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5G開發怎麽學習?

5G將帶來巨大的改變這無需質疑,但5G的發展,恐怕不會如很多人想象那樣,是4G發展過程的復制,實際情況要比媒體所宣傳的發展藍圖困難許多。如果沒有全社會各行業的加大持續投入,沒有針對存量用戶使用習慣的巨大變革,5G發展可能事與願違,難及預期。

壹、4G存量使用習慣需變革

有人說,4G改變了生活,5G會改變社會。

但,我想說的是不要簡單的用過去經驗套用未來,用錯誤總結的4G發展邏輯,去推測5G。

我們常說是4G帶來了2014年起移動互聯網的大發展,其實這個邏輯禁不起推敲。移動互聯網的爆發,不僅在於4G替代了3G,更在於智能手機對 功能機使用習慣的顛覆和大量普及。

過去移動互聯網發展的十年,是多條技術路線相互影響***同進步的結果,而不只是4G的功勞。

根據工信部發布的2010-2018逐年中國手機行業分析報告:

2010年,全國的智能手機出貨量7千萬部左右,智能機市場占有率僅10%。

2011-2013年中國智能手機出貨量高速增長,分別達1.2億部、2.5億部和4.2億部,13年底智能機市場占有率達到了73.1%,移動互聯網用戶達8.75億。這為未來5年,移動互聯網的高速發展奠定了堅實的基礎。

真正決定移動互聯網發展的,是人手壹臺的智能手機。智能手機成為了用戶手中便攜的計算機、定位傳感器、相機、NFC卡,4G帶來的只是發展加速。電商、O2O、移動支付、短視頻、直播等這些移動互聯網應用,如果沒有4G,在3G下也可以實現。但連智能手機都沒有,談什麽移動互聯網呢?

所以,面對即將到來的5G,若在用戶使用習慣上、在硬件終端上沒有創造性、顛覆性的變革出現,簡單的認為3G到4G通訊技術的發展就帶來了移動互聯網的變革,並以此來推測4G到5G的發展,就屬於刻舟求劍了。

因此要實現5G的加速發展,必須出現創造性顛覆用戶當前使用習慣的終端變革。

1、首先需要變革的是我們習以為常的智能手機,催生用戶5G連接需求

考慮到便攜性、耗電量等因素,目前主流手機的屏幕尺寸不過6、7寸,物理尺寸的大小限制了2K、4K高清視頻需求的發展,在這樣大小的屏幕尺寸下,1080p視頻就已經接近人眼極限了,基本體驗不出4K片源與1080p片源的視覺差異,用戶沒有高清4K視頻的需求。若通過技術創新,推出比如既滿足便攜性又提升屏幕尺寸的折疊屏、柔性屏手機,結合電池技術的突破,實現4K以上手機超高清視頻的普及,就壹定能催生用戶5G高帶寬的聯網需求。

再比如裸眼3D、全息顯示屏手機,不需要佩戴特殊的眼鏡就能顯示出“3D”的動態圖像。使用廣角鏡頭和3D傳感器技術映射拍照環境,移動相機分析和處理周圍的空間,然後通過3D圖像進行呈現,從手機裏投影出妳需要溝通的人、需要購買的貨品影像,進行面對面溝通和直接感知,帶來巨大的對5G高速率、低延遲、邊緣計算的需求。

再比如輕量化、高性價比的雲手機。只需要壹個屏幕、壹些傳感器以及壹塊小了很多的電池,CPU、GPU、RAM等由5G網絡連接線上的雲數據處理中心替代,這同樣將帶來巨大的5G連接需求。

2、其次要變革的是智能穿戴和家居設備,擴大用戶5G接入聯網需求

現在的智能設備往往僅作為手機的配套和補充,未來需要擺脫智能手機成為壹款獨立的產品。比如強化AI語音交互功能,擺脫屏幕觸控局限,使用eSIM的形式,實現自由獨立的連接5G網絡。

據預測,2025年全球個人智能終端數將達400億,其中各類可穿戴設備數達到80億;平均每人將擁有5個智能終端,20%的人將擁有10個以上的智能終端;近200億實時在線的智能家居設備,將成為個人和家庭感知的自然延伸。

這些智能設備的出現,將極大的改變以手機為主的現有移動互聯使用習慣,擴展用戶5G聯網需求。如:AI手表、手環、耳機、AR/VR眼鏡,甚至智能運動鞋、智能雨傘、智能電器等等。在未來,智能穿戴設備或許能取代手機,成為主要通信設備之壹。

4G的網速飛躍和資費下降,遇到智能手機普及的歷史機遇,帶來了近5年移動互聯網的快速發展,改變了我們的生活。而未來5G想要實現改變社會的理想,不是只靠5G這壹項技術就能做到的,必須依賴於各方位產業格局的齊頭並進、創新突破,改變用戶側現有的使用習慣,創造出深度應用5G特點的終端環境,才能實現5G對經濟、社會等各方面的顛覆性影響。

二、5G整體社會投入需加大

萬事開頭難,三個關於5G的新聞值得品味:

1、8月22日,工信部針對4G網速變慢問題約談三大運營商

工信部表示:不存在5G網速達不到預期,為推廣5G就限制4G速率的情況。工信部將加大監管力度,指導運營商繼續做好4G網絡維護和改造。

2、5G建設成本高難度大,三大運營商商用時間推遲

因為資金花費、覆蓋率、技術難度等問題導致在5G建設上準備時間不足,三大運營商5G商用放號時間推遲。

3、聯通董事長曝內幕:5G不是跟電信就是跟移動合作

聯通董事長透露:未來聯通或將不會在所有地方鋪開5G建設,同時還將會和中國電信或者中國移動合作搭建5G網絡。

這些新聞均反映出壹個事實:在當前國家要求通信行業提速降費和運營商整體收入負增長的背景下,三大運營商在5G的投資建設上,都遇到了較大的困難。

在5G網絡推進和建設過程中,電信運營商是至關重要的壹環,其資本開支也直接影響著整個行業的發展。聯通電信***建***享5G的背後,是當前運營商經營壓力增大,投入巨大而回報太慢的現實困境。

據測算,國內要建設完整的5G網絡需要數百萬5G宏站及上千萬的小基站,算下來投資成本近2-3萬億,對是對運營商極為巨大的投資成本壓力。所以目前運營商只能小規模的鋪設5G網絡,覆蓋試點城市的核心地段,推遲商用時間。

5G將改變社會已成為行業***識,但在技術實施、投資效益和商業模式等方面都面臨挑戰。5G投入比4G高得多,而前期采用非獨立組網(NSA)模式的5G僅能帶來高網速特點,其帶來的新產業鏈模式和新收入增長點還不清晰,投資回報遙遙無期。

參考率先商用5G的韓國,因中韓通信市場發展相似度高,韓國5G發展狀況對我國具有重要參考意義。其用戶市場發展實際證明,初期,5G在投資建設、技術成熟、商用生態上都有著諸多弊病,當下,不成熟的5G網絡或許只是看上去很美,需要的是政府、社會、研發、建設、終端、電力等相關方加大投入力度,並持續投入,才能解決和完善5G發展初期的各項制約與配套。

在工信部提前半年發放5G商用牌照後,三大運營商公布2019年在5G建設上的投資***計約410億元,較原計劃雖有壹定程度的增長,但並不明顯,相對於未來5年所需的5G投資大盤總量仍然很小。研究顯示,2020-2025期間,我們國內5G建設上的投資,大約需要1.5萬億元人民幣左右。

挺好的零基礎開始

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