核;2)機審識別為疑似內容的審核;3)已審核內容的質檢審核;此外,根據業務需要,人審也可以設置多輪人審,每輪人審執行不用的平臺管控標準,最大化保障UGC的體驗。例如在內容流量達到壹定閾值後,再次進行壹輪人工審核,確保高熱內容安全的同時,在價值層以及平臺調性層面進行把控。

在很多公司,內容審核是由協同部門或者第三方公司來完成的,業務方在進行內容安全管理時,有以下幾個要點:

1. 盤點清楚自身業務需求,把握關鍵點

1)清晰了解業務可能存在的風險類型

2)梳理好內容從上線到分發的全流程

2. 制定好安全審核需要達成的目標

即我們需要安全審核側做到什麽程度?審核時效性需要多高?人審、機審的時效性及準確率是怎樣的,能否滿足當前業務需要?

3. 建立內容安全管理機制,做好策略叠代

策略要不斷叠代:受到站外環境以及當前業務發展的需要,內容安全策略壹定不是壹成不變的,不僅需要定期關註內容安全方面最新的政策,也需要定期審查自身業務是否有新的內容安全需要,不斷叠代安全策略

對安全審核側壹定要做過程管理:尤其是人工審核,除了在任務執行初期需要對審核人員的結果進行質檢,確保標準理解的壹致性以外,過程中也需要進行定期審查。尤其是在審核標準偏生態化管控標準時(即並不是非黑即白),壹定會出現標準執行壹段時間後背離初衷的情況發生。筆者在做安全管理過程中,還遇到過審核側後臺操作系統不穩定導致偶發的審核時效慢,服務器帶寬不夠導致機審接口長期存在壹定失敗率等問題。所以過程管理壹定要重視起來!

4. 建立事前、事中、事後防禦機制

1)事前:日常需要進行政府指令&日常負面熱點事件持續監控,預判風險並給予合適粒度的幹預

2)事中:監控用戶內容負面反饋,及時發現問題並處理相關內容

3)事後:聯系當事人,必要時刻聯系公關部門,快速響應處理避免進壹步發酵,並通過事件復盤優化當前風控策略

1. 衡量自身安全能力建設指標

1)衡量機審能力:召回率、誤傷率、準確率

2)衡量人審能力:漏放率、誤傷率、準確率

3)衡量系統能力:送審失敗率、審核時長

2. 當前業務內容安全風險指標

1)用戶內容輿情反饋量

2)業務側走查的質檢通過率

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