管理的四種基本方法

管理的四種基本方法，想要讓企業做大做強就需要掌握好管理的方法，每壹個企業的管理方法都會有所不同，這是因為企業的模式以及性質不壹樣，下面我帶大家簡單了解壹下管理的四種基本方法。

管理的四種基本方法1

壹、誘之以利 。用利益讓對方動心，比如說，只要妳和我合作妳就會得到什麽什麽好處，也就是說要想要得到自己想要的先給別人想要的，欲取先予是管理者常用的手段。

二、動之以情 。用感情打動對方，人非聖賢，是人就有弱點，是人就有需要，比如妳想求小王辦事，不妨真心幫小王的父母或者兒女去解決壹下事，妳和小王的感情怎麽也比不上人家的血緣關系。

三、曉之以理， 現在道德角度去引用，用道理讓對方心動，人為錢為名總有壹樣，對自己有利，對人有利，也就是說給對方壹個忙妳的理由。

四、脅之以災。 站在負面的，消極的角度去談，用災難，禍害，去幫助對方梳理做這件事所帶來的.種種不好。擴大自己優點。避開對方長處，揚長避短。

管理的四種基本方法2

1、行政方法

含義：行政方法是行政機構通過行政命令、指標、規定等手段，按照行政系統和層次，以權威和服從為前提，直接指揮下屬行動的管理方法。

特點：權威性、強制性、垂直性、具體性

2、法律方法

含義：法律方法是指運用法律這種由國家制定或認可並以國家強制力保證實施的行為規範以及相應的社會規範來進行管理的方法。

特點：規範性、嚴肅性、強制性

3、經濟方法

含義：經濟方法是組織根據客觀規律，運用各種經濟手段，調節各方面之間的經濟利益關系，以獲取較高經濟效益與社會利益的管理方法。

特點：利益性、靈活性、平等性、有償性

4、教育方法

含義：管理的教育方法是指組織根據壹定目的和要求，對被管理者進行有針對性的思想道德教育，啟發其思想覺悟，以便自覺地根據組織目標去調節各自行為的管理方法。

特點：啟發性、真理性